大学生继承父辈菜摊,年入百万!菜市场的小菜摊也能玩花样!
来源丨IT商业观察(微信号:Itleyuan8)
作者丨潘晓飞
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做生意的门道,不在于卖什么,而在于怎么卖。能将一门小本生意做大,其经营方式必有过人之处。
1、继承菜摊后,大学生卖菜年入百万
这几日,一则新闻冲上了热搜,让不少网友记住了“陆川”这个普通的名字。
“大学生继承父辈菜摊年入百万”,几个关键词在人们心中的反差,足以引起强烈的好奇。
毕业于成都电子科技大学的陆川,现年37岁,此前从事通信行业的他,或许根本没有想过,有一天会辞去稳定的工作,回家摆摊卖菜。
几年前,父亲病重的消息传来,他辞掉工作回到了父亲的菜场。
对于这一举动,父亲曾对他说:“我拖累你了。”大学出来从事这样一个行业,是不是不划算?陆川也问过自己。但在当时那样一个情况下,家人之间的情感维系让他做出了选择。
或许人到中年,更加明白身上的责任,更加珍惜和家人在一起的时间,陆川放弃了梦想,义无反顾地接手了这一份小小的事业,陪伴老人的同时,也下定决心,要将父母守了二十年的菜摊延续下去。
走出熟悉的行业进行入一个陌生的领域,凡事还要亲力亲为,这并不容易。
卖菜看起来简单,实际上非常辛苦,陆川一样样地学,熟能生巧,现在的他在这一行已经非常得心应手,什么样的蔬菜新鲜,怎么看成色,那个品种口味好,哪里产的菜更好吃,他都信手拈来。
而且,在这一过程中,他并没有按照父亲那种传统的销售方式来卖菜,而是结合了自己对市场的观察、行业的趋势,创新了经营方式。
正是这种新的销售模式,让陆川得以年入百万,成为这段时间人们津津乐道的热点。
2、创新经营,开通网售外卖
用陆川自己的话来说,自己所从事的是网络生鲜售卖,也就是在网上开通外卖。
他第一次知道互联网上可以卖菜还是在2010年,而真正加入这个阵营却是在2014年,不过这一切都不晚,因为再过几年,社区团购就成了炙手可热的行业焦点。
其实,陆川早就注意到,年轻人消费能力强,对于生鲜蔬菜的需求很大,但因为工作忙碌,他们没有大量的时间去菜市场挑选食材,而下班后再来购买,就很难买到自己满意的商品,一些紧俏的生鲜到了下午更不好买。
作为消费主力,如果失去了这部分年轻的顾客,那无疑是非常可惜的。
而线上买菜形成预订单的方式,可以让上班族们提前挑选好自己想要的商品,根据个人情况,选择送到家的时间。
商家在需要的时间点准备好,帮忙洗好切好后,让骑手送菜上门,这样客人们一回家就能开始做饭。
中老年人有时间,也更习惯于到菜市场买菜,通过自己精挑细选才放心;而线上卖菜的开通,让年轻人也能够买到自己想要的新鲜菜品。
在当时,这一服务推出很快就受到了顾客的青睐。陆川也直言,使用外卖的客户大多都是年轻人。
把所有需要买菜的群体都照顾到,生意红火也不奇怪了。
3、注重品质,打造线上线下良好口碑
陆川对自家售卖的产品有着极高的要求:“基本的标准就是一定要新鲜、优质,要安全、无残留。”
二十多年的菜摊,已经有了稳定的进货渠道,借助这一优势,再加上陆川不断拓展货源,小摊上售卖的菜品不仅在种类上更为多样,产品的整体质量也得到提升。
实体小摊上积累的口碑和客源,可以带来吸引更好的客人,走线上销售也会顺利很多。
相辅相成的,线上售卖的产品,也可以接收到更多及时、准确的反馈。
消费者可以在平台上对商品品质进行评价,有问题及时联系商家,督促质量问题,而商家通过这些评价,也可以对某类产品的质量、货量做出调整和改善。
线上外卖的方式,有效拓宽了菜摊的出售渠道,线上的订单逐渐成为每日收入的大头。
陆川经营的菜摊,平均一天外卖大概有60~70笔,外卖营收可达近3000元,一年的外卖营收额达到100万元以上。
4、合纵连横,逐步扩张做大
外卖虽然留住了年轻的消费者,但要继续做大,光靠陆川这一家小摊贩是不够的。
菜市场中每家摊贩出售的产品种类并不算丰富,如果只有一家来做线上外卖,种类不够多难以吸引更多顾客,而盲目增加商品,成本不易控制。
所以,要做大自己的小摊,不仅要依靠外卖,还要联合菜场其他摊主一起来做。
他成功说服了几个摊主加入到线上菜场,小小的菜摊从只卖蔬菜,扩张到了蛋、肉、干货等其他产品的出售。
线下售卖虽然方便顾客挑选,但空间有限,出售的种类最多只有三四十种,而线上可以达到一千多种。
随着更多摊主的加入,线上菜场也越做越大,相比传统的销售方式,网络售卖的方式大大增加了菜场的收入。
不仅是陆川赚到了钱,整个菜场都尝到了网上卖菜的甜头。
既然继承了这个二十年的菜摊,那就要继续将小店复制下去。达到规模化,这也是一个奔头,陆川现在也正朝着这个目标继续奋斗。
对于陆川来说,卖菜虽然不是自己的初衷,但能够有更多的时间陪伴家人,安心做好当下的事情,就已经足够了。
眼下菜场也经营得风生水起,他感到很充实很满足,他说如果再来一次,自己还是会这样选择。
5、线上+线下,求稳方能求胜
无论是卖菜,还是开通线上售卖的方式,陆川的选择都是非常明智的。
陆川在2010年就知道了这一模式,在当时以及之后的几年里注意到线上卖菜的,远不止有陆川,不少消费者也接触和参与过线上团购,而美团和饿了么很早就开辟了卖菜这一服务门类。
去年受到疫情影响,社区团购迅速壮大,在短短时间里就形成了一个专业化的垂直门类,其实也得益于多年来的厚积薄发。
疫情这个契机,点燃了社区团购这把火,疫情期间,不少你之前闻所未闻的买菜APP如雨后春笋般冒了出来,美团、拼多多、京东、滴滴这些互联网巨头们也匆匆入局。
年轻人们享受到了足不出户就能买到新鲜菜的方便,更重要的是,因为促销做出的补贴,APP上卖的菜要比实体店里的更为便宜,短时间里这类平台的用户飞速增长。
毋庸置疑的是,现在的社区团购确实是互联网新零售模式中的当红明星,目前不少头部玩家都在认真布局铺路。
但依靠补贴获得用户的路子能走多久?线上卖菜存在的质量问题要如何解决?网上的菜真的会更便宜吗?
如火如荼的势头,疯狂的价格补贴,让大众一度以为社区团购要消灭所有菜市场。
社区团购就像曾经的美团饿了么,让实体摊贩受到了冲击,网络上也一度对此民众对此争议不休。
线上团购必然对实体造成冲击,但它不可能消灭和取代菜市场。参照之前的美团饿了么给餐饮行业带来的改变,实体店开通线上外卖,双管齐下,同样可以觅得生机。
像陆川这样,兼顾不同群体和线上线下,做好品质和服务,稳中求胜,值得很多实体超市和摊贩借鉴,同时,也能为社区团购提供新的角度和思考。
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