饮料行业群雄混战,奇招频出:“免费送货架”玩法屡试不爽

2020-12-30

来源丨湃动商业评论(微信号:shangyeyinghe

作者丨天行

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2013年,主打无糖的东方树叶被网友评选为最难喝的饮料。

 

当时网友对东方树叶的评价是,味道偏淡,没甜味,也没有味道,喝下去的感觉像是在喝凉了的茶。

 

——在现在看来,这应该是一种褒奖。

 

而在当时,90%的茶饮市场份额被甜茶占据,东方树叶这样清淡臻纯的茶饮,与主流口味格格不入。

 

而农夫山泉并没有放弃,时任农夫山泉董事会秘书的周力表示:“我们看过日本市场,无糖也是经过 5 到 7 年才发展起来。”

 

现在来看,东方树叶的预判确实准确。

 

2018年,“无糖”龙卷风首次吹动市场,已经深耕7年之久的东方树叶终于迎来爆发,牢牢占据无糖饮料销量的榜首。

 

2018年,“初老”一词在90后之间流行起来。

 

熬夜追剧,过了1点就再也撑不起眼皮,天气一冷,就会想把自己裹起来……

 

保温杯+枸杞成为很多年轻人的标配,营养保健品类销量增速明显,其中提高免疫和延缓衰老的保健品倍受青睐。

 

正如专家解释的那样,糖吃多了产生的自由基,能引发皮肤脂类传递,导致皮肤因为氧化损伤加快衰老,涂抹护肤品也不能挽回。

 

于是“敬糖远之”成为很多人的自我修养,把“嗜糖”视做是“原罪”。

 

但另一方面,“糖”是人类为数不多的“底层人性驱动”型产品。

 

喜爱甜食,是人类的天性。

 

世卫组织告诉我们,人类每天对于糖分的摄入量应该不高于25克。而一瓶500毫升的可乐含糖量就高达52克,一瓶就能满足两天的糖分摄入。

 

当健康与天性产生冲突时,很多人开始刻意避开高糖饮料,选择代糖。

 

只不过代糖也分三六九等。

 

常用的人工代糖包括糖精、阿斯巴甜、安赛蜜、三氯蔗糖,零度可乐使用的就是阿斯巴甜和安赛蜜。

 

但由于不能被人体吸收,同时被证明更容易诱发肥胖和代谢性疾病,所以尽管可口可乐在2006年就推出了零度,2017年更是宣称推出了接近经典口味的无糖可乐,但无糖热潮始终没能刮起来。

 

大厂的止步不前,让市场产生了味蕾疲劳,也为新锐饮料品牌留下了市场空间。

 

今年爆火的元气森林,选用的是另一种代糖:赤藓糖醇。

 

赤藓糖醇,会被肠道快速吸收,剩余糖醇也不会被肠道菌群发酵,在人体里的代谢是“0”,是公认的最健康的代糖之一。

 

阿巴斯甜和甜蜜素的甜度是普通蔗糖的几十到几百倍,而赤藓糖醇的甜度仅为普通蔗糖的70%左右,从市场单价看,赤藓糖醇每公斤的价格也为另外两种代糖的2倍左右。

 

这意味着同样一瓶饮料想要达到相同的甜度,赤藓糖醇需要使用阿巴斯甜和甜蜜素至少几十倍的用量。

 

过去,由于成本问题,赤藓糖醇一直没有用武之地。所以使用赤藓糖醇的无糖饮料一经问世,就成了一个现象级的新品。

 

市场用钞票告诉我们:人们嘴里喊着无糖,但真正喝到嘴里时,心里想的还是有糖。

 

厂商们用气泡水作为碳酸饮料的替代物,让用户既能享受饮料的甜味,又能获得含气的激爽感。

 

同时,无糖饮料们作为新晋品牌,在包装上瞄准了年轻白领群体,主打无糖”或“低脂肪”“喝不胖”,迅速占领一二线城市的连锁便利店,实现产品的大面积铺售,从而打通了销售通路。

 

2017~18年是新型连锁超市的高速成长期,门店数一年增长几千家,无糖饮料正好踩上了这波红利。

 

80年代是中国汽水行业最好的年代,国内饮料市场一半以上由国产汽水占领。

 

到了90年代,百事可乐和可口可乐进入中国,本土汽水厂的份额不断被压缩,存活下来的也基本沦为两巨头的装瓶厂。

 

为什么?

 

说到底,饮料行业竞争是渠道力的竞争,

 

可口可乐、百事可乐、和路雪等冷饮品牌最初的王牌手段,就是通过赠送冰柜的方式占领货架。

 

核心逻辑很简单:你不给我货架,我就送你一个货架,并且在这个货架里摆满我的商品。

 

销售方只需要缴纳几百元押金,就能获得一台冰柜。而在销售额达到一定程度之后,冰柜的押金就会被退还,相当于白送。

 

靠这套打法,可口可乐在国内已经布局了超过87万台销售用冰柜和自助贩卖机。

 

今年大火的元气森林也有这个想法:他们计划在全国各地分散投放8万台智能冰柜,进一步推动销量。

 

但这已经是巨头们玩过的方法。

 

11月初,可口可乐旗下的气泡水产品“醒元素”已经正式进入中国市场。以8种果蔬精萃+气泡的组合口味,直接对标元气森林。

 

巨头的下场,意味着国内厂商将在产品、营销、品牌等多个领域和他们进行正面开战。

 

我们能赢吗?

 

在三四线城市,销量最高饮料是康师傅冰红茶和两大可乐,平均售价不足3元,口感浓烈,价格低廉。

 

平均售价在5元左右的无糖饮料,在下沉市场还属于超前商品。

 

 

而20年前可口可乐价格是3块多一瓶,如今可口可乐依然是这个价格。

 

这源于它强大的管理能力和生产水平。

 

一条可口可乐的生产线,每分钟可以生产1000瓶,全自动的设备只需要几个工人操作,这让可口可乐把成本压缩到了极致。

 

未来在无糖饮料领域,谁能够把价格压下来,谁就将抢占下沉市场。

 

对于国内厂商而言,这是一个不小的挑战。

 

是抢占先机的新锐品牌笑到最后,还是资源雄厚的老牌厂商后来居上?无糖饮料行业大战才刚刚打响,我们不得而知。

 

与可口和百事占据中国碳酸饮料行业60%市场份额相比,无糖饮料行业尚未出现绝对的王者。

 

元气森林率先登场后,健力宝、雀巢、伊利、北冰洋陆续推出无糖饮料,喜茶喜小瓶桃香味无糖气泡水和奈雪气泡水也加入了战局,连白猫洗洁精和酷氏都推出了柠檬味的联名无糖苏打气泡水。

 

健力宝和北冰洋代表的是中国老牌汽水企业,伊利是奶制品行业的翘楚,喜茶和奈雪的茶则是奶茶行业的竞品。

 

如果喜茶和奈雪的茶能够研发出无糖的奶茶,将会推动无糖饮料从人手一瓶向人手一杯转变,这势必将引起茶饮业的新变革。

 

市场从不缺红极一时的产品,即便是强如可口可乐的饮料业巨头,也不得不调整自己的产品,推陈出新。

 

作为行业挑战者的元气森林们,在群雄混战的饮料行业,想要笑到最后,就需要不断对市场需求做出调整,针对不同人群生产不同的商品,才能由点到面,节节开花。

 

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