火出圈的中国茶,小罐茶如何打开传统营销格局?
来源丨4A广告头版(ID:aaaaggtb)
作者丨广告君
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开门七件事,柴米油盐酱醋茶。茶居老末,仍有着悠久的历史。 古人起先是药用茶,喝茶要追溯到西汉时代,直到唐朝才成了气候,火出了圈,传到了日本,并以此为道,立为国粹。
但随着可口可乐等饮品进入中国市场后,喝茶的年轻人越来越少了,喝茶成为了老年人的象征。
直到杜国楹创立了现代派中国茶——小罐茶,再一次让茶火出了圈,让中国茶有望重新在世界上崛起。
01、传统与创新的碰撞成功的营销立足于产品
从背背佳、好记星,到2016年创建的小罐茶,这是杜国楹的第六次创业,做茶也将是他的最后一次创业。 为什么选择做茶?
于世界而言,中国是茶的发源地,全球各地的茶文化直接或间接都来源于中国。 这样的大环境下,传统茶业的发展却一直处于落后状态。 形象老化、思维固化、产业落后等等原因限制了传统茶业,所以小罐茶的出现被寄予厚望。
与传统茶业不同,小罐茶不走寻常路,针对这些问题探索出了另一条经营模式。
传统茶业市场品种繁多,价格低廉,地域限制,品牌集中度极低。 小罐茶从中脱颖而出,选择定位礼品茶市场,2018年就达到了20亿的零售额。
小罐茶致力于脱离传统的茶业营销模式,品牌从内而外都散发着不走寻常路的作风。
今年的中秋广告就足够另类。 通常广告都讲究篇幅短、有吸引力、突出亮点,小罐茶却推出了一支60分钟的电梯广告。
一个素人、一支笔、一镜到底只写了204个名字;没有激昂的声音,没有充血的嘶喊,只有淡淡的音乐。 不在于视觉上的宣传,而是通过情感共鸣,提升了品牌的质感,同时用“感谢”引发顾客共鸣,配合推出中秋感恩主题的小罐茶礼盒。
既满足了消费者的诉求,又以广告的形式传递了真情,小罐茶真的很懂中国的人情社会。
极强的营销能力,也让小罐茶备受争议,不少人质疑小罐茶的成功不过是靠着营销上位而已。 通过拿中档的茶叶包装一下就卖顶级的价格,销售的是营销的一种新概念。 毕竟噱头再多,也骗不过喝茶人的舌头。让人
对此,杜国楹用七个字回击:营销来源于产品。 营销对于品牌,是品牌的包装,是品牌运营模式的增幅部分,但增幅来源于基数。 没有好产品如何立足营销?
02、品牌如何迎合消费者,了解产品找出市场缺口
破解小罐茶的成功密码,就要研究品牌是如何迎合消费者的。
1. 礼品思维,打开消费渠道 小罐茶的成功是由于茶产品的精准定位,对茶业市场的缺口填补。
在中国人的社交礼品中烟酒茶排名前三,烟有中华,酒有茅台,这些对于消费者而已毫无悬念,但是茶叶产品却难有一个脱颖而出的品牌。
这也佐证了礼品与茶业的综合市场有空位,小罐茶正是抓住了这一切入点,从而确定在产品包装和品牌概念上大做文章。
定位礼品市场,小罐茶囊括六大类知名茶叶,再配合极大的广告打出知名度。
而礼品市场的好处也支撑了小罐茶500元/80g的价格定位,最终打出高档的价格、高档的渠道和知名的高端品牌,最终打开消费渠道。
2. 大师做,奠定高端路线
对于礼品市场的研究,小罐茶从产品核心源头抓起,主打“制茶大师”的招牌。
找来8位大师,对于产品品质和档次都有了极大的提升,更是对传统手工手艺的尊敬,引起顾客的共鸣。
中国茶于世界的地位为小罐茶做了很好的铺垫,而小罐茶也通过“大师做”充分利用了这一优势,借势崛起,甚至在世界茶业上代言了中国。
3. 品牌年轻化,找准市场红利
茶叶成为老年人的专属产品,无疑是抛弃了年轻的消费群体。 针对茶叶市场老年化的问题,小罐茶从品牌包装上接轨国际路线。 中国传统喝茶体验,对于年轻人以及外国人而言都太过麻烦,“一袋一泡”方便便捷的喝茶方式更受爱戴。
小罐茶市场负责人梅江表示:“从研发产品之初,小罐茶就是站在国际的视野上设计用户体验。”
这也的思维即是为以后走入国际市场做好了基础,也为打开年轻人的茶叶市场找到了破绽,更加容易收获年轻市场这一红利。
与其说小罐茶懂营销,不如说小罐茶更懂茶叶。 品牌了解产品,才能定义产品市场,从而把握市场主动权。
03、品牌差异化带动发展,打开格局放大自身优势
小罐茶的成功是将品牌的的差异化做到了这个行业的极致,是对自身优势的放大化。
1. 紧跟新消费群体发展,研究受众需求
产品上,小罐茶更符合新消费理念。
作为礼品而言,找准贵的核心,换算成一斤几千元的价格,成功从礼品化茶叶中脱颖而出。 在包装上,贴合品牌名称的“一罐一冲”,颠覆了消费者对茶叶包装的认知。
礼品茶市场的受众需求的就是高端的产品,上档次的品牌才更送的出手。
小罐茶对于包装的成本是远高于行业水平的,从画面到质感,突出了产品的“高端”,更诠释了“贵”。
品牌研究受众的需求,从需求中促进发展,既能打造自身优势,又可以获取新消费市场的认可。
2. 品牌不受传统行业影响,做出创新姿态
从小罐茶上最值得学习的是品牌的创新理念。
越是传统的产业越需要创新的发展理念,对于品牌与产品的革新换代至关重要。
传统行业兢兢业业的零售模式下,小罐茶的发展无疑是需要勇气的挑战,对市场的冲击以及被极大的质疑,都容易影响品牌的受众印象。
小罐茶的创新姿态是大众肉眼可见的,不论是产品还是门店经营模式都与传统茶业品牌形成了差异化。 精美的门店装修让茶叶的销售渠道变得高端,让大众看到,茶叶也可以在超高端商城售卖。
3. 营销与产品实用价值脱钩,寻找其他价值
小罐茶的成功被归咎于营销,反而证明了品牌营销的成功。 产品的自身价值往往是固定的,由于运营、制作成本的局限性,而有了固定的价格。
品牌与营销是产品价值的升华,营销可以与产品实用价值脱钩,找寻产品的其他价值。 小罐茶成功的情感营销、以及突出产品社交性质的营销都为产品附加了其他价值,从而支撑了品牌的高端定价。
用“小罐茶,大师作”,而不是采用明星代言等方式,就是小罐茶的绝妙营销之处。 利用品牌的自身优势,找到行业与其他行业的不同,从而最大化的提高营销效果。 这样的优势下才让小罐茶抢到了核心竞争力。
小罐茶用品牌的大格局将优势放到了最大。
正如产品研发之初,小罐茶就做好了国际化定位,品牌的格局也决定了品牌优势的上限。
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