海信集团终身名誉董事长周厚建：没有追求，必死无疑 ｜天九大咖金句速递

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在超级实录板块，我们将邀请全国各地的创客，分享其创新创业理念。

本期，由海信集团终身名誉董事长周厚健，为大家分享他做企业的一些看法和经验。

周厚健，是中国家电企业中的元老之一，服务海信40年，执掌海信30年，在他的带领下，海信由一家地方小厂变成全球最大的家电企业之一。

2000年，不跟着别人逻辑乱跑的周厚健在海信提出了“创新就是生活”的品牌口号，将“做百年海信，创国际名牌”作为海信企业愿景；提出了“人才是本，技术是根，创新是魂”的企业哲学；确定了“技术立企、稳健经营”的发展战略。慢慢地，海信在中国家电企业中，跑出了一条完全不一样的道路。

周厚健说：只引进、不研发，落伍了再靠引进的企业，没有追求，必死无疑。如果中国企业不能实现技术上的突破，将企业品牌做强做大，那么中国的“企业家”不能称之为“企业家”，只能是为跨国公司服务的“厂长”；中国的民族产业不能成为“制造工厂”，则将沦为跨国公司的“车间”。

为了打破国外垄断，周厚健要求海信坚持自主创新，坚持不断拥抱新技术，不断学习和自我革新。毫无疑问，正是由于不断地进行技术创新，海信闯过中国家电业的生死关口，走向高端。

在很多公开场合，周厚健都颇有感慨地说，“中国企业在改革开放后走了10年弯路：打开国门一看，我们的技术差距这么大！于是很多企业放弃了研发，单靠引进。而如果说海信今天走到了前面，就是因为没走这10年弯路。咱们中国人不比外国人笨，外国人能做，我们凭什么不能做？”

在大力研发创新的同时，周厚健以技术突围为支点，主攻海信的国际化战略，顺带完成了业务跨界布局。周厚健曾多次向干部和员工们强调“海信宁要健康不要速度”，在他看来，做企业不是比谁做得火，而是比谁做得长久。

时至今日，周厚健已经能对做企业的道道驾轻就熟，在他看来，“做企业就是在驾驭一个虚拟的天平。在诸多平衡中，关键是激情与理性的平衡。企业的战略不能每时每刻都在变，要坚持做自己的长项，坚定地走自己的道路。

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