【商界早知道】杜蕾斯因内涵广告被罚81万 ;仅法国iPhone12有耳机 ;蛋壳公寓回应倒闭传闻

早知道
2020-10-15

来源|商界

 

宏观经济

 

【央行:应当允许宏观杠杆率阶段性上升】

 

中国央行调查统计司司长阮健弘14日在发布会上表示,今年受疫情影响,应当允许宏观杠杆率阶段性上升,扩大对实体经济的信用支持。预计三季度GDP增速会进一步提升,这也为未来更好保持合理的宏观杠杆率水平创造了条件。

 

【前9月21家房企销售额超千亿元,碧桂园、恒大、万科排前三】

 

中国指数研究院发布报告显示,今年前9月,有21家房企的销售额超过千亿,TOP100房企销售额均值为864.6亿元。综合前9月销售数据看,20家代表房企的年度销售目标完成率均值为72%。按照榜单,今年前9月,销售额排名前十的房企分别是碧桂园、中国恒大、万科、融创中国、保利发展、中海地产、绿地控股、世茂集团、华润置地、招商蛇口。(澎湃)

 

产业纵深

 

【疫苗责任强制保险来了:死亡赔偿金不低于50万】

《疫苗责任强制保险管理办法(征求意见稿)》拟规定,在境内上市疫苗的上市许可持有人,均应投保疫苗责任强制保险,在全国范围内实行统一最低责任限额:死亡赔偿金每人不低于50万元,伤残赔偿金根据伤残程度鉴定书确定。疫苗责任强制保险的实行代表着疫苗造成人身伤残死亡时多了一层经济保障,疫苗质量和安全问题多了一个监督主体。新用户入网或只能办理高价5G套餐。

 

【三大电信运营商4G套餐种类明显较少】

 

在中国移动、中国联通、中国电信手机营业厅APP查询发现,相比以前,4G套餐种类明显较少,月租50元以下只有某公司的互联网套餐,每月39元。虽然有部分低价4G套餐在售,但基本是“无货”状态。新用户入网或老用户更换套餐只能办理高价的5G套餐。(中新网)

 

企业动态

 

【国药新冠疫苗能预约了?内部人士:消息不实】

 

记者从国药内部渠道的知情人士处咨询获悉,“国药集团新冠疫苗北京、武汉两地开放预约接种”不实,但具体内容目前暂不做其他回应。而截至10月14日上午10点,国药官网一直没有看到新冠肺炎疫苗预约报名通道;记者随后根据新闻提供的二维码扫码进入,提示:正在系统维修;而小程序已经搜索不到,以上方法均无法预约。(健康时报)

 

【杜蕾斯因内涵广告被罚81万:多次含有淫秽、丑恶的内容】

 

杜蕾斯一直以图文营销广受关注,但近年来也面临处罚不断。企查查显示,杜蕾斯关联公司上海曼伦商贸有限公司于7月8日新增行政处罚,处罚金额为81万元,处罚事由为发布广告含有淫秽、迷信、恐怖、暴力、丑恶的内容;斯腾爽健贸易(上海)有限公司于19年12月25日被处罚,处罚事由为:发布广告妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚。

 

【菜鸟备战双11,首次将快递提前送到社区】

 

10月14日,菜鸟宣布携手全国快递公司启动“双11”的物流备战。菜鸟供应链推出“预售极速达”,首次在双11期间将部分预售商品提前配送到社区,消费者一旦支付尾款可立即收货。在快递末端,菜鸟驿站将精准预测此次双11期间包裹到站时间,预计能为消费者取双11包裹节省22万个小时。(新京报)

 

【TCL回复竞购荣耀:不实传闻】

 

此前消息称,华为与神州数码和其他竞购方进行洽谈,部分出售旗下荣耀智能手机业务,其他竞购方包括TCL和小米。对此,TCL回复称:不实传闻。(36氪)

 

【长城宽带疑似全国断网,客服无法接通】

 

多位网友昨日晚间在微博表示长城宽带网络断网,联系客服未能接通。据网友反映,此次断网事故疑似全国多地都有发生,目前包括天津、郑州、重庆、武汉、石家庄等都有反馈断网情况。官方数据显示,截至2018年,长城宽带家庭用户1400万、企业用户50万。

 

【遭阿里抛弃,易果生鲜被证实破产重组】

 

传闻多日的“易果生鲜破产重组”一事终于有了结果。多位易果生鲜前员工证实,易果生鲜已进入破产重组阶段,并开始遣散员工。成立于2005年的易果生鲜曾得到阿里及旗下云锋基金连续三轮融资和苏宁的加持,并在2013年获得天猫超市生鲜运营权,但2018年底被盒马鲜生夺去天猫超市生鲜运营权后,收入大幅下滑,一蹶不振。

 

【蛋壳公寓回应倒闭:系合作方散布谣言】

 

昨日有传闻称杭州蛋壳公寓的公司财务跑路,公司破产倒闭。蛋壳公寓回应称,近期部分合作方因与公司存在商业纠纷,采取了过激行为。目前经营活动一切正常。昨日在北京蛋壳公寓总部,多名蛋壳公寓合作方的企业主、施工工人上门讨债,声称“欠了我1000多万,一年未还”,并通过敲锣等干扰员工工作的方式表达不满,催促蛋壳支付拖延款。

 

【解散美公关部后,特斯拉加强中国公共与政府关系团队】

 

招聘广告显示,特斯拉正在中国招聘公共和政府关系人员,这些职位被描述为区域对外关系经理,负责“在区域市场上建立和维护特斯拉的积极企业形象”,与媒体、政府机构和行业团体建立联系。包括为高管安排媒体采访,进行政策研究和与地方政府联络。这与其在美国的做法截然相反,此前特斯拉解散了美国的公关部门,已经有近一年时间没回应美国媒体的询问。(新浪财经)

 

【拍拍贷:已完成存量业务清零和退出,转型助贷平台】

 

近日,拍拍贷在官网发布公告称,自互金整治工作开展以来,拍拍贷积极响应 “三降”要求,截止到9月,拍拍贷已经完成存量业务的清零和退出。拍拍贷还称,目前拍拍贷已经成功向助贷平台转型,致力于为有借款需求的借款人匹配适合的持牌金融机构资金。(21世纪)

 

【饿了么百亿补贴扩至124城,与美团战事升级】

 

饿了么昨日宣布“百亿补贴”全面加码,不仅重点补贴城市从最初的24城扩至124城,品类也从餐饮拓展到生活服务等全品类,可使用百亿补贴的商家数量和总金额也持续增长。(36氪)

 

国际视野

 

【韩国拒绝美国提出的5G网络禁用华为的要求】

 

外媒援引韩国一位匿名外交官员报道,美国官员要求韩国政府将华为等中国电信公司排除在韩国5G网络之外,但韩国官员拒绝了该请求。

 

【法国版iPhone12必须配耳机 当地法律禁售未配耳机的智能手机】

 

苹果宣布出于环保方面的考量,iPhone12系列不再附赠耳机和充电器。苹果还呼吁所有手机厂商都能跟进。但苹果官网显示,法国版iPhone12标配附赠EarPods有线耳机。当地法律规定,凡在法国出售的智能手机制造商必须要为用户提供耳机,不配备耳机的手机将禁止出售,这项法律于2010年生效。(蓝鲸财经)

 

【商务部回应印度多个纺织订单转到中国:正常市场行为】

 

对印度多家出口纺织企业因疫情无法保证交货,多个订单转移到我国生产一事,商务部外贸易司司长李兴乾表示:真诚希望印度能早日遏制疫情,恢复正常生产生活。国际贸易会货比三家,挑选质优价廉又可靠的商家和产品。跨国公司在全球范围内调整订单生产、国际采购商根据生产能力选择供应商,这都是再正常不过的市场行为。(央视)

 

【光刻机巨头ASML三季报:净销售额40亿欧元,共交付10台EUV光刻设备】

 

10月14日,全球光刻机巨头ASML(阿斯麦)发布了2020年第三季度财报,第三季度销售额为40亿欧元,净利润11亿欧元,毛利率达47.5%,第三季度的新增订单金额为29亿欧元。ASML表示:"第三季度的销售额达到40亿欧元超出预期,我们一共交付了10台EUV系统,并在本季度实现了14台系统的销售收入。”(21财经)接下来邀请您继续阅读

 

【大企之道】  

 

任正非最新电邮:不是谁官大谁拍板近日任正非签发的总裁办邮件火爆网络,在邮件中,任正非表达了自己对人才管理和激励机制的看法,对华为内部人才自我驱动也提出了建议。

 

“专家不能论资排辈”

 

在讲话中,任正非多次谈到要摒弃一些不够灵活的体制,给了专业人才充分的理解与空间。例如,他提出,对专家简单的以岗定级、以产品规模定岗的机制要废除;专家职级一定比主官低的限制要取消,专家系统里不能论资排辈。

 

任正非提到,有些探索性、未来型研究项目是对不确定性的探索,短期难出结果,但长期很有价值,要持之以恒的攻坚突破,所以,不仅要长期坚持投入,更要对专家以及他的研究团队建立一个合理的评价体系。

 

他还提出,要推动专家垂直循环起来,这样优秀的人能很快、很容易冒上来。现阶段要重点关注,如何让新的优秀员工快速获得提拔,避免论资排辈、整齐划一的晋升控制模式造成优秀人才流失。

 

要学习美国、俄罗斯,尊重专家。

 

任正非表示管理机制的落后,会抑制创新,抑制我们前进,抑制我们进步。

 

华为的人力资源管理机制要做调整,要向美国、俄罗斯……学习尊重专家,否则就无法正确地发挥出科学家、专家、人才的价值。 总体来看,任正非认为,在专家团队建设方面,第一,公司实现多元化管理,避免行政管理权力过于垄断,赋予专委会一定的人事权,与行政管理团队分好工,给予专家合理评价和有效激励。

 

面对美国,华为应做好自强与开放

 

对待与美国现在这种状况,最终还是我们自身要做好,第一要自强,第二要开放,自强了就敢开放。

 

他认为,专家要敢于参加会战,你不参加会战就不能综合提高。不要认为自己是做这个的,就只能垂直往上做。

 

“我们公司在大的优势上超越美国是困难的,美国的技术很强,但是我们综合起来就有实力了。端、管、云、芯——世界只有华为一个公司,综合平台就是我们的优势,我们完全可以在这个综合优势上做到世界第一。”任正非说。

 

“逐步由专家来当家”

 

任正非表示,随着华为公司管理越来越规范,领导的作用更多的是组织作用。如果领导冒充专家,就会打偏、打歪。未来公司要强调专业作用,应该逐步由专家来当家。

 

要梳理好专家在当前业务决策团队中关于专业决策的责任和权力,通过合理的专家分权,让专家真正掌握作战中一定的专业决策权,以强调专业作用对作战的提升与保障,简化管理。

 

“坚持集体主义下的个人英雄主义”

 

除自主学习外,人才还要坚持集体主义下的个人英雄主义。允许个人英雄主义,但你先要有集体主义。专家的创新如果完全脱离大平台,一个人孤军奋战,最后脱离平台造出来一个模块,不是公司需要的。【转自钛媒体(ID:taimeiti)】

 

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