开年连获三轮融资！“可互动版抖音”Loopit再融5000万美元，用户两月近200万
文｜周鑫雨
编辑｜杨轩
项目简介
2025年6月成立的涌跃智能，是曾被《智能涌现》报道的AI创业公司。
其旗下产品Loopit被称为“可以玩的抖音”，是面向C端的AI互动内容平台，覆盖可交互内容的创作、分发与消费全流程。
依托自研的“AI Coding+多模态生成”互动引擎，用户既能与社区内容互动，也能创作并发布支持图像、语音、视频、3D等全模态的可交互内容。
团队背景
涌跃智能创始团队主要来自AI领域知名企业百川智能的核心部门。
联合创始人兼CEO陈炜鹏，曾任百川智能联合创始人及大模型负责人，主导了BaiChuan 1至4代大模型的训练工作。
他的职业经历横跨搜索、推荐与社区产品领域，从搜狗的搜索和信息流业务，到Soul的内容社区，始终围绕内容分发与形态演进展开。
融资动态
近期，涌跃智能完成新一轮5000万美元融资，由全球头部游戏厂商Garena领投。
本轮投资方还包括经纬创投、蓝驰创投、渶策资本、柏睿资本等机构，高鹄资本担任独家财务顾问。其中，天使股东经纬创投已是第4次追加投资。
2026年至今，涌跃智能已连续完成3轮融资，累计金额近1亿美元。此前的投资方还包括耀途资本、钟鼎资本等天使股东。
产品与业务
2026年仅过三分之一，涌跃智能便完成三轮融资，资本市场的热度背后，是Loopit所代表的AI互动式内容平台赛道的崛起。
在创作端，用户可通过文字输入创意生成可互动的mini-App，也能对其他用户的内容进行“魔改”（remix）；
消费端采用单列Feed流分发模式，将互动体验封装在统一内容卡片中，降低用户参与门槛。
在众多互动内容产品中，Loopit增长迅猛：2026年2月10日正式上线后不到24小时，用户制作的互动内容就被马斯克在X平台评论转发；
据《智能涌现》独家消息，上线两个月来，Loopit全球注册用户近200万，其中北美用户占比超半数；
产品次日留存从早期30%提升至50%以上，用户创作率达30%。
谈及用户新增、留存与消费时长的同步增长，陈炜鹏表示，Loopit核心做对了两件事：
一是不断拓展互动内容的体验边界；二是持续降低创作门槛。
为增强体验，Loopit近期推出“联机内容”创作功能，支持多人互动内容的生成与发布。
陈炜鹏观察到，近年来用户对“体验”的需求不断深化：“人与内容的关系从观看，发展到互动，如今进一步延伸为人与人通过内容建立联系。”
例如，平台上有用户创作了支持多人视频连线的全网聊天室，也有网友制作了多人闯关游戏。
在提升体验的同时，陈炜鹏认为，底层技术的通用性与创作门槛的降低，是激发用户创作欲和探索欲的前提。
他提出，“许愿式创作”是驱动用户创作的核心——即便用户没有成熟创意或明确目的，只需描述大致需求，就能生成互动内容。
比如，用户输入“90年代TV”，Loopit的创作引擎可在几分钟内完善创意，生成能调频道的互动内容。
Loopit的互动内容创作引擎基于团队自研的Coding驱动多模态生成架构，支持语言、图片、语音、视频、3D等全模态内容生成。用户平均通过3轮对话，即可创作出模态和交互形式较复杂的内容。
陈炜鹏介绍，该架构本质是通用Coding Agent与通用多模态Agent的组合，“技术实现门槛极高，Coding与多模态生成相互约束”。
互动内容平台已成为当前AI领域的热门赛道，陈炜鹏认为，Loopit的差异化在于产品的通用性。
“不少产品聚焦小游戏、社交等具体场景，吸引特定圈层用户。”他不希望过早限定Loopit的定位，“我们将底层能力做通用、把创作门槛降足够低，是为了让普通人的创意得以涌现。”
商业模式
陈炜鹏坦言，现阶段讨论Loopit的商业化还为时过早：“过早探讨社区型产品的商业化，是不专业、不懂社区的表现。”
在他看来，产品仍处于快速迭代阶段，未来商业模式将与用户结构深度绑定，当下的设计未必能匹配未来需求。
团队更关注用户是否愿意在Loopit持续停留，以及能否获得深度体验：“只要用户的时间投入和体验深度足够，商业化模式自然会水到渠成。”
创始人观点
- 过去分发信息，未来分发体验。
过去用户与内容是观看关系，如今转变为体验与参与。用户参与形式分为两种：人参与内容，以及人与人通过内容建立连接。
- AI时代，做70分的通用产品，而非90分的垂直产品。
打造90分产品需付出代价，会过早固化产品形态。在技术尚未完全成熟时，做垂直产品可能错失智能增长红利。
- Agent表面相似，底层抽象能力决定差距。
底层抽象能力不仅影响系统当前处理复杂任务的能力，也决定未来的扩展与演化空间。
- 过早窄化产品边界，易与技术发展脱节。
互动内容赛道中，产品边界的定义与用户群体的切入仍无共识。
不少产品选择聚焦小游戏、小发明等单一领域，虽技术要求更集中，但对内容深度和完成度预期更高，边界易被锁定。
Loopit则以“Make everything playable”为核心，构建通用UGC表达平台，更注重底层能力的通用性与创作可能性的最大化。
对内容平台而言，关键并非某一具体场景，而是能否持续激发创意涌现，不断产出让用户产生“Aha Moment”的内容。
- 内容越复杂，入口越要简单。
许多早期用户规模大的产品最终难成气候，除市场空间限制外，入口复杂是重要原因。
优秀内容平台的共同原则：将复杂性封装在内容中，而非暴露在入口。
每一代优秀产品设计，本质是技术驱动的抽象升级。例如Feed流的出现，让用户在同一认知框架内完成消费与切换，降低使用成本、提升分发效率，扩大平台规模。
大模型时代，这一逻辑更成立：产品不再由功能定义，而是成为承接技术能力涌现的载体。
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