韩家园林场党支部积极开展“五型”班子创建活动

韩家园林场党支部紧密围绕集团“强党建、优生态、促发展、惠民生”的总体发展战略，着重突出“五个提升”，全力创建“五型班子”，为林场的高质量发展提供坚实的组织保障。

提升政治能力，打造“政治过硬”型班子。该党支部深化支委会议“第一议题”制度，定期组织集中研讨，让班子成员在学习、思考、实践和领悟中筑牢政治忠诚。每年自筹资金，聚焦职工的急难愁盼问题，为职工办好5件民生实事，树立为民造福的正确政绩观。注重实践锻炼，班子成员轮流到驻防队伍带队，在防火一线经受磨砺。常态化开展大走访、大调研和大攻坚活动，推动党员干部深入攻坚克难的第一线、服务职工的最前沿，以实干创造佳绩。

提升责任意识，构建“绿色发展”型班子。春秋两季森林防火期间，班子成员全部下沉到一线，对坟头、地头、山头、村头和人头进行全面把控，筑牢火险防控的第一道防线。紧盯资源管理的高风险区域，将盗采砂金、乱采砂石、违规扩地等破坏森林资源的违法犯罪行为遏制在萌芽状态。打破传统经营管理的局限，以外河防火公路为支点，深入推进3万多公顷的森林沟系立体经营，探索出一条“绿水青山就是金山银山”的“韩林场路径”。

提升工作合力，塑造“团结协作”型班子。坚持和加强党的全面领导，团结带领班子成员在森林防火、资源管护等重点工作中齐心协力、共同攻坚，形成发展的强大合力。认真贯彻执行民主集中制，用好谈心谈话制度，严格执行“三重一大”制度，建强“战斗堡垒”。年初统筹谋划林场重点工作，班子成员全面考虑各方面情况，一体制定党建与业务年度重点工作清单，使党建和业务工作同方向、共行动，联动协同发展。

提升发展视野，培育“科技创新”型班子。积极探索干部“管理责任网格化、日常考核积累制”的管理模式，健全职工议事会制度，在守正创新中加强堡垒建设。与国家林草局规划院综合处开展合作，引入智慧，促使生态感知系统应用、变化图斑提取、森林经营方案编制等3项成果实现落地转化。扎实推进党建工作的智慧化、信息化建设，自主开发设计“绿盾先锋”党建小程序，建成移动党建主阵地。在扎实开展“五小”竞赛活动中，职工自主设计完成了党建小程序、树抱石根雕、汽车后桥变速箱加油机等创新成果。

提升底线思维，打造“廉洁高效”型班子。严格落实中央八项规定精神及其实施细则，组织开展形式多样的学习研讨活动，运用典型案例进行警示教育，集中开展违规吃喝专项整治，主动征求党员群众的意见建议，高质量召开专题民主生活会，常态化开展廉政提醒谈话。对照学习教育问题清单认真查摆问题，制定整改台账，明确整改措施和进展情况，累计查找领导班子问题14项，均已完成整改销号。

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