虎年大吉，如何像虎一样成为王者？—2022创新开年第一篇

“在中国文化中，虎是勇敢和力量的象征，中国人常说生龙活虎、龙腾虎跃。面对当前人类面临的严峻挑战，我们要如虎添翼、虎虎生威，勇敢战胜前进道路上各种险阻，全力扫除新冠肺炎疫情阴霾，全力促进经济社会恢复发展，让希望的阳光照亮人类！”
 

——习近平（2022-01-18 世界经济论坛视频演讲）

大家过年好，天九创新委员会给大家拜年：

祝大家虎年更健康！虎年更发财！虎年更幸福！

从虎年初一就年初五，

我们将向大家

奉献五期《2022创新开年》

盘点那些带给人启发的全球创新故事，

并祝愿大家的事业节节攀升，创新不断涌现，活力生生不息。

— 大年初一 —

如何像老虎一样成为王者

今年是虎年，大家还记得上一个虎年，也就是2010年时，您在哪里? 还记得那一年发生过什么大事吗? 
 

那一年中国在上海举办了世博会，那一年中国中国GDP首次超过了日本，成为世界第二大经济体。

今年中国的GDP总量已经接近日本的三倍，未来中国成为世界第一大经济体，这已成为全球公认的不可逆转的趋势。

当一个国家的经济以意想不到的速度快速增长，就像是一只老虎突然间腾空飞跃，国际上曾有一个词来形容这种现象，叫作“老虎经济”。

老虎经济的背后，动力往往来自于创新，创新就是让老虎飞起来那对翅膀。

中国人在传统中喜欢称老虎为百兽之王，除了说它代表了勇敢和力量，还因为它额头上的花纹特别像“王”字，用虎来象征“王者”再合适不过。在商业社会中，也正涌现出越来越多的“创新王者”。 

下面我先从一则新闻说起，2021年中国一家公司出品的软件TIKTOK，也就是抖音的国际版超越了谷歌，访问量全球第一、下载量全球第一，这可是《华尔街日报》美国人报道的，由美国权威机构统计的。这在中国的科技史上是一个历史性事件。

在过去的上百年里，创新的竞争优势往往被发达国家所独占，但是今天，创新之花正在中国正在随处绽放。 

创新的“王者之气” 

根据欧盟委员会的一项数据显示，这不是我们中国自己说的哦。疫情也无法阻挡全球创新，而中国企业的科技创新的研发投入增速大幅领先，是美国的两倍。

中国各个行业的研发投入全部是正增长，作为对比我们可以看到美国和欧盟却是有增有减。

这说明什么呢，中国正在努力摆脱对发达国家的技术依赖，努力地做自主的科技创新。

我们国家也从来没有像今天这样重视创新。

来看看我们国家对创新的谋篇布局。

在《党的百年奋斗重大成就和历史经济的决议》中，提出党坚持实施创新驱动发展战略，加快建设创新型国家和世界科技强国。

2021年12月8日至10日召开的中央经济工作会议举国关注，举世瞩目，对科技创新的重视程度前所未有，相关配套政策力度也前所未有。
 

我们再来看习主席对于创新的论断，他说：抓住了创新，就是抓住了牵动经济社会发展全局的“牛鼻子”，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。

去年11月份，北交所开市是件大事，证监会主席易会满怎么说？他说北交所对推动创新驱动发展和经济转型升级意义重大，北交所要打造成服务创新型中小企业的主阵地。

2022应是虎变之年

今年是虎年，我们再来讲点与老虎有关的内容。

有一个词叫作“虎变”，来自于《易经》，来自于革卦，说：大人虎变，君子豹变。

这里就包含了创新的寓意，比喻因时制宜，革新创制，成绩斐然。你看老虎有王者之气，它要变就会有雷霆之势；豹子呢，跑得快，猎豹是陆地上跑得最快的动物，它要变呢就是疾如闪电。

说一个题外话，2022年一个金钱豹的头像火了，在虎年火了一个豹子，老虎估值也很无语，其实这是一个谐音梗，就是“金钱爆”，在这里也祝各位虎年暴富。”我很喜欢易经。《易经》开篇乾卦就写了四个字：元亨利贞。在这里，我愿意解读为创新的四个季节。
 

创新其实早已融进了我们民族的血液里。 现在，我们再把眼光放至全球，看看涌现出哪些创新王者，看看他们拥有怎样的特征。下面与大家共同盘点一下。 

盘点2022的全球创新王者

（一）创新就是不同凡想！

2022年刚开年，苹果公司市值突破了3万亿美元，全球市值最高，这也是人类历史上第一次有公司超过了3万亿美元的市值，如果按一个国家来算，只有四个国家的GDP超过了苹果，苹果相当于全球第五大经济体。这可谓富可敌国。

我们来看看苹果公司的CEO库克怎么说：“我们并不关心股价，而是关注自己的核心业务，生产全世界最好的产品丰富人们的生活。

而苹果一如既往充满创新的人才和文化是苹果核心的成功秘诀。”

可以说，对于守江山的库克来说，甚至对于整个苹果公司来说，创新资产是乔布斯留给苹果公司最宝贵的遗产。

还记得乔布斯在1997年亲自策划的那则《致敬创新者》的苹果广告吗？向那些疯狂的家伙们致敬，

我们再来回顾一下乔布斯是怎么说的，他说：创新能够区分谁是领导者，谁是跟随者（Innovation distinguishes between a leader and a follower）。
 

时代在变，唯有创新者才能更好的驾驭它。

在这里，我还想致敬一位我的朋友，一位著名营销策划人，一位创意大师，他总是在追求不同凡想的广告，并影响了一个时代，他的名字叫叶茂中。在他已经不能再更新的微信上依然保留着个性化的签名：没有好创意就去死吧！

（二）创新属于能够发现本质的人。

因为苹果公司的市值高涨，受益最大的就是巴菲特和他的公司伯克希尔哈撒韦。他们于2016年开始投资苹果，投入360亿美元现账面价值已达1600亿美元，一笔就豪赚1200亿美元，你大爷还是你大爷，股神当之无愧！
 

巴菲特和他的合伙人查理芒格，现在依然居住在一个只有39万人口，名叫作奥马哈的小镇上。

巴菲特每天的生活变化也不大，每天用在研究各类公司财报和广泛阅读的时间，除去睡觉占到了80%以上。 那么他们是创新者吗？我说是。芒格说过一句名言：如果哪年你没有破坏至少一个你最爱的观念,那么你这一年就算白过了。

巴菲特也有句名言：创新能力比丰富的知识更有价值。

不停地让思想进化，提升认知，然后去发现事物的本质，去发现这个时代真正的创新者，去投资他们并从中获利，又有谁说他们不是创新者呢？ 

（三）创新属于拥有成长思维的人

我还想提一个创新王者，微软。2021年，微软市值达到2.7万亿美元，一度超过苹果，登顶全球市值第一的企业。

可是8年前《华尔街日报》却曾撰文：傲慢与自满正在击倒微软！停止成长，走向衰老。直到2014年，微软选出了一位新任CEO萨提亚·纳德拉，带领微软走出低迷，走上了复兴之路，直至再度登顶。
 

萨提亚写了一本自传，名叫《刷新》，他在书中说：我的任务就是重新开始，像刷新浏览器加载新页面一样，刷新微软的新一页，推动微软的重生。

去刷新产品、刷新组织、刷新战略、刷新文化。最重要的一点是找回了微软创新的灵魂。

他发现了因为微软早期的成功，很多员工认为：我们就是业界老大，我们已经做得足够好了。只想标榜“自己干得有多好”，而听不进去“哪里还不够好”。

直到萨提亚在内部提出“成长型心态（Growth Mindset）”的文化理念。他说：“无所不学者”总是会打败“无所不知者”。

要从失败中学习并迅速崛起，要以虚心的态度学习他人的经验和创意。很快这种成长型文化被微软上下所接受。

傲慢和自满是创新的死敌。而成长型心态则正是创新的灵魂所在。 

（四）创新是摆脱竞争最好的方法现在，我们把视线转回到国内。

字节跳动，也就是今日头条、抖音、Tiktok的母公司，成为了全球估值最高的独角兽公司，尤其是之前提到了，他们旗下的Tiktok访问量超过了谷歌，成为了全球第一。很多欧美的总统竞选人也纷纷在Tiktok上开设账号与选民互动，

为什么?因为年轻人大都在Tiktok上。

字节跳动的创始人张一鸣，是一位80后。我们来听听他是怎么说的：要远离竞争，我觉得避免竞争最好的方法就是快速的创新，悄悄的创新。

俗话说：不成功经验都是狗屁，成功了狗屁都是经验。

但我相信张一鸣的话都是真诚的经验。 张一鸣经常会有两个词语，第一个是“缩小ego”，也就是说缩小自我，甚至缩小到跟原子那么小。因为只有这样才不会被挡住看问题的视线，才能对外界的信息进行充分的判断、吸收和容纳。 

第二个是当遇到问题时，他喜欢问“够不够root？”，也就是问“够不够根”。遇到问题，不止是从表面上解决问题，而去探寻问题的根源和本质是什么？这与埃隆马斯克经常说的“第一性原理”是一致的。

第一个是成长思维，第二个是归根思维。这其实恰恰是两个最底层的创新思维逻辑。 

（五）创新不做Me Too的事

接下来我要讲的一位创新王者呢，它是去年中国增长最快的公司，其创始人也是全球个人财富增长最快的企业家，增长了多少呢？2000亿。

这家公司的名称叫宁德时代，全球最大的电池制造商，产量占全球近三分之一。

为什么取“宁德时代”这么个公司名呢，因为创始人曾毓群出生在福建省宁德市，你看他一下给自己的家乡争光了。

这家公司的市值1.37万亿，超过了中石油、中石化、中国银行、中国移动等老牌公司。网友们给这家公司起了一个绰号，叫“宁王”。

创始人曾毓群说：我们不做 Me too 的事情，我们的成就有赖于我们的核心竞争力——创新。

他说，经过多年积累，公司已逐渐形成四大创新体系——材料体系创新、系统结构创新、极限制造创新和商业模式创新。坚持自主创新,打破思维常规,秉着追根究底的精神把握问题本质,理解科学规律,专注基础研发,深究机理,从本质上提高产品性能,实现利益化生产。 

（六）创新<变化=死亡
 

我最后要讲的一位创新王者，也是一家中国的公司，名字叫作天九共享集团。

公司一边搭建了一个拥有190多万企业家的平台，另一边孵化加速了300多家独角兽和准独角兽企业。

 作为企业赋能平台，我们发现了一个众多中小企业转型升级中的重要问题，并解决了这个问题。

传统企业家需要转型，有市场，有资金，但缺技术，缺模式。创新型企业也需要快速扩张，有技术，有模式，但缺市场，缺资金。两方一抱团，就什么都不缺了。

通过全国联营，可以帮助成熟的创新企业占领市场，快速做大。通过全国联营，传统企业家可所成功的模式复制到当地，并顺利实现新经济转型。一举两得，两全其美。

对于天九来说，这其实是“T”型战略，一横是指企业家平台，一竖是创新型企业。

这个“T”，你看就像是一个图钉，能否牢牢嵌入市场，取决于钉子帽是否够大，钉子尖是否够锋利。

天九打造的是一个不断扩张的超级用户平台，另一边是经过千挑万选的，极具市场穿透力的创新项目。从2022年开始，我们还升级拓展出企业家消费服务这个全新板块。

虽然天九也曾遭遇过质疑或不解的目光，但我们的眼中只有前方。市场的成功能说明一切，让用户来验证战略，用数据横扫一切口水。

这其实是一种商业模式的创新，也是经过了数次自我转型，不断升级创新中才发现并成熟的商业模式，在全世界范围看，也是一种全球独创的颠覆式创新。 

天九的掌门人卢俊卿曾讲：创新<变化=死亡。我们的梦想有些大，到2030年应该不仅仅只是全球五百强……

盘点完以上各个领域的创新王者，明天我们将来谈“创新是怎样助力企业腾飞的”。

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