干一行成一行，这些奇才到底是怎样的一种存在？
达芬奇是一名非常伟大的画家。他最著名的画，你一定知道，叫做《蒙娜丽莎》。但是你知道吗？他除了是一名伟大的画家，还是雕刻家、建筑师、音乐家、数学家、发明家、解剖学家、植物学家、作家…达芬奇的人生，简直像开了挂。
赫伯特·西蒙是决策理论之父，获得过1978年的诺贝尔经济学奖。他是芝加哥大学政治学博士，同时，还是凯斯工学院科学博士、耶鲁大学科学和法学博士、瑞典隆德大学哲学博士、鹿特丹伊拉斯莫斯大学经济学博士…赫伯特·西蒙的成就，单拿出来任何一项，都让普通人望尘莫及。
这个世界上，有一些人，一旦在某个领域获得成功之后，他几乎可以在任何一个领域都获得成功。
为什么会有这样的人存在呢？这背后，其实是有商业逻辑的。
人生，就是一种商业模式。我们可以将其总结为一个公式：人生商业模式=能力×效率×杠杆。
下面，我就来跟你聊一聊人生商业模式中的能力、效率和杠杆。
能力。
在人生商业模式中，第一个重要的东西，叫做“能力”。
首先，我想问你一个问题：你觉得，什么能力是一个人最有价值的能力？是演讲能力、学习能力、沟通能力，还是赚钱能力？
都不是。
一个人最重要的能力，是获得能力的能力。
如果把获得能力的能力具像化，就是：怎么只用2年时间，获得别人5年的能力？
我对这个问题进行了非常深刻的思考和研究，甚至画了74个数学模型。经过严格的数学推演，最终，我找到了答案：高效而可怕的勤奋。
什么叫高效而可怕的勤奋？
换一个你可能更熟悉的名字，就是“刻意练习”。它可以告诉你，你的工作中哪些是有效的，哪些是无效的。
刻意练习的关键，就是通过不断重复训练稍微困难的任务，从而获得最高效的进步。安德斯·艾利克森有一本书就叫做《刻意练习》。
这就是高效而可怕的勤奋。
当然，这一切是有前提的：
第一，你真的想要拥有获得能力的能力。
第二，确保所有的勤奋，都在你的身体和家庭的承受范围之内。
效率。
拥有了“能力”，你还要提高做事的“效率”。
如何才能提高效率呢？怎么把一个小时用出三个小时的效果？
真正能够提高你效率的方法，不是从17分钟里省出17秒，而是用17分钟省出17个小时。也就是说，你要在这17分钟里做出一个决定——接下来要花费17小时做的事情，到底值不值得做？
这就叫做选择。
在做选择时，你必须考虑：哪些事情是你实现人生目标所必须要做的？哪些事情是对你的人生目标帮助不大的？哪些事情是你失去现有条件也一定要完成的？
选择，是提高效率的第一要义。
有了高效而可怕的勤奋、有了自己的选择之后，接下来的问题就是，如何真正提高做一件事情的效率？这个时候，你必须借助工具和方法。
我最常见的工作状态，就是站在巨大的白板前，把想法像小石子一样，扔到知识储备的湖面上，然后迅速把激起的浪花、涟漪记录在白板上。这之后，我会退后半米，静静地看着这些想法舒展、连接、形成结构，感受创造带来的喜悦和成就感。
但除了喜悦和成就感，白板还解决了我思考过程中遇到的三个非常实际的问题：
第一，相对于Word、Excel、PPT，它能把我从“结构化的思维”里解放出来，随心所欲地思考。
第二，相对于A4纸，它能把我从“有边界的思维”里解放出来，在广阔的空间里舒展、连接。
第三，相对于翻页纸，它能把我从“不能错的思维”里解放出来，想到就写，写错就擦，擦了再来。
你可以试试用白板装修你的办公室。白板，能把我们从“结构化的思维”、“有边界的思维”、“不能错的思维”中解放出来，帮助我们随时随地、无边无际地思考。
使用更高效的工具和方法，能让你事半功倍。
杠杆。
拥有了能力，获得了效率，就够了吗？当然不够。
不管你在能力和效率上再怎么提升，你每天也只有24个小时，你能做的事情永远是有上限的所以，如果你真的想要获得巨大的成功，你必须借助杠杆。
其中包块团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆等等。
在这里我重点讲团队杠杆。
就拿咨询行业举例：
在咨询业中，有繁星一样多的小公司，但做得非常大的公司却很少。因为咨询业非常依赖咨询顾问的专业能力，而专业能力很强的顾问是可遇而不可求的。所以咨询公司一旦做大，人才瓶颈就出现了，很难复制。
但是，有一家公司却做得非常成功，在全球不断复制自己，这家公司就是麦肯锡。
如今，麦肯锡全球的年收入规模大约是100亿美金。它是怎么做到的？
首先，麦肯锡找到了自己的支点，也就是它坚实可复制的能力内核。
在麦肯锡，所有服务过的客户案例，都会进入一个知识库。这家企业这么做，成功了，那家企业那么做，失败了，无论是经验还是教训，都写下来，存入知识库。
同时，麦肯锡还发明和设计了很多咨询的方法论，比如MECE法则、七步分析法等等。
“知识库+方法论”，是麦肯锡从最有经验的咨询顾问那里提取出来的“能力内核”，这就是它的支点。
有了这个能力内核，麦肯锡开始寻找它的杠杆。
每年，麦肯锡都会从全球各个顶尖大学招来一大批刚从商学院毕业的年轻人。这些绝顶聪明的年轻人，就是麦肯锡充沛而有效的“团队杠杆”。
今天，麦肯锡在全球已经有27000名员工了。这群绝顶聪明的年轻人，利用科学的方法论和被验证的知识库，就可以给比他们年长20岁、30岁甚至50岁的经验丰富的企业家们提供战略咨询了。
用团队来复制做大，是最重要的的杠杆，你必须娴熟使用。
杠杆能帮你获得巨大的成功，但是使用杠杆也是有前提的：你必须先拥有强大的能力内核。
记住，所有的杠杆，不论是团队、产品、资本，还是影响力，它们的作用都是复制放大。
人生，是一种商业模式。想要获得成功，就看你能拥有多少能力、达到多高效率，以及使用哪些杠杆。
最可怕的能力是获得能力的能力。
最可怕的效率是伸缩时间的效率。
最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。
愿你拥有最可怕的能力，达到最可怕的效率，撬动最可怕的杠杆。用它们换回属于你的全世界。
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