俞敏洪:为啥新东方7000万股权,要给这个长得好丑的CFO
来源丨格总在人间(微信号:I-Gargamel)
作者丨格总
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前两天在书架边随手抄了本书,翻了翻,是我前年看过的俞敏洪的《我曾走在崩溃的边缘》。
里面有些内容还是挺有启发的。
今天就讲讲这本书吧。
要是你看过这本书,就该知道,肯定是专门有人坐俞敏洪对面,让他把新东方的事一点一滴讲出来,然后整理成的书。
所以书的封面写着几个字“俞敏洪亲述”。
这也是为啥,这书非常好读,就像俞敏洪跟你聊天一样,全是大白话,我基本上两天不到就翻完了。
里面有很多之前不了解的内容。
非常有意思。
比如说,我是看了书才知道,新东方曾经还是一个“家族企业”。
俞敏洪、徐小平、王强这帮人主要负责业务,就是研发课程,给学生讲课。
但是像后勤、行政、贴广告招生这些事儿,当时都是俞敏洪的家里人在干。
为了让公司走上正规化,俞敏洪不得不让所有家人都离开,他亲妈为了这个事儿很生气,半年没给他做饭。
哈哈,是不是挺有意思。
再一个, 就是“贴广告伤人事件”。
当时新东方的业务发展得很快,竞争对手都针对新东方,有个新东方员工在路边贴小广告,就被竞争对手的人给捅了好几刀。
幸好没生命危险,但也住了两个星期的院。
俞敏洪去找了当地公安部门,警察叔叔就警告那几家机构。
结果对方不来硬的,来软的。
有家机构就派了几个人到新东方门口,天天给来上课的学生发广告,来一个发一个。
很恶心,但俞敏洪们一时也没办法。
这家机构的老板是个下岗女工,后来有一次,她的老师罢课,400个学生要求退款,但她已经把钱花完了。
实在没办法,只好打电话求助俞敏洪。
俞敏洪没多想就答应了。
先是同意借老师给她用,后来跟几个罢课老师沟通,把人留下来,帮她平息了这个事。
在那之后,这家机构不光不去发广告捣乱,这老板还派人去帮俞敏洪把别家发广告的人赶走。
用俞敏洪的话来说,
别人觉得你做事大气,人家也就不会做小家子气的事。
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下面讲讲标题里那个“长得好丑的CFO”的事。
大家都知道新东方是在美国上市,原因比较多,比如国内的上市政策、A股本身的一些问题。
但当时新东方的财务人员基本都是本土化,没有谁有国际资本的运作经验。
所以俞敏洪不得不全球招聘CFO。
猎头公司给俞敏洪找了3个人,都是美国出生的华裔。
谢东萤(中文名)是他面试的第3个人。
俞敏洪在书里说,
“看到他第一眼,我就觉得他不行”。
为啥,因为这哥们长相可以说是……太丑了,一只眼睛天生是斜的,而且高度近视,大家可以去网上搜一下这个谢东萤,相貌确实比较一言难尽。
而且谢东萤一上来,就说要新东方至少1.5%的股权!
这个要价在3个候选人里,也是最高的。
就不说新东方这会儿的市值已经到300亿美元了,我查了下2006年刚上市那会儿,1.5%股权相当于人民币7000多万。
7000多万,这谢东萤要价确实太狠了。
但是随着聊天深入,俞敏洪慢慢发现:
谢东萤在斯坦福读的本科、又是哈佛MBA、伯克利大学法学博士,还在香港金融证券业干了七八年,非常聪明,非常厉害。
俞敏洪答应了他的条件。
这个谢东萤,算是新东方引入的第一个真正意义上的国际专业人才。
在他的帮助下,新东方上市的路径才变得清晰。
因为谢东萤不光专业,经验也非常丰富,非常懂得如何跟投资人、律所、美国监管机构打交道。
他人脉也相当广,引入了好几家顶级的金融合作机构。
帮新东方在纽交所顺利敲钟,又在新东方工作了整整10年后,谢东萤去了蔚来,对,就是那个造电动车的蔚来。
在帮助李斌的蔚来顺利上市后,谢东萤才离开。
所以俞敏洪就感慨,首先,第一印象害人哪。
第二,用人不能嫌贵。
要用,就用顶级的,最厉害的!
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要说这本书我印象最深,给我最大启发的,还是俞敏洪在逆境中都干了啥。
逆境当然很多,我主要说两个。
一个是俞敏洪当年北大读书,得了肺结核,在医院住了一年。
你觉得要是你,你会在这一年里干啥?
俞敏洪在这一年里,看了两三百本书,还背了很多单词,读了几十本英文原著。
所以后来他和学校有了冲突,不得不自谋生路,他创业的第一条赛道,就是出国考试GRE的词汇培训。
为啥是词汇培训?
因为GRE对英文词汇量的要求太高了,得到2万个单词左右。
而在医院的那一年,让他积累的单词,就差不多到了2万个。
超大词汇量,加上北大教书的几年讲台经验,让他成了“京城GRE词汇第一老师”。
我们经常说做事业,“从1到N”很难。
但“从0到1”更难。
没有医院那一年逆境中的积累,我估计,也不会有今天的新东方了。
第二个逆境,是俞敏洪从新东方一把手下台后,都干了什么?
没错,我看这本书之前,一直以为俞敏洪作为创始人,一直带领新东方到现在,看完书才知道,不是这样的。
新东方一开始,内部的组织架构、股权结构非常混乱。
都是“一帮朋友”商量着把事儿定了。
后来,因为内部利益分配、对外还要跟ETS(美国教育考试中心)打官司,还要引入投资人启动上市,大家天天吵架。
于是朋友们对俞敏洪说:
俞敏洪,你一个农民出身,
现在新东方要进行现代化发展了,改革过程中最大的障碍就是你,
所以,如果你不当董事长和总裁的话,也许我们就能把新东方带上正轨。
俞敏洪一想也行啊,那你们来改革好了。
于是,卸任董事长和总裁的俞敏洪,有两年多时间只有股东这个身份,有时候连股东大会也不能参加。
这两年里,他又干了啥呢?
学习。
一个是看书,他从《公司法》开始学,一直看到企业管理,还读了大量和上市公司法律法规相关的书;
再一个是见人,见了许多投资人,事务所,金融专业机构,一边聊一边学。
他慢慢明白当初是靠朋友感情来做事,这个不对,要靠现代公司治理方式,来让队伍正规化,专业化。
等到两年后,朋友们发现搞不定,又把他请回来主持大局。
那个时候,他已经知道后面的路该怎么走了。
《我曾走在崩溃的边缘》将近400页,内容很扎实,里面还有很多有意思、也挺启发人的故事。
一篇文章当然讲不完。
之前我在文章里给你们推荐书的时候,专门讲了一定要多看人物传记。
还有些已经为人父母的朋友,也千万别忘了,要给孩子买人物传记来看。
为啥呢?
很多人经常说,生活没劲,或者,没目标;
还有些人问我,学什么技能比较好。
其实你缺的,哪是目标哪是技能呢,都不是,你缺的是两个东西,一个叫野望,一个叫热情。
我本来想写野心,但是汉语的野心有些贬义,就拿野望来代替野心加愿望吧。
看人物传记,就能让你内心升腾起野望火焰,看到更大更高远的地方;
当你承受挫折,又有足够热情去消融。
说起来,我还见过俞敏洪老师一次。
10多年前我还在上大学,那会儿新东方已经很有名了,我英语很差,但没钱报名。
有一次俞敏洪来我们学校演讲,我就去了。
后来我无数次地和别人谈起,演讲结束我走出中心教学楼,抬头望向北京夜空,那瞬间感觉整个世界都不一样了。
我从小镇来大城市上学,也就是个普通的20岁年轻人。
现在来看那个瞬间。
“整个世界都不一样了”,点燃的就是我的野望和热情吧。
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