企业管理混乱，如何实现精益管理？
随着互联网、大数据、人工智能等浪潮的迅速推进，企业管理也进入了信息时代。当前信息技术的日新月异的发展，企业的科研、生产、经营方式随之进行着变革，从企业生存发展的需要、信息管理的发展、人工智能思想与技术在企业的延伸，造就了企业智能管理的出现。不可否认的是，智能管理是企业管理发展的必由之路。
对于企业的发展而言，企业管理工作一直是一个重要的推动力量。而面对新的发展形势，企业必须要对自身的管理方式进行不断地创新改变，不断提升自身的管理水平，融入更加科学、智能的管理方式，以此才能为企业的发展打造一个更加广阔的前景。
本期嘉宾科企财通北京科技有限公司总裁刘延祥将从实现企业纵向多维度贯通角度，为企业提供专业的智能管理解决方案，为企业家们如何发展智慧企业提供参考。
刘延祥，科企财通北京科技有限公司总裁、华夏幸福产业新城产业园前副总裁、河北张家口产业新城总负责人，产业转型升级、产业运营方向专家。
Q：针对于科技企业，我特别想问下刘总，是什么样的一个契机让您考虑来做企业智能管理平台呢？
A：
这个行业存在以下几个特点。
第一，供需两端不匹配、不透明。而我们的平台恰恰是在企业财务和研发经营活动中，可以把相应的数据提炼到系统，通过数据之间的勾稽关系把它形成一个自动化匹配的机制。比如说我今年能够符合哪些科技项目，我做高新企业是否条件匹配，哪些条件匹配，哪些条件不匹配，这些在系统里面是完全可以看得到的。
第二，不合理的收费。比如，我们的平台可以做到一年只收费几千元就解决掉原来需要一年花费几十万元费用才能实现的功能。
所以，其实我是基于行业内存在的问题来搭建这样一个企业智能管理平台。
Q：据我所知，在市面当中并不缺少这样的平台，那么到底我们的这套企业智能管理的体系的核心优势是什么呢？
A：
是这样，我们现在做的这款“科企智能服务平台”，它不同于OA软件，也不同于ERP软件，更不同于CRM软件，它是一个全新领域的一套系统。从财务的角度出发，我们把这套产品定义为一个服务。这个服务我们把它分为四个点。
首先，我们在北京的北环中心、丰台区的昌宁大厦、朝阳大悦城以及回龙观四个区域都设置了呼叫中心——400热线，从业十几年的专家提供24小时服务。
第二点，我们的平台上提供各个地方政府实时的相应政策，并且我们有专家研究院。我们可以在24小时之内对政府相关政策进行完全的解读，然后呈现给受众。
第三点，我们有专门的财务系统。很多人问我“你们和用友、金蝶的系统有什么区别？”我在这里解答一下，其实是有两方面的不同。即我们在研发的加计扣除以及科技项目申报方面，在软件系统里会有特殊的体现。
那最后一点就是我们的科技企业管理系统。这个系统和我们的财务系统完美地进行了接口的对接，也就是说在日常的财务经营过程中，相关数据已经进入到了科企智能服务平台，而科企智能服务平台通过这些数据自动地对接我的企业的相关业务内容。
Q：传统企业想要进行智能化的转型，在这一方面您有什么建议呢？
A：
其实目前有很多传统企业在进行智能化转型，但大多都转得不是很成功。
要进行智能化转型，首先要看你的行业以及你的行业边界对于你的转型阻力有多大，阻力越小，你的借力空间就越大。其次要辅助于更高科技的手段来进行系统化的管理，把老板脑子里的东西用科技的手段形成制度化的东西，让员工应用起来，这是我们智能化转型的一个方向。
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