海外创业成“避险风口”？他们用中国模式，在美创造千亿市值
来源丨独角兽密码（微信号：tjdjs123）
作者丨又亦
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海外肆虐的疫情，没有挡住人们的创业脚步，包括大量的海外华人。
在美国纽约，华人潘先生克服了种种困难，硬是在疫情期间开了一家中餐店。
来自福州的潘先生喜爱美食研究，并把名菜梅菜扣肉融入快餐中，结果名声大噪。
此事还被美国《世界日报》特别报道，成为一个创业成功案例。
那么，华人在海外创业都如此顺利么？其实，很多华人走了一个“捷径”：将在我国运作成熟的“独角兽”模式，复制到海外，然后通过对当地营商、文化等都非常熟悉的创业团队，完成本地化发展。
于是，很多带有东方基因的“独角兽”，在大洋彼岸诞生了。
1、LimeBike：甩掉的单车
共享单车，曾经无比风光，退潮也很迅速。摩拜被美团收购，ofo也不见踪影。
不过，有一个共享单车品牌在美国却是风生水起。这个名为LimeBike的共享单车在美国接近家喻户晓，投资者囊括谷歌风投和AndreesenHorowitz等知名机构，是名副其实的独角兽。
LimeBike的创始团队都是华人。其中，创始人孙维耀本科就读于中山大学，在美国加州伯克利大学工商管理硕士毕业。在美国工作期间，他先后在百事可乐、德勤咨询、复星昆仲资本等机构。
说到另一位联合创始人鲍周佳，曾在腾讯美国当了 8 年总经理，据说，微信英文名字 WeChat ，就出自他手。
LimeBike在美国最初落地，被冠以环保理念并大力宣传，这契合了美国社会中崇尚健康和环保的理念，尤其吸引了很多年轻人。
破冰后，Limebike进行了业务转型。他们不主打共享单车业务，而是推出了共享电动滑板车。
然后，他们索性将Limebike中的“Bike”去掉，成为出行公司，与共享单车行业渐行渐远。
2、 Tripalink：避险的风口
对于我国创投圈而言，除了共享单车，外卖和长租公寓都是十年一遇的“风口”。而一些创业者尝到了资本的甜头后，一看海外还没有这些独角兽模式，便争相在海外复制。
2016年，长租公寓模式在我国走红。此情此景，让李东昊开始在美国复制这套模式，开始创业，打造了一个青年租房品牌Co-living。它针对美国市场推出邻客优居和邻客寓两种产品。其中，邻客优居与“自如”相似，邻客寓与“自如寓”相似，采用室友合租模式，用户多是美国留学生。
这是一种十分讨巧的方法，把模式照搬到海外，创办一家新公司，招聘、开展业务则完全本地化。
之所以如此操作，还因为国内长租公寓领域竞争相当激烈，风口关闭迹象明显，于是，在海外复制，也算一种避险行为。
3、Doordash：机遇与风险
去年的疫情，对美国整体经济造成严重影响，但是，有一个行业却获得了难得的发展机会。这个机会，被华人创业者抢到了。
这个行业，正是外卖行业。疫情期间，通过订餐解决餐饮需求的人越来越多，美国外卖行业的发展异常迅速。
抓住这个机会的华人创业者分别是徐迅、方安迪和斯坦利·唐。他们所创立的Doordash，被誉为美国版“饿了么”。
在疫情爆发前的去年年初，Doordash的估值仅为150亿美元，随着疫情加剧，人们纷纷选择外卖，这让多年未盈利的Doordash迎来了质的转变，在去年第二季度实现了2300万美元盈利。
于是，Doordash在去年年底上市，而且市值迅速突破600亿美元。
不过，专业投资者也看到了Doordash所面临的风险：
首先，在去年第三季度，部分餐厅开放堂食后，Doordash的盈利出现回落，说明其用户粘性并未形成。
此外，去年第三季度，Doordash在收入上涨267%高达8.79亿的情况下，亏损4300万美元，说明其成本控制不力。
因此，有人认为Doordash的IPO风险很大，因为其收入增长大多来自于短期的疫情刺激。随着疫情好转，他们的收入可能会大幅度缩减。
或许，外卖模式被海外市场的认可，还需要一个很长的阶段。在这个阶段中，独角兽面临着很大风险。
总之，在海外克隆独角兽，并不是绝对的一帆风顺，通常，成功的华人在当地生活工作时间较长，深谙当地市场特点，并在当地也有较广人脉。
至于更为保险的操作方式，则是将创业项目的研发、制造、营销、服务等各个环节进行拆分，在海外只设置关键环节，其他环节放在国内，便于自己掌控……
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