行业巨额融资，字节前高管投身AI视频：阿里4.3亿助力，用户破亿

爱诗科技完成超6000万美元（约4.26亿元）的B轮融资，由阿里巴巴领投，这一融资打破了国内AIGC视频最大单轮融资记录。

不禁让人好奇，这笔融资背后究竟隐藏着怎样的巨大机会，能让阿里如此大力投入？

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爱诗科技创始人王长虎是1982年出生于辽宁本溪的80后。2009年，他从中国科技大学博士毕业后，进入微软亚洲研究院工作了8年。

2017年，王长虎跳槽到字节跳动，担任AI Lab总监，主导了抖音和TikTok从0到1的视频AI能力建设。可以看出，他的背景主要聚焦在AI视频领域。在中科大时，他研究计算机视觉、视频理解、多媒体检索和机器学习等；在字节跳动，他也主攻AI视频。

之后，他跳槽到龙湖集团，担任AIoT引擎团队总经理，负责数字化与智能化转型。直到2023年4月，他创立爱诗科技，才重新回到AIGC视频赛道。

在产品策略上，爱诗科技采取先国外后国内的方式。2024年1月，推出海外版产品PixVerse，这是一个利用AI制作视频的工具，用户输入照片或文字，就能生成高质量视频。2025年6月，又推出“拍我AI”，这是PixVerse的国内版。

AI生成视频赛道竞争异常激烈，国外有Runway、谷歌、OpenAI等国际巨头，国内字节有剪映、即梦，快手有可灵。不过，从老东家离职创业并打败老东家的情况虽概率低但也并不罕见。

对于创业公司来说，能抱上大腿是最好的选择。爱诗科技这次融资抱上了阿里巴巴。虽然阿里本身也有布局AI视频，如通义推出了视频大模型“通义万相”，阿里妈妈发布了tomoVideo进军电商营销AI视频，但创新需要体内孵化和体外创新同步进行，股权投资很有必要。而且，阿里背后的生态资源，如算力资源、AI技术、应用场景合作、资金支持等，对爱诗科技对抗其他巨头很有帮助。

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视频AIGC有ToC和ToB两种赚钱方式。

ToC可以通过订阅会员赚钱，比如每月98元。

ToB则可以通过卖SAAS、视频制作服务、行业解决方案等赚钱。

爱诗科技两条腿走路。一方面，ToC订阅会员服务，全球用户规模已突破1亿，订阅收入已覆盖成本；另一方面，2025年年初开展B端业务，场景集中在广告、短剧和游戏等领域，提供API和定制化视频生成服务。比如在游戏赛道，可为游戏公司提供角色动作设计、场景资产批量生成等解决方案；在广告领域，为企业产出SKU定制广告与真人口播素材。

这两个方向对企业基因要求不同。ToC订阅模式考验产品能力和获客投流能力，爱诗科技的产品体验要超过字节等巨头，投流获客能力也不能逊色，这背后考验团队研发力、产品力、融资力。而ToB模式也有挑战：一是客户认知与诉求偏差，客户“要结果不要工具”，只在乎最终内容能否满足KPI，AIGC技术优势难成付费动力；二是技术进化有瓶颈，短期内难以高效生成视频，未来3 - 5年内难一键生成满意内容，各环节都需人工判断，难实现降本增效；三是客户需求“非标化”，匹配成本高，规模化难度大；四是竞争格局混乱，大厂挤压、行业内卷，创业公司生存空间受限，赛道缺乏绝对头部玩家，部分企业降价、免费增服务争夺客户，压缩利润空间，且玩家进出快，市场需求与服务质量不稳定。

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从全球实践案例看，部分有赚钱潜力的赛道已显现。

一是虚拟人方向。英国的Synthesia主打AI虚拟人视频制作，通过人脸和语音合成技术，为营销、培训与媒体传播创造新视频表达方式。2025年4月报道，其获得Adobe战略投资时，ARR已突破1亿美元。

二是AI视频生成与创意工具。美国的Runway是专注于此的综合性平台，提供图像转视频、多场景特效生成到移动端实时编辑的全套解决方案。2024年12月，预计当月年化收入达8400万美元。

三是视频广告。腾讯广告2024年表现强劲，全年广告收入1214亿元，同比增长20%，其推出的AIGC创意平台妙思，提升了广告素材生产效率和点击率。

这些案例中，B2B盈利模式突出，Synthesia、Runway等企业通过提供企业级AI视频解决方案取得显著收入，Synthesia的ARR达1.5亿美元，Runway的ARR也有8000万美元。

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本文来自微信公众号 “铅笔道”（ID：pencilnews），作者：爱羽，36氪经授权发布。

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