开年诞生！深圳首个百亿具身智能独角兽，被称“最像特斯拉”的中国机器人公司
2月23日，生产力型通用智能机器人企业智平方（AI² Robotics）宣布完成超10亿元B轮系列融资，投资方阵容强大，包括中车资本、百度战投、沄柏资本、国泰海通、多家特斯拉生态链龙头企业及地方基金等。至此，智平方在一年内累计完成12轮融资，估值突破百亿元人民币，成为深圳这一波具身智能浪潮中首个百亿独角兽。投资人普遍认为，智平方是当前“最像特斯拉”的中国机器人创业公司，这一点从本轮融资中特斯拉生态伙伴的集体参与可见一斑。这一融资盛况，生动展现了中国具身智能产业的爆发态势，中国机器人行业正迈向新的发展阶段，行业竞争也悄然升级。
80后博士掌舵，打造百亿估值企业
技术路线对标特斯拉机器人
智平方的创始人郭彦东是一位80后博士，他早年在北京邮电大学完成本科和硕士学业，2013年从美国普渡大学电子与计算机工程学院博士毕业，师从美国工程院院士Jan Allebach和Charles Bouman教授。郭彦东还入选了国家级创新领军人才，同时担任香港科技大学（广州）兼职教授。
智平方创始人兼CEO郭彦东
创业前，郭彦东的职业经历十分亮眼，曾在微软西雅图总部担任研究员，回国后历任小鹏汽车和OPPO的首席科学家与研发高管，主导的智能系统应用于数十万台智能汽车、数亿台消费电子终端、机器人及微软MaaS平台。这样的经历让他注重技术创新与产业落地的结合，是行业内稀缺的“AI+智能硬件”专家。
2023年初，郭彦东在深圳南山区创立智平方，目标是研发拥有“具身智能大脑”的新一代机器人。他认为，通用人工智能的未来不仅在于算法突破，更在于让智能机器人进入真实场景，承担人类不愿或不能从事的工作，而具身智能的核心竞争力在于大模型的原创能力和持续迭代效率。
智平方定位为AGI原生的通用智能机器人企业，与特斯拉类似，是行业内稀缺的生产力型通用智能机器人研发、生产与服务提供商，聚焦非表演类的生产力型通用智能机器人这一颠覆性智能终端品类。
当多数具身智能企业还停留在实验室原型研发阶段，或偏重算法或主攻硬件落地时，郭彦东带领团队跳出“单一维度突破”的局限，确立“全栈自研、算法驱动硬件”的技术路线，自成立起就坚持端到端大模型的技术范式。2023年时，全球仅有特斯拉机器人与智平方选择了这条技术路线，这一选择被投资人看在眼里。
此后，智平方在行业尚未形成共识前率先布局VLA架构（而非套用开源方案），原创研发出全球首个全域全身VLA大模型GOVLA，实现从桌面到开放环境、从单臂到全身协同、从简单执行到长程推理的跨越，并持续迭代：
GOVLA 0.0（RoboMamba）在模型规模仅为谷歌同类模型1/20的情况下，性能提升超80%，获得图灵奖得主Yann LeCun的关注；
推出的快慢系统深度融合的开源模型GOVLA 0.5（FiS-VLA），是业内首个“异构输入+异步频率”双系统VLA模型，还开创性提出“双系统感知协同训练策略”，重新定义了机器人“又快又聪明”的可能性；
目前，智平方已研发出更强大的GOVLA 1.0版本，巩固了“全球基础模型龙头”的地位。
这背后离不开长期的高投入。智平方自成立起就搭建了千卡级算力集群，并构建自有训练加速体系，更高的数据分析利用率意味着更快的模型进化速度和难以追赶的技术代差。
2025年，智平方团队有数十篇论文被顶级会议收录，仅NeurIPS就有6篇，在世界模型、多模态理解与VLA方向获得国际认可。摩根斯坦利在同年的机器人产业深度报告中，将智平方列为具身基础模型的代表企业。
智平方还吸引了众多来自微软、谷歌、OPPO、小鹏、Momenta等行业头部企业，以及清华、北大、中科院、CMU、伯克利等顶尖学府的科学家与工程专家加入，目前拥有5位斯坦福全球前2%科学家，是科学家密度最高的机器人创业团队之一。
融资火爆的背后
超级订单彰显商业化实力
乘着具身智能的东风，智平方在创投圈留下深刻印象。
2023年8月，智平方完成天使轮融资，由SEE Fund、清智资本、国投创盈联合出资。2025年进入融资爆发期，半年内完成多轮数亿级融资：1月完成数亿元Pre-A轮战略融资，由达晨财智与敦鸿资产联合领投，基石资本跟投；3月完成过亿元Pre A+轮融资，投资方包括敦鸿资产、云启资本和国投创盈等。
2025下半年，智平方先后完成由国中资本领投和普华资本领投的两轮融资，达晨财智、基石资本、南山战新投等参与；之后完成由深创投领投的A系列融资，深创投押注超亿元，老股东敦鸿资产、国投创盈持续加码，还吸引了华熙生物和一家大型零售企业以产业资本身份加入。
马年开年的B轮系列融资，投资方涵盖互联网和AI巨头、头部央企、特斯拉生态链龙头、头部PE与券商系等顶级资本。业内认为，持续融资火爆的背后，是投资人看到智平方鲜明的“特斯拉基因”，以及其聚焦生产力型通用智能机器人的稀缺产品路线。
迅猛的融资速度离不开商业场景落地和真实交付。
智平方围绕GOVLA打造的AlphaBot（爱宝）系列机器人，两年内完成三代迭代，最新的AlphaBot 2采用轮式双臂结构，核心部件无故障运行时间超5万小时，达到工业级可靠性标准。
2025年9月，智平方启用自有产线，随后完成产能爬坡，具备年产千台级能力。依托自建产线，去年12月已实现单月百台级AlphaBot 2的交付，2026年产能规划将达万台规模。
积累硬件量产经验后，智平方像特斯拉一样重视供应链与生态体系、量产与工艺，在恰当时间构建自有生产体系，保障规模化交付的一致性和时效性。
商业化路径逐渐清晰：在工业柔性制造领域，爱宝进入汽车制造、半导体、生物科技与半导体显示面板（惠科）等高端场景，承担分拣、转运、贴标与辅助装配任务；
智平方爱宝作为“干活”机器人代表登上《新闻联播》
智平方与全球第三大面板厂商惠科签订的3年1000台订单，因交付计划与场景清晰，被摩根士丹利认定为全球生产力型机器人最大的单一订单；
在公共服务领域，爱宝已在核心交通枢纽等复杂开放环境为乘客提供服务；
在新零售领域，智平方推出全球首个模块化具身智能服务空间“智魔方”，已在北京、深圳、上海、无锡、常州等城市常态化运营，机器人每日工作超10小时，日均制作咖啡与冰淇淋数百杯且零失误。
这些真实场景产生的海量数据，让大模型能从复杂世界中高效学习，显著提升泛化能力，推动中国具身智能商业化进程。
行业分水岭显现
部分企业面临出局风险
当前，中国具身智能产业正处于黄金发展期。
融资市场火爆，企业竞争激烈。马年春晚中，多家机器人公司亮相，不再局限于跳舞、表演，而是比拼“智能”“协作”与“落地能力”，这场春晚成为行业的正面卡位战。春晚开播两小时内，京东机器人搜索量环比增长超300%，订单量暴涨150%。
同时，具身智能企业排队IPO，宇树科技、智元机器人、银河通用等相继浮现。
热闹背后，真正的竞争在于头部企业能否摆脱资本“输血”，走向以订单为核心的可持续发展。资本期待产业获得更高层面支持，但企业也需通过商业化匹配估值。
尽管中国机器人军团在全球市场崭露头角，但核心逻辑不变：谁能实现商业化落地、获得稳定订单，谁才能在竞争中笑到最后。行业分水岭即将到来。
本文来自微信公众号“投资界”（ID：pedaily2012），作者：杨继云，36氪经授权发布。
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