美团快乐猴强化团队配置 王诗雨出任营运负责人

出品/36氪

撰文/任彩茹

36氪独家消息，美团于今日发布内部通知，正式任命王诗雨担任快乐猴事业部营运负责人，其职责将涵盖统筹选址规划、门店拓展、门店运营、物流及客户体验等核心板块，相关部门负责人均需向她汇报工作。

王诗雨此前在美团境外业务板块任职，直接向Keeta业务总负责人仇广宇汇报，是美团内部认可的核心骨干。更早之前，她曾担任美团外卖事业部经营规划负责人，正如36氪此前报道所提，“作为90后，王诗雨的职业发展路径契合美团常见的晋升模式——从战投、商分负责人逐步成长为业务负责人。”

据美团内部人士透露，“王诗雨回国且不再深度参与境外业务已有一段时间”，此次新任命是美团对食杂零售业务团队的一次重要补充。

回顾发展历程，快乐猴业务最初由小象超市团队孵化，项目代号为“N”，是美团在线下折扣零售领域的探索尝试。2025年6月美团优选停止运营时，该项目转由优选团队的高雨龙负责，原优选团队中不少成员也迅速转岗至N项目，而小象超市团队则开始探索线下大店业态，内部称为“H项目”。

至此，美团在线下零售领域构建起“小象超市+快乐猴”的业务组合：前者主要在商场或热门商圈开设大店，后者则聚焦社区周边，开设小面积、性价比突出的硬折扣社区超市。

2026年1月下旬，高雨龙离开N项目，转任小象超市负责人。当时，一位小象超市内部人士向36氪表示，“小象超市的战略地位正在提升，高雨龙被视为能打硬仗的核心人才。”王诗雨履职后，美团零售领域的两大业务（小象超市、快乐猴）的定位划分更为清晰。

当前阶段，美团食杂零售业务显然需要更多核心人才的支撑。

对于小象超市而言，前置仓业务与线下门店均以“扩张”为核心方向。据了解，前置仓业务2026年计划新增700余个新仓；线下门店虽受商圈区位高要求的限制，但今年也计划开设十余家新店。

快乐猴的门店面积与区位选择更为灵活，开店速度提升显著，与盒马“超盒算NB”的竞争已趋于白热化。4月中旬，快乐猴与超盒算NB在佛山的门店位置相近，美团员工在超盒算NB门店前开展了一场“电动车宣传”活动，附近居民反馈“两家超市都去过，模式基本一致”。这类直接的竞争场景正在更多区域上演，不少行业人士明显感受到“美团与盒马已进入正面交锋阶段”。

从行业竞争格局来看，硬折扣社区超市的主要参与者包括奥乐齐、盒马“超盒算NB”以及美团快乐猴，此外沃尔玛的社区超市也在加速扩张。门店数量方面，奥乐齐中国已达百店规模，近期在竞争激烈的浙江开设首店，位于杭州临平翎湖万达广场，预计今年12月正式营业；超盒算NB在2025年底门店数量突破400家，在覆盖江浙沪后，首站布局华南区，已在东莞、深圳等地落地；据36氪了解，沃尔玛也计划在2026年开设150余家社区店。

2026年初，零售行业多家品牌商向36氪表示，即时零售与硬折扣体系将是未来重要的渠道机遇。一位供应商近期观察发现，“快乐猴在杭州的门店已开业半年多，人气依然很高。”

一位零售商告诉36氪，零售行业的重大变革始于零食量贩店的兴起，“整个行业被快速唤醒，从传统的货架销售模式转向比拼核心的‘采买能力’，今年的行业竞争将逐步显现结果”。在这个行业洗牌的关键阶段，传统玩家与新兴竞争者都在全力投入竞争。

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