拖垮老板的6个陷阱！值得深思！

40多年来，无数企业家取得了世俗的成功，也有无数企业家遗憾的落败或退出江湖。

究其原因，舆论无一例外都是从经营上去总结，对照与他们同出于草泽而今功德圆满的少数幸运者，他们的失败归根结底还是离不开人性的六大“陷阱”。

这六大陷阱，即便是现在风头正劲的企业家，若无法避开，“死亡”也只是早晚的问题。

陷阱一：过度超前陷阱。

第一种由贪婪引发的战略陷阱是过度超前。

企业为保持市场领先，需要不断创新。比较合理的创新是适度超前，要尊重市场、技术与行业的发展规律和所处的阶段，用动态、发散、辩证的方式去把握企业这艘大船的航向。

春种秋收、瓜熟蒂落是自然的规律和节奏，揠苗助长永远只能是自欺欺人的骗局。

陷阱二：“大跃进”陷阱。

罗马不是一天建成的。斗志昂扬、全情投入的确非常必要，但如果忽视战略节奏的把控，往往会欲速则不达。

如今逆风翻盘的史玉柱，就是曾因急于求成而摔得很惨。

陷阱三：四面出击陷阱。

一些企业家在完成原始积累后，便会开始迷信投资多个领域实现财富倍增的神话。

四面出击的结果，往往是短期内可能看起来收益颇丰，但是由于偏离主航道，核心竞争力逐渐缺失，一旦遇到资金链紧张或者行业风险，“企业大厦”将迅速崩塌。

陷阱四：机会主义陷阱。

有一些企业家完全是“小生意人”思维，错把别人的成功和行业风口当成机会，而真正的机会要符合市场发展的客观规律。

企业家选择机会不仅要契合自身的发展现状，还得看清行业发展阶段和技术成熟度，切忌随波逐流和只做短线。

陷阱五：统帅迷失陷阱。

统帅迷失陷阱指的是创业者“夭折”。

在企业不断发展壮大并获得一定成绩之后，创业者便往往会开始迷信“自动运转”，表面上人还在公司，但不抓战略、疏于管理、完全放权，进取心缺失，虽有统帅之名，但已无统帅之实。

陷阱六：故步自封陷阱。

当发展到一定阶段，并且取得骄人的利润和知名度时，一些企业便会开始迷信自身的技术权威，将目光锁定在短期形成的丰厚利润上。

与此同时，太过舒适的环境让企业家忘记曾经的腥风血雨，也让他们忽略了“山雨欲来风满楼”。

故步自封就是路径依赖，盲目维护昨天的成果，而对外部环境的变化视而不见，难以接受新事物，最终难逃被市场淘汰的命运。

企业故步自封的典型表现就是员工能力的止步不前，员工成长性缺失，导致整个团队缺乏创造力，从而使企业缺少创新力和竞争力。

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