海盐冲刺千亿县:为何龙头企业是关键引擎?
一个产业可以带动一座城市的发展
一个重大项目能够引领一条完整的产业链
就像宁德时代支撑起了
宁德市超过4000亿元的GDP规模
2025年,浙江省的千亿县(市、区)俱乐部
成员数量增加到了39个
而这些千亿县
往往也是头部民营企业、上市企业
以及百亿级以上规模企业的聚集地
海盐要向“千亿县”目标冲刺
既需要众多中小企业“铺天盖地”般发展
更需要头部企业“顶天立地”的引领
只有越来越多的“大好高”项目
与我们双向奔赴、同频共振
宏伟的目标才能更好地实现
正因为如此
今年海盐把“招大引强”列为一号工程
计划引进招大引强项目20个以上
落地亿元以上产业项目65个以上
实际利用外资3亿美元
一个龙头企业,能为一座县城带来多大的增长动力?
又如何重塑一个地方的产业生态?
面向未来,海盐怎样进一步放大“龙头效应”实现跨越发展?

5G通讯产业园
一
海盐要实现“千亿跨越”,就必须做好“增量”这篇文章。龙头项目正是其中最关键的“定海神针”。
县域经济的竞争,本质上是产业体量的比拼。一个龙头项目的落地,往往意味着能带来十亿级、百亿级的产值贡献。以桐昆集团在海盐的布局为例,其精细化工新材料基地的成长过程很有代表性。2019年,一期项目浙江恒翔新材料有限公司落户海盐,到2025年产值已超过25亿元;2024年,二期年产20万吨高端界面剂项目接着落地,计划在今年二季度投产;今年3月,三期项目再次签约,达产后预计可实现年产值25亿元。
一个项目的落地,能在短期内带来百亿级的增量,这是只有“大项目”才具备的实力。当这种力量持续积累、爆发,必然会成为“千亿县”发展基础的最强劲支撑。

2025年9月,安费诺(海盐)高端连接器有限公司新工厂开业
全球连接器巨头安费诺2017年首次在海盐布局,9年间进行了6次投资,从单一工厂发展到拥有九座工厂、一个研发中心的庞大集群。2025年,安费诺系企业净增产值约80亿元,对全县规上工业产值净增的贡献率超过120%,几乎凭借一己之力支撑起了海盐5G电子信息产业的惊人增长,充分展现了龙头项目的“爆发力”。

浙江冠宇电池有限公司则诠释了“链主”的另一种价值。作为全球消费类聚合物锂离子电池龙头珠海冠宇的控股子公司,浙江冠宇2021年落户海盐,其一期项目迅速建成5.5吉瓦时锂电池产能,2025年销售额增速超过100%。更关键的是,它像一块强大的磁石,将强威科技等核心配套企业吸引到周边,形成了“本地生产、本地配套”的产业闭环,未来一个百亿级的大产业将带来“引来一个、带起一串、形成一片”的链式反应。
二
龙头项目的价值,不只是体现在产值贡献上,更是重构产业生态、驱动能级提升的关键因素。
国民小家电品牌利仁科技的选择,为这一点提供了生动的例证。

在海盐百步经济开发区(百步镇),记者现场看到,浙江省“千项万亿”工程——利仁科技智能家电生产基地项目,内部装修正全速推进,为2026年9月正式投产做最后的冲刺。
1995年中国第一台家用电饼铛在这家企业诞生,30年来,这家企业成为国内智能厨房小家电行业的龙头企业,其旗下品牌“利仁Liven”更是成为了网红品牌。
2023年,该公司将总投资超6亿元的全国第三大生产基地落户海盐百步,利仁科技嘉兴项目负责人解春杰说:“我们看中的正是当地深耕数十年形成的成熟集成家居产业集群。这里有上百家配套企业,从核心加热元件到外包装材料,许多本就是利仁的长期合作伙伴。”
百步是全国知名的集成家居小镇,产业链完备,中小企业遍布。龙头企业的落户,并非简单的“物理迁移”,而是一场“化学融合”,它通过产能的本地化提升,与本土供应链形成了更紧密的协同。这为企业大幅降低了物流与协同成本,更关键的是,利仁作为“链主”,其品牌影响力和稳定的订单,将持续吸引和固定上下游企业,推动本地供应链从“配套”向“深度嵌入核心产业链”升级,实现龙头企业与区域的双赢。

项目奠基
龙头企业天生具备“链主”属性和强大的辐射带动能力。派电集团年产60万台智慧电动车项目落户于海盐经济开发区(西塘桥街道),正直接带动新能源核心组件及关键技术企业集聚,目标直指百亿级绿色产业基地。

派电集团海盐项目效果图
而在秦山街道,依托秦山核电这一“核引擎”,海盐吸引了以世界500强瑞士诺华为首的31个同位素项目,通过重大项目直接引领带动一个千亿级产业链的崛起。
这些“大好高”项目自带先进技术与管理经验,其产生的技术外溢效应,持续提升着本地产业的整体层次与竞争力,让海盐在激烈的区域竞争中占据了更有利的位置。

三
招引龙头企业、攻坚“大好高”项目,是海盐实现“千亿跨越”的必由之路。立足新起点,海盐需要在以下方面持续发力,将“龙头优势”转化为“全域胜势”:
强化链式思维,构建“雨林式”产业生态。未来的产业竞争,是生态体系的竞争。海盐需要超越对单体项目产值的追求,转向对产业链整体韧性与竞争力的塑造。这意味着,招商的目光要从引入“一棵大树”,转向培育“一片森林”。核心是围绕龙头企业的“链主”地位,向上追溯核心技术,向下延伸应用场景,精准补链、强链、延链,推动大中小企业融通、上中下游协同,形成“龙头引领、梯队协同、链条完整”的共生格局。只有当产业链条在本土深度融合、自我强化,产业根基才能坚如磐石,抵御各种风险。
优化营商环境,塑造近悦远来的持久吸引力。“海盐速度”所体现的服务效率,是吸引龙头企业落地的“先手棋”。要将其转化为长久优势,重点在于构建覆盖企业全生命周期的服务体系,以数字化改革推动政务流程再造,以精准的政策支持取代普惠的广泛投入,特别是强化知识产权保护、人才服务等软环境建设,切实提升企业的获得感。
深化创新协同,驱动产业价值向微笑曲线两端攀升。未来,海盐需要大力推动这些“制造基地”向“创新策源地”等方向升级。深化“产学研用”协同,搭建开放式创新平台,鼓励龙头企业开放创新资源,带动本土配套企业协同创新,将外部的技术引入转化为内生的创新能力。同时,要积极引导企业的区域性总部、研发中心、设计中心等高附加值环节落地,使海盐不仅成为产品的产出地,更是技术、标准、人才的策源地。

我们要相信,当一个个“大好高”项目在杭州湾北岸拔地而起时,海盐的“千亿跨越”梦想必将成为现实。

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全媒体记者:杨颖慧、郭律显
原标题:《海盐,为何需要“龙头”?》
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