美联储放最激进大招：国家电网将退出房地产业务
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今日聚焦
【中央：当前全国本土疫情传播基本阻断】
23日，中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组会议指出，当前，以武汉为主战场的全国本土疫情传播基本阻断，但零星散发病例和局部暴发疫情风险仍然存在，结合全球疫情大流行形势，要实行“外防输入、内防反弹”防控策略。（人民日报）
宏观经济
美联储压上了全部赌注！
【不设上限！美联储开启无限量宽松】
当地时间3月23日早上，美联储宣布广泛新措施来支持经济，将继续购买美国国债和抵押贷款支持证券以支持市场平稳运行，不设额度上限，相当于开放式的量化宽松政策。扩大货币市场流动性便利规模。本周每天都将购买750亿美元国债和500亿美元机构住房抵押贷款支持证券，每日和定期回购利率报价利率将重设为0%。此外，美联储表示，预计很快将建立一个大众商业贷款项目，以支持向符合条件的中小企业发放贷款。
有分析表示，此次可称是历史性时刻，是美联储迄今最激进市场干预行为。
【统计局：约1.5万亿元消费需求被疫情抑制】
国家统计局副局长盛来运发文指出，保守估算，1—2月份，受疫情影响，社会消费品零售减少超1.5万亿元，旅游、住宿、交通、文化娱乐等服务消费减少超过1万亿元。有些消费如餐饮、交通出行等具有季节性，难以回补。而汽车、服装、金银珠宝、日用品类等商品消费以及一些旅游休闲、文化娱乐等服务消费需求只是被暂时抑制或冻结，这些需求有望在疫情结束后逐步释放，出现消费回补甚至报复性反弹。（国家统计局网站）
【央行：2019年末金融业机构总资产318.69万亿元】
初步统计，2019年末，我国金融业机构总资产为318.69万亿元，同比增长8.6%，其中，银行业机构总资产为290万亿元，同比增长8.1%；证券业机构总资产为8.12万亿元，同比增长16.6%；保险业机构总资产为20.56万亿元，同比增长12.2%。金融业机构总负债为289.43万亿元，同比增长8.1%。
产业纵深
楼市“稳”与“炒”的边界拿捏将是政府面对的考题。
【长春降低商品房预售申请条件，放宽预售资金监管】
长春市发布文件提出，对已缴存商品房预售资金且依法依规诚信经营的房地产开发企业，如有新建或者续建项目，允许申请提取监管账户资金金额不超过50%的资金用于工程建设。新销售的商品房暂停预售资金监管。
【共享员工模式解决400万餐饮人员就业】
国家市场监管局副局长孙梅君表示，这一次疫情防控期间，零售企业和餐饮企业实行了“共享员工”模式，解决了400多万餐饮从业人员就业困难，同时也缓解了商场超市员工短缺问题。
【三大运营商宣布整改：将解决套餐数量多和新老用户不同权等问题】
近日，中国移动、中国联通和中国电信针对之前巡视组发现的问题，公开回应称，将积极改正相应问题，比如推动简化资费试点，促进透明消费；整改新老用户不同权和解决套餐数量多等问题。
疫情让公司发现内部造假，侵吞资产问题。
【企业复工后发现20多名空气员工，牵出冒领百万工资案】
位于昆山淀山湖的一家民营企业递交了复工申请，但公安机关要求如实提供员工的身份信息，制作出入证。就在人事资料核查过程中，发现了20多名“空气”员工，每月都会按时领取工资和加班费等津贴8万元左右。最终，人事部门徐某承认了自己伪造花名册，并利用“空气员工”非法敛财，生产车间的班组长王某是她的同伙。王某和徐某自2017年开始，就以虚构员工的方式不断侵吞公司的资产，累计冒领工资100多万元。（央视）
企业动态
巨无霸”房企鲁能将成历史？
【国家电网决心退出房地产业务】
中央纪委国家监委网站3月22日公布对国家电网第三轮巡视整改进展情况。其中称，国家电网下决心退出传统制造业和房地产业务。
长期以来，国家电网旗下的房地产业务由鲁能集团具体运作，后者是国家电网的全资子公司，核心业务聚焦地产、能源两大板块。目前，鲁能旗下的房地产业务主要分布在山东、海南、北京、重庆等地。在业内看来，鲁能土储规模庞大，资源雄厚，虽不属于头部房企，但一直是潜在的“巨无霸”。
【平均每小时流失1万用户！中国移动：保障用户自由选择资费权利，关停亏损营业厅】
根据中国移动近日公布的2020年2月份运营数据资料显示，2月份，中国移动用户数为9.42161亿，相比1月份大幅减少了725.4万，可以说是创历史的最大减少。照此换算，中国移动平均每天流失25万户，每小时流失1万户，每分钟流失173户，每秒就流失3户。
【铁路部门对25条城际铁路票价打折优惠：最大折扣5.5折】
国铁集团决定对广珠城际等多条城际铁路部分动车组票价实行打折优惠，涉及25条城际铁路共200余趟列车，最大折扣幅度为5.5折，将从3月25日起陆续实施。（中国铁路官网）
【王思聪旗下熊猫互娱1.1亿被执行人成终本案，无财产可供执行】
3月23日消息，熊猫互娱1.1亿被执行人已成终本案件。天眼查数据显示该案件终本日期为2020年3月19日。执行法院为北京市三中院。终结本次执行程序是指案件确无财产可供执行，法院暂时终结执行程序做结案处理，待发现财产后继续恢复执行。
【微信朋友圈增新功能：跳到还没看的位置】
微信iOS版推出7.0.12版更新，微信朋友圈增加了新功能——“跳到还没看的位置”，点击之后，可跳转到之前还未看的部分。目前安卓版微信尚未更新此功能。（品玩）
【阿里云稳固中国云计算市场第一地位，份额扩大至46.4%】
根据调研机构Canalys近期发布的2019年第四季度中国公共云服务市场报告，阿里云继续排名第一，市场份额环比上涨至46.4%。第二、三名的腾讯云市场份额18%，百度云份额8.8%。
*ST九有收上交所问询函 需说明运营室内主题乐园的可行性。
【*ST九有：将运营以QQfamily为主题的室内主题乐园】
*ST九有3月23日公告，公司与腾讯科签订框架合同，将运营以QQfamily为主题、以“游戏体验、体育竞技、艺术表演和文化景观”为核心的万余平米大型室内主题乐园。
【平安不动产180亿公司债获受理，偿还债务及补充流动资金】
3月21日，深交所披露，中国平安旗下平安不动产180亿元的小公募公司债券获深交所受理。
国际视野
【东京奥组委：即使推迟也最好在今年举办，否则会造成巨额损失】
东京奥组委主席森喜朗23日表示，尽管东京奥运会面临推迟，他仍然希望奥运会能够在2020年举行。23日，加拿大奥委会和澳大利亚奥委会均表示今年夏天无法参与奥运会。日本经济学家永滨利广估算称，如果奥运会推迟至明年以后举行，将造成至少3.2万亿日元（约合2063亿元）的经济损失。
【软银将出售410亿美元资产，以回购股票和削减债务】
软银集团宣布，将出售4.5万亿日元（410亿美元）资产，以补充财政收入及减少负债。软银同时宣布将用180亿美元进行股票回购。（界面）
【美1.8万亿美元经济援助计划遇阻，未通过参议院程序性投票】
当地时间3月22日，规模超1.8万亿美元的美国第三轮紧急经济援助计划在参议院遇阻，因民主党人“不满”而未能通参议院程序性投票。该援助计划内容包括直接向美国公民派发现金，向航空公司及相关企业提供2000亿美元贷款，向小企业提供3000亿美元过桥贷款等。（澎湃）
这个Uniqlo Park的开放将会是未来另一个游日必打卡的景点。
【优衣库要造Uniqlo Park了？未来线上线下零售将无缝链接】
日本快时尚巨头优衣库母公司迅销集团近日宣布，今年的四五月，将在东京开设三家优衣库大型新概念门店。迅销集团表示：“这三家门店，是我们至今所有优衣库门店的升级版，它能够体现 Lifewear 概念。我们将为来店的所有顾客，提供优衣库最好的商品和最全面的服务。”
疯狂囤货！
【英国民众3周囤货超10亿英镑，超过实际需求50%】
据英国《镜报》报道，过去3周内惊慌的英国民众疯狂扫货，消费支出超10亿英镑，约83亿元。英国NHS医疗主任表示，许多医务人员因此无法购买到所需食物，人们应感到羞耻。
【美国六家互联网公司下调欧洲视频流质量，避免居家带来网络拥堵】
Facebook宣布在欧洲范围内对其平台和Instagram上的视频流质量进行下调，此前Netflix、YouTube、迪士尼、亚马逊和苹果相继表示，将下调自家平台在欧洲的视频质量，以减轻宽带网络的压力。
【大企之道】
管理者要表达对员工的尊重
陈春花
1.肯定员工的贡献
管理者应该借助于任何一个机会，表达对员工付出的尊重。尤其是对于一线员工，他们很少接触高层管理者，但是经常接触顾客，如果高层管理者不能及时肯定他们的贡献，会影响到员工工作的情绪和结果。也许你认为这不是什么重要的事情，但对于这些经常被遗忘的人，认同的意义却是非常深远的。
作为伙伴，管理者不仅要关心员工现在正在做什么，员工的感受和想法，还要关心员工的自我价值感和成就感。当管理者表现出不仅仅是关心他们的工作任务本身，还关心其他方面的时候，他们就会信任管理者，也就会对这个企业更加忠诚，产出得更多。
2.赋予工作意义
对于每一个员工来说，工作并不是按部就班、流水线上的步骤而已，工作应该是不可或缺的，极具价值和贡献的。管理者对于员工工作的分配，仅仅向他们解释如何像机器一样按部就班去做是绝对不够的，还必须向他们解释为什么要这样做。
举个例子，迪士尼乐园的清洁工人，并不是简单地做清洁，还承担了让顾客娱乐的演艺事业。迪士尼乐园的管理者同时还让清洁工人明白，有时停止清扫向顾客微笑，并向他们传递快乐也是工作的一部分，因为这项工作的最终目的不在于清扫，而是在于给顾客快乐。
把一项任务放在大局中考虑，突出工作的重要性，能够体现出任务的品位和意义。否则，员工们只会机械地完成它，而不会富于创造性并尽力改进工作，或者不能对意外做出积极的反应。因此，尊重和自我价值的实现是创造积极而又高效率员工的关键。
3.授权员工做改革
企业要更具竞争力，最好的办法就是更灵活，不断革新。既然企业的灵魂是它的职员，那就意味着他们，尤其是第一线的员工，这些直接与顾客打交道的人，必须愿意且能够去革新。对员工表示尊重，赋予他们的工作以地位和意义是让员工愿意和能够不断革新的第一步，但是除了尊重员工之外，我们还需要授权员工去做改革和变化。
在一个充满改革精神的企业里，管理者会倾听那些与顾客最接近的员工的意见，然后授权他们去干。授权与改革是相辅相成、互相促进的。
革新者的成功莫过于让他们觉得自己是改革决策的拥有者。这种拥有无论是经济上的回报，或者仅仅是额外的认同，都会让他们感受到成功的喜悦，但它同时意味着革新者应承担革新的责任。
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