45亿红包战后，中国AI的下一场关键战役

本文来自微信公众号：硅星人Pro，作者：周一笑

2026年春节，中国AI行业打响了一场史无前例的“红包大战”。

千问推出30亿“请客计划”，腾讯元宝投入10亿现金红包，豆包成为春晚独家AI合作伙伴，百度追加5亿补贴——四大厂商合计投入超45亿元。这一数字清晰表明，AI产品的C端争夺战已进入真金白银的肉搏阶段。

效果立竿见影：春节期间，千问日活跃用户（DAU）一度飙升至7352万，元宝上线14小时便登顶App Store，豆包在除夕当天的AI互动次数达19亿。单看峰值数据，每家都足以召开庆功会。

然而红包停发后，排名迅速洗牌。截至2月底，豆包重新稳坐榜首，千问守住第二，部分依赖红包冲量的产品排名大幅回落。业内人士指出，红包拉新的7日留存率或不足20%，2019年百度春节红包的7日留存仅2%便是前车之鉴。

这并不意外。AI产品与外卖、打车类应用不同：美团补贴10元，用户知道如何点菜；滴滴发券，用户清楚怎么叫车。但面对AI对话框，多数人的第一反应是“我该问它什么？”

红包解决了“愿意下载试试”的问题，却无法让用户产生“非你不可”的依赖。2026年，AI厂商真正的战场不在拉新，而在用户心智——让普通人明白AI能做什么，进而主动使用。

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一年间，从“不明觉厉”到“原来这样用”

将时间拉回2025年春节，当时科技圈顶流是DeepSeek：登顶App Store、美股芯片股暴跌、被马克·安德森称为“AI的斯普特尼克时刻”。那个春节，微博上关于DeepSeek的讨论铺天盖地，但多是新闻热度，多数用户处于围观状态——下载后聊两句、截图发朋友圈，便没了下文。

2026年春节的画风截然不同：千问数据显示，“一句话下单”功能被使用近2亿次，超400万60岁以上用户通过千问完成购物；豆包在除夕帮用户生成超5000万张新春头像和1亿条拜年祝福。

Seedance 2.0发布后，大量创作者用它制作短视频。人们不再讨论“AI行不行”，而是琢磨“AI还能帮我做什么”。

每一代科技产品都逃不过“是生产力还是玩具”的拷问。去年的AI还像“买回来只能盖泡面的iPad”，今年已开始真正帮人干活：写春联、点奶茶、做视频、查快递，春节档黑马《镖人：风起大漠》的片尾彩蛋甚至用Seedance 2.0辅助制作。

随后大量创作者在微博进行《镖人》AI二创：郭帆连发16条微博助推话题，@米啦女士将角色变成猫，@温维斯Wenvis制作大漠对决AI视频，微博AI官方推出优质二创合集——从官方使用到主创互动，再到创作者二创和平台放大，AI视频工具在微博完成了完整传播链条。

这并非偶然：微博积累了大量文娱和明星资源，影视、动漫、音乐领域的创作者与粉丝高度活跃，恰好成为AI视频和图像工具的引爆场域，Seedance这类视觉工具能迅速找到尝鲜者与传播受众。

反之，不同AI工具需匹配适合的内容土壤：AI写作助手适合职场和知识社区，AI编程工具在开发者论坛更易共鸣，关键是工具特性与平台用户生态的契合。

一年间，AI从“不明觉厉”走到“原来这样用”，但“能用”与“会用”之间仍有差距。

一个易被忽略的逻辑是：AI产品的获客逻辑与过去十年的互联网产品截然不同。传统App使用门槛几乎为零，但AI产品中，用户面对对话框最常见的反应是“我该问它什么？”

传统“砸钱拉新→留存转化”的链条在AI产品上断裂，缺了“场景教育”这一环：需先告诉用户“可用它写周报、检查作业、做短视频脚本”，用户才会主动尝试；否则红包花完，产品仍会躺在手机里“吃灰”。

这种教育难靠官方自上而下推动，真正有效的是第三方、具体且带使用场景的内容：博主的5分钟上手教程、旅游账号用AI做的自由行攻略、爸爸分享用AI讲睡前故事的经历——这些才是心智建设的基本单元。

作为微博日活用户，笔者近期刷首页时明显感受到AI教程和体验分享的内容密度变高。

这一变化值得细究：2025年DeepSeek爆火时，微博AI内容多为新闻和热点讨论（如“某公司发布某模型，股价涨了多少”），用户围观后便结束；2026年春节，内容结构明显变化，Seedance教程、千问攻略、豆包玩法分享大量出现，且多为博主和用户自发创作。微博数据显示，春节期间AI相关热搜超371个，阅读量达127亿。

比数字更值得关注的是内容主题：对AI厂商而言，用户在微博提到产品时，是说“抢了红包薅羊毛”，还是“用它做了什么、好不好用”？前者是一次性曝光，后者才是真正的心智沉淀。

目前，使用和体验类讨论比例在上升：科技博主做专业拆解与横评，垂直领域博主做场景演示（如用AI设计美食摆盘、制作旅行Vlog），普通用户分享上手经历。三层内容叠加，形成“认知→尝试→分享”的用户教育链条。许多垂直领域出现AI创作内容，创作者多为各领域博主和爱好者，他们发现AI能帮自己实现想法。

客观而言，这一生态仍处初期：大量教程质量参差不齐，很多博主自己还在摸索AI工具。小红书图文教程在“手把手教学”上更细腻，B站长视频教程覆盖更深，但微博的差异化在于，能通过热搜和转发机制快速放大优质内容，从科技圈渗透到更广泛用户群体。

各平台侧重点不同，但方向一致：AI产品的心智建设核心驱动力是内容。谁能在内容生态中形成“曝光→讨论→使用”的完整链条，谁就更接近用户心智。

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同一出戏，国内外的不同演绎

这一现象在全球范围内都在发生，X（原Twitter）和海外AI公司走在前列。

ChatGPT在2022年底爆火，起点是Sam Altman在X上的一条推文，5天吸引100万用户，科技媒体跟进放大，自媒体二次传播。一位离职的OpenAI员工曾调侃：“This company runs on twitter vibes”，虽为玩笑却十分准确。

此后OpenAI几乎每次重要发布都以X为首发阵地：Sora发布时，Altman让网友提交prompt，每条演示视频都被大量转发，用户成了产品演示者。

2026年超级碗，Anthropic投放广告讽刺ChatGPT将加入广告，Sam Altman当晚在X上反击称其“不诚实”，这场隔空对线引发超15万条ChatGPT讨论和6.9万条Claude讨论，产品竞争升级为公共事件。

不止OpenAI：今年1月，Anthropic的编程工具Claude Code在X上经历了《财富》杂志所说的“自ChatGPT以来罕见的出圈时刻”。Anthropic工程师Boris Cherny称自己已两个月未手写代码，推文被大量转发，Anthropic网站流量随即翻倍。

需注意的是，真正起作用的并非广告投放，而是具体使用场景和用户讨论：开发者分享用Claude Code做了什么项目、省了多少时间，这些内容才是吸引更多人尝试的动力。其底层逻辑与微博博主分享“用千问点奶茶、用豆包做视频”一致——通过真实使用内容完成产品心智教育。

将这套逻辑平移到中国，会发现惊人的相似性。

从手机时代起，中国科技产品出圈就离不开公共舆论场的讨论与争论：新能源车时代，蔚来、小鹏、理想高管在微博的分享、发言甚至争吵，带来的声量不逊于任何广告。

2026年春节，AI厂商走的几乎是同一条路：发布新模型抢热搜、做红包活动上榜单、KOL发教程带心智——这是科技产品传播的结构性规律。

不同平台角色各异：短视频平台擅长“让产品被看见”，但用户看完即走；种草平台擅长圈层渗透，但话题难升级为公共事件。微博的特点在于，能像X一样在“热搜曝光”与“深度讨论”间搭建桥梁，让话题从博主专业拆解传递到普通用户使用分享，再通过转发评论扩散——这种“内容生产→使用讨论→心智沉淀”的链条，对AI厂商不可或缺。

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红包只是序幕

回到开头的问题：45亿之后，下一仗怎么打？

答案大概率不在更大的红包里。

这两年AI行业的主线是技术能力的追赶与突破（向AGI方向迈进），这条线至关重要，但还有一条关键线正在浮现——用户心智。技术再强，若普通人不知如何使用，它就只是实验室成果。

行业正从“百模大战”进入新阶段，比拼的不只是模型能力，还有谁能率先让普通用户觉得“AI是生活的一部分”。

心智不是靠一轮红包砸出来的，而是靠一个个教程帖、一段段使用分享、一次次内容平台上的真实讨论慢慢积累的。正如OpenAI们靠X上的 viral moment（病毒式传播时刻）成为全球AI代名词，中国AI厂商的“路人缘”，也需在内容生态中逐步沉淀。

红包是序幕，心智之战才刚刚开场。