致各位“破局者”:2026增长秘诀在此揭晓
当下,我们身处商业世界剧烈重塑的时代。新技术浪潮席卷全球,旧规则被打破,新逻辑正在构建,每个企业都站在决定未来走向的关键节点。在这个充满变数的阶段,找准前行方向远比盲目追求速度重要,打造抗风险能力也比单纯扩大规模更具长远价值。
2025年10月31日,以“信任·信念·信心”为主题的HBR管理年会2025暨新增长大会在北京圆满落幕。今年的新增长大会由上午的新增长乐章“增长的双循环”和下午的主题专场“拒绝内卷,破界者胜”两大核心版块构成,聚焦企业如何在变革中把握确定性,探索可持续增长新路径,成为今年备受关注的亮点内容。
在这场思想盛宴中,我们汇聚了全球顶尖的商业领袖与创新先锋,围绕关键命题展开深度探讨:企业如何培育内生增长动力,以新质生产力驱动技术创新与组织变革;如何在竞争白热化的环境中突破增长瓶颈,构建健康多元的商业生态。我们期望这些探讨能为企业2026年的发展提供切实可行的思路与方向。
大会现场精彩纷呈,我们特别整理了嘉宾的独到见解与真知灼见,将这场思想碰撞的精华内容呈现给你,一起重温那些值得深思的瞬间。


海银资本创始合伙人王煜全表示:科技正推动数字革命、全球产业生态和线上社会的重大转折,为企业带来智能服务应用、全球化布局和部署数字基础设施这三大机遇。同时,企业需警惕对技术变革和世界格局的误判,以及防范科技过热带来的风险。

宜家供应东亚区总裁陈慧称:中国已从十年前的“世界工厂”转变为如今的“世界创新工厂”,以“新质生产力”赋能全球价值链。中国具有再生材料、自动化和智能制造这双重优势,将成为促进全球增长的新引擎。

完美世界CEO顾黎明提出:电竞是体育,是文化,更是科技。完美世界将VR、AR、MR等技术应用在观赛上,让观众能够沉浸式观赛,实现多元互动。完美世界已同多个硬件、软件厂商共同成立完美电竞合作伙伴联盟,探索AI与游戏业务的融合创新,引领电竞走向下一阶段。

HBR中国区新媒体主管、新增长学院发起人麻震敏认为:AI以惊人的速度在感知、记忆、语言,甚至创造力上超越人类,它能生成图像、写诗、编程、决策,几乎触及所有“智能”的外延。正因为如此,我们不得不反思:如果机器也能“思考”,那人的价值究竟是什么?我是谁?我在这个世界上的意义是什么?我到底要干什么?这正是AI带给我们的每日三省。

腾讯广告市场负责人、腾讯智慧零售与生活产业增长运营总经理梅婷表示:AI正经历从自动化到自主化的范式转变。以效率为导向的自动化工具应用,虽然能够实现降本增效,但容易走向行业同质化竞争的存量博弈困局。相较之下,自主化的AI智能体则能依托持续学习能力不断进化,将企业的核心竞争优势转化为可累积增值的数字资产,构建起驱动长期发展的可持续增长新引擎。

比亚迪首席可持续发展专家潘亮称:企业的可持续战略不应止于自身,关键在于赋能供应链协同减碳。比亚迪正积极探索AI在供应链可持续管理中的应用,推动AI成为供应链管理的“智能参谋”。

罗氏诊断专业诊断部解决方案团队市场负责人顾亚提出:AI赋能不仅可以支持临床决策,实现精准医疗,同时帮助医疗机构节约资源,达成降本增效的目标。

小红书商业快消行业群总经理米欧表示:读懂用户的真实需求,并和他们产生共鸣,是品牌期待达成的优选目标。但要做到这一点,品牌不仅要理解他们的生活方式,还需要进一步看到更为微妙而复杂的内在情绪,从情绪中理解人、运营人,真正具备洞察人心的能力,并将人和需求串联起来,才能拥有穿透时间周期的能力,好生意也才真正拥有了生命力。

周大福珠宝集团总经理(电子商务)包建豪称:作为一家近百年的企业,周大福持续专注落实五大策略方针,包括品牌转型、优化产品、加速数字化转型、提升营运效率及强化人才培育,以增强竞争力、开辟新的增长曲线。

英中贸易协会商务高级总监、中国区副总裁Kiran Patel表示:中国是全球最重要的资本输出国之一,在过去十年间,中国对外投资领域发生了深刻变革,从注重规模转向注重价值,从扩张转向战略协同,从追求速度转向追求可持续性。

追觅科技CEO特别助理毛日宏称:成为全球化公司,需要掌握五大核心能力:正向产品研发、掌握核心技术、全球社会责任、建设全球化销售网络、建立国际化高端品牌。
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