华为首度亮相境内债市;又现天价离婚案!

2019-09-12

早知道,最有料!

今天是9月12号,

我们用最新鲜的商业资讯向您问好!

中秋小假期在即,别忘了假期也可以收看精彩文章哦。今天值得我们重点关注的新闻有:

【发改委:各地发放价格临时补贴32.3亿元】
9月11日,国家发改委价格司有关负责人表示,在食品价格特别是猪肉价格有一定幅度上涨的情况下,为了保障困难群众基本生活不受影响,及时指导地方严格执行社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制。截至目前,各地累计发放价格临时补贴32.3亿元,惠及困难群众达到1.29亿人次。

川渝城市群是西部地区人口最密集、产业基础最雄厚、创新能力最强、开放程度最高的地区,深度融合,协同发展,未来潜力无限:

【重庆市市长:川渝将携手融入共建新一轮西部大开发国家战略】
重庆市人民政府市长唐良智表示,川渝将携手融入共建“一带一路”、长江经济带发展、新一轮西部大开发等国家战略,深化开放开发合作,合力推进陆海新通道、中欧班列等出海出境大通道建设。推动川渝两地产业融合发展、集聚发展,加快培育一批具有竞争力的优势产业集群。

没有小长假,怎么拉动消费呢:

【北京中秋夜消费预计增近三成】
中秋小长假临近,美团发布的《2019中秋假期消费趋势预测报告》显示,年轻人崇尚新团圆观,“异地团圆游”成今年中秋新标签,北京中秋夜间消费订单量同比增幅是传统一线城市最快的,预计将达26%。报告显示,本次中秋小长假家庭游占比超7成,多数人会选择跨城出游,异地消费占比近6成。(北京日报)
卫星导航应用的蓬勃发展,始终伴随航天技术的创新与突破:
【到2020年我国北斗导航系统将全面建成】
中国卫星导航定位协会会长于贤成表示,到2020年我国北斗导航系统将全面建成,并提供全球服务,我国北斗的应用将迎来一个新时代,这也将促进我国的卫星导航产业迎来一个黄金发展时期,预计至2020年,我国卫星导航产业的规模将超过4000亿元。(央广)
香港交易所有限公司意外对伦敦证券交易所集团提出合并,这可能令后者自身的转型交易置于危险境地:
【港交所提议与伦证所合并 对后者估值高达366亿美元】
9月11日,港交所宣布,其已向伦交所的董事会提议,将香港交易所及伦敦证券交易所集团两间公司合并,对欧洲最大证交所之一的估值为296亿英镑(366亿美元)。港交所行政总裁李小加表示,港交所对于这笔意义极其深远的交易已经考虑了很多个月。伦敦证交所表示,董事会注意到香港交易所的公告,港交所的提议是未经请求的、自发的。董事会将审议此提案,并将另行发布公告。(一财)
作为国际通讯业巨头,华为正在开始与境内资本市场产生更多联系:
【华为首度亮相境内债市:30亿元中票发行在即】
据悉,华为投资控股有限公司(下称华为)正在筹划在银行间市场发行一单中期票据,本期发行规模约为30亿元,期限为3年,主承销商为中国工商银行,评级机构为联合资信评级,主体长期信用等级和债项评级均为AAA。
值得一提的是,该期债券发行有可能会成为华为在境内债券市场上的首次发债融资。华为拟注册的中期票据规模为200亿元。(21世纪经济报道)
百度将借助技术手段不断优化基础数据和搜索策略、前端展现等环节,尽力提升搜索体验问题:
【百度升级公立机构官网保护计划,已引入10万家】
百度宣布升级“公立机构官网保护计划”,进一步加强对公立机构官方网站百度搜索结果的保护。通过该计划,网民在百度搜索政府机关、事业单位等公立机构时,百度将优先展示经过认证的公立机构官网或相关信息,并对搜索结果标注官方认证标识。据官方介绍,截至目前,百度“公立机构官网保护计划”已引入超过10万家公立机构官网,涉及700万个搜索词。
最近,“两桶油”被同一拨骗子拿去行骗,大家可不要轻易上当啊。天上没有馅饼!
【营收破千亿发礼金?“两桶油”今天双双辟谣!】
营收破千亿发礼金的活动,相信今天有不少人都通过微信收到了。借中石化的名义行骗,这种事情出现过很多次了。中石化回复称,拜托你,行骗造谣专业点儿行不行?!中石化2019年上半年营业收入就到达1.5万亿元,你的数学就学到千亿吗?请再大胆一点!(澎湃)
两则茅台相关的新闻:
【网传北京茅台价格大幅降价 券商调研称泡沫短期破灭】
近日,有消息称,北京地区茅台的价格出现大幅度回落,“从上周最高2650到今天2100”,商家出现恐慌,甚至“无人敢接货”。对此,来自安信证券和民生证券的调研指出,近期茅台的价格的确出现了下跌,主要因素是中秋期间供给增大,经销商普遍存在旺季后适度回落预期,所以出货意愿加强。
对于未来茅台的价格走势,民生证券称,依然维持未来茅台批价趋势性的乐观判断。安信证券表态,飞天茅台的市场价在2000元以上仍是合理的,有支撑的,2500+的价格的确存在泡沫。
节日消费,加大了茅台酒的供需矛盾:
【节日用酒需求增加  飞天茅台酒依然一瓶难求】
临近中秋国庆双节,9月8日至10日,记者通过实地走访贵阳并从江苏、上海、北京等地市场了解到,由于节日用酒需求增加,通过茅台集团的销售体系,飞天茅台酒依然一瓶难求。连续三天,记者实地走访了位于贵阳的茅台专卖店、茅台自营店和高铁专卖店,均未买到酒。
一纸离婚书,除了天价的分手费之外,还要拱手让出实控人的位置,A股资本大佬闹一次离婚,代价实在太大:
【又现天价离婚案!这家公司董事长付了9亿分手费,没了实控人位置】
9月10日晚间,沃尔核材公告称,公司第一大股东周和平就离婚财产分割事宜作出相关安排,将所持有的上市公司股权1.82亿股过户给前妻。按照最新市值计算,这一笔1.82亿股的转让,相当于9亿元左右的“分手费”。而离婚财产分割协议生效后,上市公司沃尔核材的股权架构也随之发生巨震,董事长周和平竟然因此丧失公司的实际控制权。(中国基金报) 
肯德基出新招,日均一杯咖啡才一块钱!
【为吸引你去门店消费,肯德基推出了咖啡月卡】
9月9日,快餐巨头肯德基宣布在中国市场推出咖啡月卡,售价28元。咖啡月卡仅限于堂食点单或自助点餐时使用,不支持外卖订单,只有亲自前往肯德基门店,才能享受到月卡优惠。推出咖啡月卡,是肯德基吸引消费者到线下门店消费的一次尝试。因为只要进到店里,就有机会触发消费者在领取优惠咖啡时,顺带购入其它食品的可能。
你今年暑假追了什么剧?
【爆款《小欢喜》背后是这家影视公司的暑期“大欢喜”】
在今年一众电视剧上市公司表现冷清,甚至拿不出作品的情况下,柠萌影业的3部剧集《全职高手》《九州飘渺录》《小欢喜》在暑期档集中开播,其中没有大投资规模、没有大IP、没有流量明星的《小欢喜》更是成为爆款。一时间,柠萌影业吸引了来自市场、平台、资本等多方目光的关注。其实,柠萌影业早已引来投资界和业界的关注。腾讯、弘毅投资等,均是投资方。
最后来看几则海外消息,Uber目前面临着巨大的缩减运营成本的压力:
【Uber再裁员435人,涉及产品和技术部门】
全球网约车商业模式的发明者Uber上市之后,股价表现糟糕,面临着股东要求尽快实现盈利的巨大压力。鉴于此Uber正在采取各种开源节流的措施。据外媒最新消息,Uber公司周二证实,其产品和工程技术团队又裁掉了435名员工。在本周的裁员之前,这家公司在7月份已经解雇了400名营销部门的工作人员。换言之,Uber已经在三个月的时间里解雇了800多名员工。
韩国找工作难,竞争加大,失业人数逐月增多:
【韩国失业补助金刷新历史最高纪录】
韩国雇佣劳动部的数据显示,今年8月韩国政府发放失业补助金为7256亿韩元,约合43亿元人民币,刷新历史最高记录。今年以来,韩国政府发放的失业补助金几乎每月都刷新历史最高值,而今年8月的事业补助金同比上涨了18%,如果照这种趋势发展下去,今年的失业补助金将超过80000亿韩元,年内就有可能面临枯竭的危险。

美国经济明年有衰退风险?大部分人都很担心:

【民调显示六成美国民众认为美国经济明年有衰退风险】
美国《华盛顿邮报》和美国广播公司10日公布的联合民调结果显示,随着对贸易摩擦担忧加剧,有60%受访美国民众认为明年美国经济“很有可能”或“有可能”出现衰退。有43%的受访者认为,美国政府的贸易和经济政策增加了明年经济衰退的可能性。同时,60%的美国民众担心经贸争端将提高家庭购买成本,其中三分之一的人表示对此“非常担心”。(新华社)

【大企之道】

来了解管理企业应该具备哪些独特智慧

【阿里怎么培养中层管理者?】

德鲁克先生说:“管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。”管理者只能培养。

阿里把中层管理者视为企业的腰部,挺直了,头才能灵活,那阿里是怎么培养中层管理者的?

赋能之术:工具 & 方法论

阿里实行“外招内养相结合,同时侧重于内部培养”的策略。阿里巴巴集团学习、培训体系的特点是:知识都是有情境的,没有情境、背景的知识只是信息。

1.“侠客行”

阿里开设了“侠客行”课程,面向阿里巴巴集团一线管理者的培养。

2.3A计划 & “阿里夜校”

3A计划是阿里巴巴公司管理人员的必修课。还有专门针对不同对象,研发了用以强化学习的“阿里党校”和“阿里夜校”。

3.工作坊的实操课程

阿里有句话"不管业务和组织架构怎么变,六个盒子跑一遍"。除了这些培训外,阿里还有一个实操学习平台。

修炼之术:闻味道、照镜子、揪头发

阿里巴巴要求中层的管理者具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力?2010年5月,阿里巴巴开发出腰部力量提升项目“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”,培养中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路。

辅导之术:我说你听,我做你看,你说我听,你做我看

管理者是建立组织的火种,只有大量储备干部,组织才能保持强大的战斗力,避免因扩大规模而造成整体实力的下降。

阿里巴巴集团除了一如既往的提升和引进外部人才之外,还大力推进走出去的人才战略部署,同时加强各关键部门的人才储备。不仅马云在培养接班人,主管级以上的人也要培养接班人。

管理之术:向下看两级,向上看两级

阿里的管理方法有一个 “向下看两层”和“向上看两级”。“向下看两级”要看直接下属和再往下一层的下属,让下面的两层都可以直接听到你的声音,减少沟通环节在关键业务信息传递过程的衰减。

通过这个方式,大家可以达成很好的理解,解决协同的问题。“向上看两级”把自己拔高到上一级和上级的上级的位子考虑问题,不只是坐井观天。

阿里通过赋能、引导、教练的方式,帮助中层管理者快速成长,你们公司又是怎么培养中层管理者的呢?

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