四大平台齐聚发声：2026分账剧发展新路径

本文来源：微信公众号“影视独舌”，作者：安吉玛，原标题为《四大平台集中宣讲：2026分账剧这么干！》

近日，2026中国电视剧制作产业大会在深圳圆满结束。

在众多议程中，“平台集中发布市场需求和分账体系革新”的专业对话备受关注，行业核心平台与数据公司齐聚一堂。发布环节里，他们针对制作方最关心的问题一一回应；圆桌讨论时，又深入剖析分账模式的细节。

长视频平台开诚布公，详细解读需求、预算与规则；一线制片人分享实战经验，坦诚谈及项目盈亏；第三方数据机构分析行业数据，直指现存问题。各方坦诚交流，共同为优质内容的产出助力。

分账规则的透明度如何？

分账模式的本质是平台与制作方的合作分利，其基础在于数据透明、规则稳定和回款高效——这是从业者们默认的共识，却也是行业长期存在的痛点。

圆桌对话中，爱奇艺与腾讯视频两大头部平台将分账的核心问题摆上台面。

结算与回款方面，两大平台均采用行业普遍认可的按月结算模式。腾讯在线视频影视内容制作部银河工作室负责人曹睿介绍：分账剧上线后，合作方可在一个月内查看完整分账收益，正常开票提款，整体结算周期基本控制在6个月。

爱奇艺的结算机制同样清晰，爱奇艺高级副总裁陈潇表示：爱奇艺也会按月准时结算。

数据透明是信任的另一基石，也是行业质疑较多的领域。针对“数据真假”这一市场焦点问题，两大平台都做出了坦诚回应。腾讯视频为合作方提供专属后台，播放数据支持实时查看，分账金额实现T+1呈现，即次日就能查看前一日的收益数据。

不仅如此，平台还开放了用户画像、观看跳出点、弹幕精彩指数、内容播放热度等多维度数据，帮助制作方精准判断内容表现，为播出期的运营调整和后续创作提供数据支撑。

爱奇艺的数据开放机制与之相似，播放量支持实时查看，其他运营数据T+1提供。

现场对话还带来了更深层次的行业洞察：云合数据创始人、两比特科技CEO李雪琳指出，目前平台对合作方的数据公开已较为充分，但面向全行业的公开性却有所下降。

早年网络电影时期，平台会公开票房榜单，行业能清晰看到每部作品的实时表现；如今分账剧更多以战报形式选择性披露破百万、破千万的成绩，公开范围和频率都有所缩减，行业失去了完整的市场反馈闭环。

平台则有不同的考量：数据披露涉及商业机密与权属伦理问题，无法单方面决定公开范围，未来需要全行业共同制定统一、合理的公开标准，在保护商业隐私的同时，满足行业参考需求。

此外，规则更新是制作方投入和布局的关键参考，两大平台都给出了明确的迭代原则。

腾讯视频自2020年起，五年内进行了三次规则升级，每次调整都在原有底层逻辑上向利好合作方的方向优化。调整前会充分调研行业痛点，与大量合作方进行一对一或一对多沟通，新规则的优惠政策可回溯适配老项目，充分保障制作方利益。

爱奇艺的分账规则经历了四个阶段，从最初的有效播放次数计费，到时长计费、分端时长计费，最终升级为直接按收入分账，彻底简化计算逻辑，最大程度贴近内容的真实价值，实现直观公平。规则调整前至少提前半个月公示，公示前签订的合同按原有政策执行，公示后新签合同按新政策执行。

2026年的分账规则中，按月结算、数据可查、规则可预期成为平台的统一准则。行业也达成共识：透明的体系是长久合作的基础。

平台愿意投入多少资金？

当规则、数据、回款的信任问题逐步解决，行业的核心关注点自然转向收益层面：平台在分账赛道投入多少真金白银？制作方能获得多少收益？分账市场的收益天花板在哪里？这些问题直接影响制作方的投入决心，也决定分账模式能否持续吸引优质资源。

两大平台的答案高度一致：分账剧不设固定预算上限，收益完全由C端市场决定，优质内容可突破平台预设规模。

腾讯视频明确表示，分账剧没有固定预算，不会人为限制投入金额，平台的核心目标是推动市场规模增长，期待更多爆款打破分账纪录，带动行业发展。

爱奇艺则给出更具体的预算规划，2026年平台分账预算至少增加25%。爱奇艺高级副总裁陈潇坦言，《老舅》的表现超出此前预算规划，打破原有数据模型。对平台而言，预算不是内容的限制，而是随优质内容动态调整的配套资源。

什么样的作品能盈利？

透明的规则、开放的预算为分账剧搭建了相对公平的竞争环境，最终能否盈利、盈利多少，取决于作品质量和团队努力。

创作的核心逻辑是留住观众。云合数据提供了切实参考：分账收入来自平台收入，平台收入源于用户观看，因此要让用户愿意看下去——若分账剧第一集流量贡献为1，第二集到最后一集流量为10，那么90%的贡献来自用户的持续观看。

这意味着高完播率是高收益的核心保障，故事是否扎实、节奏是否紧凑、情绪是否到位，直接决定内容的最终价值。平台的观点也类似：选题拒绝跟风，不追逐短期热门题材，聚焦自身擅长赛道，用小切口、强情绪、高辨识度的内容打动观众。

成本控制是盈利的前提。《春来定风波》总制片人、总导演王怡卿透露，她正在推进的两个女频项目，一个成本约500万，一个超千万，均为中剧。“根据故事容量确定预算，增加的成本要想好回收渠道”。

此外，AI技术成为成本控制的新手段，多位平台负责人提到，AI可在创意发散、分镜生成、视效制作等环节大幅提效，实现“小成本大效果”。

营销运营能力决定内容能否从海量作品中突围，甚至逆转项目命运。《老舅》总制片人朱辉龙分享的逆袭案例十分鲜活：《老舅》上线首日分账仅28万元，制作团队一度绝望。朱辉龙通宵分析用户评论与数据反馈，果断调整宣发策略，将前12集营销素材前置投放，提前使用后期宣发预算，同时奔赴各地路演触达核心受众。短短四五天，日分账金额升至近450万元，完成绝地翻盘。

此外，合作选择的重要性被反复提及。制作方普遍认为，选人比选平台更重要。靠谱的平台对接人、对内容充满信任与热爱的运营团队，能为项目提供远超规则本身的支持。

分账规则补充说明

商业模式上，爱奇艺高级副总裁陈潇再次阐释2025年推出的“分甘同味”合作模式：平台承担核定的制作成本，片方无需垫资；约定周期内产生的净收入扣除宣推费用后，若净收益超过核定制作成本的1.2倍，超额部分由平台与片方按5:5分成。

针对业内对“核定制作成本1.2倍以上启动分成”的疑问，他解释：扣除的20%用于覆盖服务器带宽、税费等实际运营支出，未包含人力管理等成本。平台兜底制作成本并与片方5:5分成，本质是风险与收益的平衡。

腾讯视频此前已发布政策升级。据腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦介绍，新规首次实现长、中、短横屏分账剧规则统一。

纯分账独播项目，基础分账不变，单项目分账超百万元部分额外获15%激励；保底+分账项目不设保底上限，增设梯度后验激励：累计分账500万至1000万元部分增加5%激励，超千万元部分增加10%。头部项目收益周期延长：分账超千万元的项目分账期一年，超两千万元延长至三年。

厂牌激励同步升级，2025年获得厂牌认定的公司，单个项目在享受保底合作的同时，超百万元部分额外获15%激励，并享有重点IP优先合作权。

此外新增系列化开发奖励：站内热度达18000即为头部IP，一年内上线的同IP系列第二部额外增加10%激励补贴，第三部及以上增加15%激励补贴。还有优质合作方定向扶持：面向想入局横屏分账剧、中剧的长剧团队，提供资金、资源、营销等全链路支持，支持剧本、成片模式下的保底分账，评估通过后单项目保底不低于300万。

湖南卫视副总监、芒果TV副总裁周海在会上发布“开放合作计划”：S级项目引入“系列共创”与“价值后验”两种模式。前者面向可系列化头部IP，平台保底制作成本，开放全渠道全周期收益共享，系列化开发第二部分成增加5%，第三部增加10%；后者分为“阶梯激励+长尾分账”与“播前定级+播后校准”两种形式。

A级长剧新增保底分账模式，筹备或成片阶段均可洽谈，常规分账半年，若半年内分账超4000万元则再延长一年。

同时芒果TV开辟了单集20-35分钟的精品中剧赛道，面向全市场开放。A+级及以上项目全成本采购，S+级项目可享额外分成，A级项目保底金最高可达85%，B级适用保底或无保底加分账，分账周期最长一年半。

此外，芒果TV在互动剧、AI漫剧等新形态上发布多项激励计划，开放最新互动剧招募通道。周海强调，无论项目大小，只要内容优质，平台都愿提供支持。

虎鲸文娱集团优象工作室总经理周照中提出，未来内容生态必将多元化，平台将“精品剧的系列化”作为核心方向。

围绕系列化战略，优酷搭建五大支柱：一是选题材，聚焦犯罪悬疑、热血冒险、传奇、爱情、社会议题五个“高产田”；二是工业化下沉，运用技术加持，让想象力落地；三是人才机制，通过春苗编剧计划、虎鲸超越班等提前绑定年轻创作者，建立长期合作；四是拓场景，推动IP在多媒介落地；五是分账机制创新，推出EPI机制，按播出效果付费，上线90天内综合评分、热度、收入生成透明指数，用户越喜欢指数越高，奖金上不封顶。

结语

综合各大平台的发言和圆桌对话的讨论，2026年剧集产业的基本共识已清晰呈现：

分账模式深化，用户是最终定价者。各家迭代的分账新政，本质是让用户为好作品投票，让制作方直接享受市场红利，平台则是风险共担、利益共享的合伙人。

系列化开发与长期主义成为首选。从爱奇艺的“唐诡宇宙”到优酷的“少年歌行”系列，从腾讯的系列化开发奖励到芒果的续集加成，平台都用政策和预算鼓励“从长计议”的内容规划，抵抗市场的短期化倾向。

这场专题对话虽未提供一劳永逸的解决方案，但厘清了问题、确立了规则、重建了信任。当定价权逐步交还给观众，当收益切实回馈于创作，国产剧集便有底气穿越行业周期。