智慧园区，到底有多智慧？
近年来，随着城市化进程加速发展，“产业卫星城”逐渐成为我国城市经济布局的主流生态。科技型企业办公区域高度集中，引发“智慧园区”这一概念应运而生。北京、上海、广州、深圳等一线经济城市，纷纷将“智慧园区”建设作为招商引资的重要一环进行大力宣传，而“智慧园区”也在城市经济发展和区域产业升级转型中，扮演着至关重要的核心战略角色。
然而，随着产业园区、产业新城的迅速发展，园区包含的配套服务也愈发多元。金融、文体、教育、餐饮、商业等多管齐下，在满足了园区企业需求的同时，也带来了一系列的管理难题。
目前大多数产业园区无运营管理系统，造成园区运营难度大、管理不成体系，无法实现一体化管理。部分园区虽然已有运营管理系统和办公生活配套服务，但硬件数据不对接、不对称所造成的“信息孤岛”效应，严重影响了企业的使用量和服务质量。
针对自身园区特色、建设一整套完善的智慧园区服务，解决园区运营过程中的痛点问题，不仅是建设“智慧园区”的关键，更是城市经济发展和区域产业升级关键保障。本期做客《儒商大学》栏目的这位嘉宾，堪称国内“智慧园区”行业大咖，他将从多维角度解读“智慧园区”建设服务秘笈，为您的企业转型加速，为您的事业升级赋能！
刘延祥，科企财通北京科技有限公司总裁、华夏幸福产业新城产业园前副总裁、河北张家口产业新城总负责人，产业转型升级、产业运营方向专家。
Q：刘总您好，现在“智慧园区”的概念非常火爆，那究竟什么是“智慧园区”？“智慧园区”又有哪些显著特点和特征？
A：
我国“智慧园区”的发展经历了三个阶段。
从“1.0时代”的物理空间概念，到“2.0时期”的商务园区，再到“3.0阶段”的“智慧园区”。而“智慧园区”的核心，就是利用信息和通信技术等高新技术手段，提高园区的管理、办公效率，提升员工在园区内的生活质量。
成功的“智慧园区”必须要真正实现：“管理智慧化”服务园区管理人员；“办公智慧化”服务园区入驻企业；“生活智慧化”服务园区每一个人。“智慧园区”具有创新、融合、绿色、可持续的特点，通过广泛服务、智能管理、个性化应用、资源共享、技术创新等手段，使园区更加智能，全力满足入驻企业的多样化需求。
Q：您能否举一个比较直观的案例，和我们的企业家朋友分享一下呢？
A：
阿里钉钉智慧园区就非常有代表性，它依托智能移动办公终端“钉钉”为基础，融合阿里云、阿里物联网（IOT）、大数据、人工智能、BIM等技术，集办公、管理、服务、控制、数据等为一体的高效园区管理软件，打通阿里的生态能力为园区管理、企业办公、员工生活提供全方位服务。
它包含了智慧的管理、智慧的办公、智慧的生活，是一套完整的系统，一套无形的系统与硬件的有机结合。
管理智慧化：依靠阿里大数据为决策提供依据和支持，阿里IOT助力园区管理智能化和数据采集终端、场景化管理应用助力提升效率和服务增值。
办公智慧化：阿里7.3万员工在使用的移动办公APP-钉钉，服务于全国800万家企业，1亿人在使用。这充分说明钉钉在办公领域的能力和价值，通过阿里云、A-IOT等数字化系统，全面赋能园区企业运营。
生活智慧化：阿里生态包含：天猫、淘宝、阿里妈妈、优酷土豆、虾米音乐、菜鸟驿站、UC浏览器、支付宝、盒马鲜生、飞猪、饿了吗、滴滴出行、小蓝和哈啰单车、高德地图、淘票票、大麦网、阿里健康、银泰百货等，全面覆盖个人生活的衣食住行和娱乐健康。
Q：“智慧园区”投资开发过程中如何解决融资问题呢？或者是它的商业模式？
A：
融资难，的确是当前存在的普遍现象。融资难也分两方面说，国企和央企融资不难，不需要经历融资的痛苦，他只需要做好规划、划分好区域，银行会追着它去融资，民企融资才是最难的。
最早的时候我们做园区，我们在华夏幸福，用房地产的收入去弥补园区，这就不存在融资难的问题了。当时我们通过房地产的开发，有了相应的收益，地方政府再释放一些相关的企业和人才的这种政策，再来招商，然后获得相关的这个费用，政府还有提供相关的补贴。
还有通过这个第三方机构、财务机构来进行融资。通过土地等明股实债的形式来进行开发。或者在原来比较早期的时候，通过PPP项目、通过民间资本来做园区。不过后来随着国家政策口子的收紧，这种融资通道也越来越困难了。
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