车企为何越造越大?A级车未被淘汰而是被重新定义

2025-12-24
车企把车越造越大,难道中国人真的只偏爱大车?严格来说,A级车并未被“淘汰”,而是迎来了重新定义的契机。

“这几款车看着尺寸差不多,怎么价格差这么多?”


上周陪朋友小金去选车,逛了几家4S店后,他就抛出了这个问题。我解释道:“因为有的是A级车,有的是B级车。比如秦PLUS定位A级车,但尺寸已达B级标准;凯美瑞是标准B级车,所以价格有差距。”


可他还是困惑,在他的认知里,A级车和B级车该有明确的尺寸、排量界限,为何尺寸会相近?


过去,A级车(紧凑型车)轴距限定在2.5米至2.7米,B级车(中型车)轴距2.7米至2.9米,这是价格与定位的分水岭。消费者也清楚:A级车满足基础出行,B级车则代表空间、舒适与面子的升级。



但如今,中国市场上A级车与B级车的界线正逐渐模糊,不少像小金这样的消费者被混乱的级别定位弄得晕头转向。


随着市场竞争加剧,不仅A级与B级车,C级、D级车的“边界感”也在减弱。尤其是主流自主品牌的A级车,大多拥有传统B级车的轴距、车长甚至舒适感和豪华感,再加上远低于传统B级车的价格,为自主品牌的发展打下了基础。


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逐渐失守的级别边界


曾几何时,中国汽车市场的分级标准清晰得像教科书。


不同级别车型有严格界定,除车身尺寸外,还有发动机排量等标准,比如A级车排量多为1.6升至2.0升。这一领域曾是合资品牌的天下,朗逸、轩逸、卡罗拉等常年占据销量榜首,是许多中国家庭的第一辆车记忆。


而B级车如雅阁、凯美瑞、帕萨特等,以2.7米至2.9米的轴距、约4.8米的车长和更大排量发动机,与A级车界限分明。


但这道稳固的分界线,在中国市场正不断瓦解,根源要追溯到自主品牌抗衡合资品牌时的越级竞争策略。



在合资品牌垄断中高端市场的年代,面对合资品牌在传统A级车市场的技术积累与品牌溢价,自主品牌选择了“降维打击”:用B级车尺寸搭配A级车价格,形成不对称优势。比如2008年的比亚迪F6,有B级车空间和丰富配置,售价仅8.98万元(当时相当于一台飞度的价格),对B级车市场造成了冲击。


这一策略的逻辑是:自主品牌在发动机等传统三大件上追赶合资品牌需长期积累,但在车身尺寸、内饰设计、科技配置等方面实现超越相对容易。当消费者坐进轴距2.8米的自主品牌车型时,难免会和尺寸相近但价格高几万的合资B级车比较。


尤其是“用A级车价格,买B级车尺寸”的营销口号,契合了中国消费者的价值判断。在人均汽车保有量较低的环境下,许多家庭购车遵循“一步到位”原则,车辆不仅是代步工具,更是家庭空间延伸和社交形象展示的载体。自主品牌捕捉到这一需求后,尺寸膨胀成了最直接的竞争优势。


尝到甜头的自主品牌,在车型改款换代中不断拉长尺寸。长安逸动PLUS从初代4.62米增至现款4.73米;比亚迪秦PLUS达4.765米;启源A05接近4.8米,这些数据在过去已达B级车标准。



同时,电动化与平台化技术为尺寸膨胀提供了物理基础。纯电平台省去传统燃油车复杂的传动布局,能在相同外部尺寸下最大化内部空间;模块化平台让车企以较低成本开发不同尺寸车型,快速调整参数应对市场需求。


比亚迪e平台3.0、吉利SEA浩瀚架构等,都有极高的空间利用率。电动车无需庞大发动机舱,四轮可尽量推向四角,“得房率”大幅提升。这让A+级电动车在空间上能直接挑战传统燃油B级车。


02


不是“淘汰”,而是重新定义


当一家车企靠“加大号”A级车成功后,竞品不得不跟进。


这种“不做大就淘汰”的竞争压力,催生了整个细分市场的尺寸膨胀。曾坚守标准尺寸的合资品牌车型,也推出加长版或特供版应对挑战,比如朗逸Plus、轩逸经典与新一代同堂销售等策略,都是被动调整。


面对自主品牌在“加大号A级车”市场的进攻,合资品牌传统A级车份额持续被挤压。大众、丰田、本田等巨头不得不调整策略:一方面加快电动化转型,推出更本土化的电动车型;另一方面在燃油车领域采取“守高端、放低端”策略,将资源投向仍有品牌溢价的B级及以上市场。



比如丰田卡罗拉和雷凌轴距从2700mm加长至2750mm;大众速腾车长达到4812mm,并优化布局增加后排腿部空间。


还有合资品牌推出价格下探的B级车入门版,反向侵蚀A+级市场。这种上下夹击让传统A级车生存空间收窄,也催生了新时代更大尺寸、更高配置的A级车和A+级车。


显然,“做大尺寸”已成为合资A级车捍卫份额、保持吸引力的关键策略,这场“尺寸竞赛”是合资品牌对市场新格局的适应。


在旧边界打破、新边界划分的过程中,A级车并未被淘汰,而是被重新定义。传统以尺寸为核心的分类标准,正让位于以功能、场景为核心的新标准。



未来市场可能进一步分化:一部分A级车继续“长大”,成为家庭唯一用车选择;另一部分回归“紧凑”本质,专注城市通勤、个性化出行等细分场景,比如精品小车,不再追求尺寸最大化,而是在有限空间内优化体验。


此外,随着智能化发展,驾驶辅助和智能座舱成核心卖点,消费者关注点正从“物理空间大小”转向“数字空间体验”。一辆尺寸稍小但自动驾驶能力优秀、车机互动流畅、娱乐生态丰富的车,感知价值可能远超“大而平庸”的车型。


这种价值转移为A级车提供了新竞争维度,不必在尺寸红海中死磕,可通过智能化和个性化建立差异化优势。当尺寸膨胀受停车便利性、能耗等因素制约时,竞争焦点必然转向能耗、安全、智能化、服务和品牌文化等维度。



总之,B级车并未淘汰A级车,而是共同推动了市场进化。消失的不是某类车型,而是刻板的分类边界;变化的不是消费者对空间的需求,而是满足需求的方式。


这场尺寸竞赛的终局,不会是所有车都变成5米长的巨无霸,而是在多元需求下形成新平衡:有人需要大空间的全家出行工具,有人需要灵活的城市伴侣,有人需要个性化的风格之选。


汽车产业的价值竞争并非只有物理尺寸这一维度。作为消费者,或许该思考:我们需要的是“看起来值20万的车”,还是“真正价值20万的车”?这个答案也将决定未来汽车的进化方向。


本文来自微信公众号“汽车公社”(ID:iAUTO2010),作者:李思佳,编辑:何增荣,36氪经授权发布。


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