五菱造“地摊神车”,股价暴涨120%;格力分红72亿

早知道
2020-06-04

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宏观经济


【多地放松管制,“地摊经济”活力将被释放】


为应对新冠疫情冲击下的就业危机,我国多个城市最近放宽对“地摊经济”的管制,允许流动商贩临时占道经营。据悉,贵阳“地摊经济”的相关措施正在草拟中,上海城管已经发文表示,支持特色小店开展“外摆摊”经营,实施“轻微免罚”制度。而江西九江瑞昌市不少小商贩接到了城管队员打来的电话,主动动员他们到指定地点摆摊经营。“地摊经济”的活力正在被释放,城市也将更有烟火气。


【断供和抵押贷逾期抬头,深圳楼市出现隐忧】


数据显示,深圳二手住宅均价已于今年4月上涨到了6万多元/平方米,并持续上行。量价齐涨的5月,不少人已不满足于按揭贷,正尝试利用信用贷来撬动房产,寄望分羹深圳楼市,“买到就是赚到”的投机风开始出现苗头。然而,信贷违约的魅影却在悄然闪现,一些银行客户经理好几年都不曾遇到的抵押贷款逾期业务和断供业务开始抬头。部分银行已经开始警惕小微企业贷款潜存的逾期风险,对小微企业的贷款审查变得更严格。(第一财经)


产业纵深


【余额宝收益率持续走低:余额宝收益率低于1年期定存】


近几个月,余额宝收益率不断走低。6月1日,其7日年化收益率已经低至1.513%,比银行一年期人民币存款基准利率(1.75%)还要低0.2个百分点。


企业动态


正当时!

【股价一度暴涨126%!市场炒错了?五菱汽车回应】


在火爆的“地摊经济”概念的催化下,昨天下午,五菱荣光推出翼开启售货车消息引发港股五菱汽车股价异动,最高涨126%。然而,有声音质疑此五菱非生产汽车的上汽通用五菱。昨日,五菱汽车证券部回应称:这款货柜车5月份刚刚推出,属于上市公司(五菱汽车)的产品。上个月卖了300多台,但今天销售公司的电话被打爆了,今天一天的接单量估计超过了上个月整月的销售量。”


【阅文推新版合同:作家有IP改编版权收益,尊重作家个性需求】


6月3日,备受关注的阅文作者新版合同发布,根据不同授权分为三类四种,取消单一格式合同,对旧有合同进行十余项修改。针对作家广泛关心的著作权、免费阅读和福利等问题,新合同明确:作品是否加入免费阅读由作者确认,著作人身权属于作者,平台与作家属于“合作”而非“聘请”关系。


【旷视回应中止港股上市计划:消息不属实,正积极考虑科创板】


针对有报道称旷视中止港股上市计划,在回A与赴港之间摇摆,旷视回应称:科创板支持和鼓励“硬科技”企业上市,是中国科技企业发展的好机遇,旷视正在积极考虑。同时,中止港股上市消息不属实。(36kr)


【美团暴涨逾8%市值一度超1200亿美元,王兴身家超雷军】


6月3日,据媒体报道,美团近期疯狂暴涨,自3月19日低点以来,公司股价已暴涨120%,目前市值已经逼近1200亿美元。王兴身家再度水涨船高,根据福布斯实时数据,王兴身家高达122亿美元,超过了小米董事长雷军,为内地19大富豪。


【淘宝App搜索改版:新增“1小时达”服务】


近日部分淘宝用户发现,在淘宝App搜索“牙膏”、“洗发水”、“西瓜”等关键词时,搜索结果页会出现“小时达”频道,点击后展示为天猫超市、淘鲜达及周边商超等提供的商品。用户购买后,商品在1小时内送上门。目前用户在淘宝购物,收货时间基本在1-3天。淘宝此次上线“1小时达”服务,电商到家即时配送布局再落一子。(新浪科技)


【跟谁学回应:做空机构公然伪造证据 将向公安机关寻求帮助】


针对美国做空机构灰熊的第二份做空报告,跟谁学表示:“该报告充斥着大量编造的数据和陈述。对于这种通过P图等方式来诋毁公司的行为,我们表示震惊。当打假者变成造假者,做空便从美国市场的一种良性机制,变成了某些人不当牟利的工具。”跟谁学表示将向公安机关经济犯罪侦查部门寻求帮助。


【万达院线开放特许经营加盟权】


6月3日,有万达电影高管发布微信朋友圈称,万达院线开放特许经营加盟权,输出万达管理模式和管理系统支持。此番万达电影开放院线特许经营,或代表着万达电影除配合万达地产项目扩张之外,在电影业本身,将有更为宽阔空间,但问题在于加盟后的品控问题,这是万达影院的核心优势。(21财经)


【72亿,格力电器分红计划公布】



6月3日晚,格力电器公告,公司2019年年度权益分派方案已经获得股东大会通过,以公司总股本60.15亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利人民币12元(含税),不送红股,不以公积金转增股本,共计派发现金72.19亿元。 


去年曾拟引入深投控战投,后终止。

【紫光集团引入重庆两江集团战投,清华不减持】


6月3日,紫光股份公告称,紫光集团及其全体股东清华控股和北京健坤与重庆两江新区产业集团四方签署《合作框架协议》,拟同意紫光集团增资扩股,引入重庆两江新区管委会指定的两江产业集团或其关联方。最终,清华控股、健坤投资、两江产业集团或其关联方三方各持有紫光集团三分之一股权。紫光方面表示,引入两江产业集团,能够大幅增强紫光的资金实力,降低资产负债率,优化资本结构,还有利于加深重庆市的产业协同。(21财经)


警示录


【笑果文化回应卡姆吸毒被捕:深表痛心与遗憾】


6月3日,笑果文化发文回应卡姆吸毒被捕一事,称将积极配合有关部门的工作,尊重、支持相关的处理结果,代表卡姆向社会大众真诚道歉,对于这样的行为深表痛心与遗憾,决定无限期停止卡姆的所有工作。据上海市虹口公安分局行政处罚公示名单,脱口秀演员卡姆(本名艾力卡木·阿斯克尔)于2020年5月1日因吸毒被处行政拘留10日。


【“广西金嗓子”创始人江佩珍被限制出境】


据上海市高级人民法院网消息,因广西金嗓子食品有限公司不履行法律文书确定的义务,其法定代表人江佩珍已被依法限制出境。该限制出境公告发布于今年5月26日,2019年,其曾被限制消费(每经)


国际视野


【美国多地苹果门店被抢劫,苹果将追踪定位iPhone抢夺者】


据外媒报道,华盛顿、洛杉矶、旧金山、纽约和费城等多家苹果商店受到袭击或破坏,抢劫者偷走了所有可用产品。苹果公司警告,被抢劫的手机和电脑等产品均不可被重置,并将追踪定位不法者的位置发送到当地执法部门。


【违反谷歌政策,谷歌下架一键卸载中国软件App】


谷歌一位发言人表示,该公司已从应用商店下架一款印度手机应用,该App允许使用者一键卸载来自中国的其他App,违反谷歌政策。这款名为“卸载中国应用”的App已经成为谷歌在印度的移动应用商店的热门免费应用程序,自5月底以来下载量超过500万次。一位知情人士说,该软件违反了谷歌禁止误导用户删除或禁用第三方应用程序,或修改设备设置或功能的政策。


【谷歌浏览器隐身模式下也收集信息!谷歌被索赔超50亿美元】


据路透,谷歌在周二被提起一项集体诉讼:被指控通过设置为“隐身”模式的谷歌浏览器(Chrome)跟踪用户的互联网使用,而侵犯了数百万用户的隐私。诉讼在美国加州圣何塞联邦法院提起,寻求向谷歌索赔至少50亿美元。


【美国会报告:美经济或需10年才能恢复至疫前水平】


新加坡《联合早报》消息,美国国会预算办公室数据显示,美国经济可能需要10年时间才能回到新冠疫情暴发前的水平。据报道,美国国会预算办公室的数据显示,即使所有救助资金都用来缓解疫情的影响,未来10年里,美国的经济损失还是会达到7.9万亿美元,相当于这10年累计国内生产总值(GDP)总量的3%。


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【大企之道】  


低水平领导的10大表现

低效能领导的10个通病:

 1  看态度,多过看能力

这是我们很多领导的通病——喜欢态度好的人、听话的人、加班的人,长此下去,领导身边的“红人”多是态度大过能力。关心态度还是能力,是非常要命的问题。只有能力才会产生绩效,只有态度不行,态度必须转化为能力。

 2  看忠诚,多过看贡献

中国式老板,之所以把员工对公司感情看得那么重,根本原因是自己管理水平不够。老板们知道自己水平有限,所以只能靠感情弥补。

 3  看缺点,多过看优点

对下属的缺点和不足,正确的做法,不是挑剔而是避开。只有不断找到下属的长处,避开下属的短处,才能彼此信任建立合作的关系。道理很简单:管理的基础是信任,只有你被信任了,才能带动大家。

 4  认为“制度越多越好”

管理做什么,必须由经营做决定。很多企业流程制度一大堆,经营却很惨淡,为什么呢?这就是“过度培训”,你有时间给员工搞培训,还不如多花时间搞经营。因为管理水平一定不能超过经营水平。当你的企业管理水平超过经营水平,那么,离亏损就不远了。

 5  认为“企业里人人平等”

在企业里做事,我们追求的应该是公平但不是平等。每个人都必须清楚自己的角色和位置。不该发表的意见不发,该发表意见的时候不含糊。

 6  认为“公司就是家”

公司不是家,它更注重的是责任,是目标,如果目标无法实现,你和公司都失去了存在的意义。

 7  奖励功劳,也容忍苦劳

人的本性,总是在意自己的付出,而不是付出的效果。所以我们常常看到,在企业有苦劳的人最后得到了重用,比如那些混资历爬上来的。但注意,功劳是绩效,苦劳不是绩效。

 8  对上司负责,不对下属负责

正确姿势是什么呢?“向上管理,向下负责。”向上管理,问自己的老板要资源和支持。向下负责,为下属提供机会,帮助下属成长,对下属的工作结果负责。

 9  习惯从众,不习惯担责

很多人潜意识,总认为“枪打出头鸟”,“法不责众”,这样导致的结果是,大家都希望责任是集体的,个人不要担责。这样行吗?只有集体的责任(目标),转为个人的责任(目标),才有意义。

 10  人浮于事,虚假繁忙

管理中常常出现人浮于事和虚假繁忙,也就是你做的事情跟目标(绩效)不相关。

如何解决?

第一,找到真问题,比解决问题重要。我们常常陷入“虚假繁忙”,其实不必要那么忙。因为你没有找到“真问题”。解决了很多不是真问题的问题,是管理上的巨大浪费。

第二,刚性执行。管理不需要太多聪明,太聪明是做不好管理的,因为你想的太多,做的太少。一旦定了目标,没有讨论余地,关键在于强执行。刚性执行,也会让公司变得简单。【作者:叶正新,来源:正和岛(ID:zhenghedao)】


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