“父婴时代”来得猛，母婴行业又要大爆发？

提到亲子、育儿等词汇，我们最先想到的是妈妈和孩子之间的温馨互动，妈妈为孩子所付出的忙碌辛苦。而近年来持续火爆的《爸爸去哪儿》则在国内引发了一场新好“奶爸”的全民大讨论。爸爸应该是威武的超能先生、是有爱的神偷奶爸，是生理、物质、精神的多层爸爸；爸爸要当得起严父、做得好老师、成得了玩伴儿。

“父婴时代”来得猛，母婴行业将要可望全新大爆发！谁主沉浮？历经多年行业沉淀，宝贝格子母婴新零售3.0模式，正迎来厚积薄发的发展机遇期。

随着父系购物群体的崛起，让新好“奶爸”又增加了“会玩儿购物车”的新标。善于学习的爸爸们在网上寻找着属于自己的Style：从孩子的服装、玩具、尿不湿、奶粉……都体现着浓浓的父爱。

曾有媒体和业内人士认为，母婴用品市场经过近几年的厮杀，玩家数量越来越趋于稳定。然而事实并非如此？母婴市场真的就只是针对“妈妈消费者”的么？女性相夫教子、勤俭持家的传统观念已经烟消云散，爸爸对孩子成长、家庭生活有了越来越多的参与，“父婴时代”正式开启，“母婴用品”的叫法亦不再天经地义。

《中国两性消费趋势报告》报告显示，随着性别意识的转变，“去性别化消费”成为了新时代的消费观。有数据显示，近年来在网上购买了母婴用品，买单的男性比例持续上升，几乎是“男女各占半边天”。

艾瑞发布的《中国线上母婴市场发展白皮书》中更提到了一个很有价值但却容易被忽视的数据，在中国母婴网购用户中，女性只是略大于男性，其中女性约占比51%，男性约49%。在艾瑞的另一份报告《中国网络购物用户行为研究报告》中男女常购商品类别的占比，其中，女性购买母婴产品约占比4.9%，而男性占比却为5.3%。

在“男主外，亦主内”的时代，在孩子养育成为每个家庭中最大事儿的时代，爸爸们“须眉不让巾帼”，已冲锋上阵。通过上面的数据对比，我们更发现，男性在母婴网购市场的消费能力并不比女性差，甚至比女性更乐于购买母婴产品。越来越多的爸爸在扮演着“妈妈”的角色，母婴市场中潜藏着越来越多的“爸爸消费者”。

从2000年中国第一家母婴垂直电商平台上线以来，中国母婴电商市场已经走过了整整19年的时间。以BAT为代表的互联网巨头，都在蜂拥抢食着母婴市场，市场竞争的愈发激烈，让各大平台产品都趋于同质化，并打起了价格战。

同时，国内母婴电商选品更是遇到瓶颈，当货品、物流、售后等逐渐标准化后，各个平台的差异性已越来越小。今天，母婴用品的发展已到了个性化母婴电商平台时期，比拼的不再只是平台商品的种类是否丰富，价格是否低廉，更重要的是持续满足平台上消费者的个性化需求。

竞争越来越激烈，商家一定需要在进一步细分市场中寻找机会，寻求更大的差异化。在目前各大主流跨境电商群体中，垂直跨境电商平台宝贝格子就是广受关注的公司之一。“跨境电商第一股”的宝贝格子，于2015年从海外直邮B2C电商切入母婴，快速抓住了母婴消费升级的机遇，优化线上线下相融合的全新业态。2017年下半年宝贝格子开始爆发，规模逐渐扩大。

宝贝格子立足于整合全球海外供应链资源，以独特的“海外直邮+全球特卖”运营模式以及“海淘零差价、宝贝全球购”的经营理念，迅速占据国内跨境电商市场。

目前，宝贝格子的在售商品包含奶粉、辅食、纸尿裤等各大品类，数千个品牌，覆盖美国、日韩等全球几十个国家和地区海外直邮及仓储服务。宝贝格子更是具有独立进出口经营权，对接APEC优势，可面向全球采购优选商品。

新消费时代，母婴用户追求生活品质，消费者诉求的“价值”不再是单纯的商品或价格，同时更注重体验与服务，引领这一变革的关键是“创造生活方式”。因此，打通线上线下实现闭环，提升效率、优化体验成为企业通向新零售的必经之路。

2017年下半年，宝贝格子试水线下，打造线下加盟品牌“格子优品”，首创“1+X”人工智能母婴综合体。“1”是指宝贝格子的供应链，“X”则是母婴家庭消费线下业态的整合，为用户提供集母婴零售、儿童游乐、游泳、早教托班等多种消费业态于一体的场景化消费体验，营造母婴综合消费闭环。

宝贝格子在行业发展中所沉淀下来的品牌背书，也加速了格子优品的快速裂变。据悉，目前“格子优品”签约门店已超过300家，覆盖了云南、江苏、新疆等多个省份。

对于新一代85后、90后甚至00后的新新爸妈来说，男女分工趋向平等，“奶爸”逐渐成为理所当然的家庭观。社会观念与文化现象的变化，都在昭示“奶爸”经济正成为婴童市场新的增长点。而随着婴童市场高端化、个性化的消费升级，“奶爸”经济将会发挥更大的影响力，甚至可以带来颠覆性的改变。