马云凭什么？！500个中国好公司中有200个CEO来自阿里？

在风云变幻的互联网江湖，一直有着阿里系的传说。阿里掌门人马云亲自命名的102班，即是这一传说的重要注脚。

对于“102班”，马云可谓厚望满满——“未来中国的500个好公司中，有200个CEO来自于阿里巴巴”！

“102班”的名头，叫了将近一个年头了。去年双十一后，阿里巴巴在杭州、北京、香港三地同步举办了“第三届阿里校友会”。据悉，参加活动的人数超过千人，并将校友会命名为“102班”。马云、张勇、井贤栋和校友代表，还为“102班”进行了揭牌仪式。

按阿里巴巴的说法，这些“校友”即是在阿里工作过而“毕业”的“同学”。其实，通俗的解释就是——阿里的离职员工。也就是说，这个校友会是为阿里离职员工们举办的联欢会。

关于“102班”的由来，据说源于马云当年的一个精彩解释。

有一次被问及阿里巴巴要活多少年时，马云说102年。因为阿里巴巴创办于1999年，102年后就是2101年，刚好成为一个横跨三个世纪的百年企业。

所以，取名“102班”，即是寓意阿里校友是“102年梦想之路上的同行者”。

据不完全统计，阿里20年来已经有超过10万名毕业“校友”，投身到各个领域，自主创业者更是不在少数。无论投身何处，而这些“校友”的工号和花名则会永久在阿里保留。

对于“校友”们的未来，马云豪气万丈。在“102班”的命名会上，马云直言：“当年我们有一个理想，说未来世界500强中，有200个CEO来自于阿里巴巴，现在我要稍微调整一下，未来中国的500个好公司中，有200个CEO来自于阿里巴巴。”

发此豪言，马云并非虚妄而言。看如今活跃在互联网商界的明星人物中，很多都是阿里出身。比如，同程艺龙联席董事长吴志祥曾是阿里的第176号员工，还有滴滴创始人程维、美团前COO干嘉伟、原大众点评网COO吕广渝、赶集网前COO陈国环和去哪儿网总裁张强等，都在阿里平台锤炼过。

可以说，在中国创业圈，阿里系创业者已经成为最引人瞩目的一支力量。电商、企业服务、金融、教育、文化娱乐、公益等各个领域，无不活跃着阿里“校友”的身影。

阿里“校友”的创业方向是什么，主要深耕在哪些领域呢？对此，有机构经过广泛调研发现，to B的企业服务排名第一、电商排在第二位、金融排在第三位，这些领域也基本上在阿里版图之内。

对阿里系创业者来说，继续服务商家，是阿里基因的一种延续。经济调整期，企业需要转型升级、缩减成本，也相应催生大量企业级服务，而最先爆发起来的排头兵，当属企业级服务。而专注于企业办公设备租赁的租葛亮，就是其中的佼佼者。

租葛亮的创始人李国云，曾经在阿里巴巴供职长达8年。作为互联网产品专家，他在阿里巴巴见证了很多阿里的核心战略，而这些战略无一不围绕着阿里最初的使命价值观“让天下没有难做的生意”。对于阿里系创业者的独特基因，李国云的看法是，抓住客户的痛点，持续为客户创造高价值的服务。

早期，阿里的风头并不像今天那么旺，马云在阿里巴巴中小企业贸易之外，开发了淘宝业务，以零售带动批发；为了解决买卖双方的沟通问题，阿里开发了“阿里旺旺”，保证双方即时沟通，聊天记录可追溯；为了解决淘宝网交易信任问题，阿里创造性地推出了第三方支付工具“支付宝”；为了帮助资金周转困难的淘宝小卖家，“阿里小贷”推出，主要面向小微企业提供贷款服务，后来被蚂蚁金服收购……

就是这些对客户需求细微的洞察，才让阿里巴巴逐步成为了全亚洲乃至全球最大的电子商务平台。而这，也在李国云身上得到良好传袭，成了租葛亮的“方法论”。

其实，租赁办公电脑看上去模式简单，但这里面的门槛很高。在企业轻资产运营的背后，是租赁平台的“重资产包袱”。产品的采购、租赁再回收的检测入库、市场运营和租后服务等一系列环节，都需要平台重金投入，这对租赁平台的资金、运营、管理来说，是严峻的考验。

以“免押金”服务为例，这项服务是整个租赁行业的基础，但对租赁平台的资金实力和风控技术要求很高。某些平台实力不够，希望能够通过收取押金来减轻资金压力、降低欺诈风险。但这样一来就是本末倒置了，对用户来说，租赁电脑就是为了缓解现金流压力的，交押金的话为什么不自己买一台呢？

作为一站式企业办公设备租赁解决方案平台，租葛亮正是看到了这些行业痛点，不断优化完善自身的反欺诈风控、大数据、征信技术，建立自己的供应链，打造出极具特色的租赁闭环，并在成立之初就联合芝麻信用，共同推出了“免押金”服务。

企业用户只要提交相应的资料，即可获得对应的免押金额度。在租赁过程中，租葛亮的风控系统还会根据用户的租赁频率、设备使用状况、履约情况以及芝麻信用等作出综合评判，自动为用户调整免押金额度。降低欺诈风险的同时，切实保障了用户的租赁体验。

除此之外，租葛亮还推出了一台起租、随租随还、租完即送、租后保修等售后服务，让租赁设备具有更高的灵活性，满足各种不同类型的使用场景，提高了用户的使用体验，并获得了用户的一致好评。

痛点破局，自2017年成立以来，租葛亮一直处在高速发展的轨道上。成立一年，租葛亮即完成来自阿米巴资本的A轮融资，总额2500万元。创业两年多，租葛亮核心业务已覆盖除少数偏远地区外的诸多省市，直营城市达11个——杭州、成都、武汉、西安、上海、长沙、郑州、重庆、广州、宁波和苏州，平均每月新增设备超1万台，月新增设备价值突破5000万元，累计已为全国超过2万家中小微企业释放超3亿元的设备购置金。

如今，租葛亮平台上已有的产品包括：电脑、笔记本、投影仪、打印机、复印机、办公家具、空气净化器、净水器和考勤机等，后续还会不断引进更多商家及品类，提供给企业消费者更多选择。

难得的是，租葛亮发展得如此迅速，不仅仅是因为其创新的运营模式、先进的管理方式，也应该归功于精英创始团队。据了解，包括李国云在内，租葛亮的创始团队里有多位来自于阿里系的行业精英及专家，具有超强的决策力和执行力。两年来，他们不断突破技术，创新产品，挖掘租赁场景，完善平台，用最好的服务最大限度满足客户的需求。

从设备租赁到设备管理，再到资产优化，租葛亮一步步深化服务体系，明晰发展目标。租葛亮CEO李国云不止一次表示，租葛亮制定了规范化运营细则，并一直严格按照3大核心标准为用户提供服务。“我们愿意做行业标杆，将租葛亮的规范化细则推及整个行业， 带领良币淘汰劣币，结束租赁市场的混乱。”