最难时刻招来的伙伴，才是真正的同行者

08-01 06:39

短阅读专栏：第 27 期

作者 | 刘国华原创出品 | 管理智慧

我们常常觉得，那些屹立于世界之巅的伟大公司，从创立之初就光芒四射，有着顶级的团队、丰富的资源和清晰的方向，一切都水到渠成。但事实并非如此。

你如今遭遇的那些烦心事，他们当年一个都没落下，甚至处境更为艰难。最现实的难题就是，几乎没人愿意加入你。愿意和创业公司一起赌未来的人，实在是太少了。

谷歌创业初期，招人极为困难。支撑其早期发展的人才，履历并不出众。布林曾透露，他们当时的工作之一是每天倒垃圾、为员工从快餐公司拿盒饭。然而，正是这些人推动了谷歌的第一波业务爆发，之后才有了名校博士、精英工程师的相继加入。

马云也面临过类似困境。他曾说早期阿里巴巴的招聘标准很简单，只要能走路的人就要。这看似是玩笑话，实则暗示着在无人看好、无人投资的阶段，能有人愿意加入就是成功。

如果你正在创业，应该多研究伟大公司早期是如何存活下来的。学习微软，不要只看它如今如何做财报、开发布会，而要去探究最初几年，比尔·盖茨是怎样凭借愿景和无数次电话说服他人加入的；学习苹果，不要只关注它的产品发布，而要了解 1997 年乔布斯回归时，是如何在公司濒临倒闭之际鼓舞团队士气、重新聚焦业务的；学习谷歌，不是看它现在有多强大，而是看早期他们如何用一杯咖啡和一张画得歪歪扭扭的愿景图，说服别人放弃高薪，到仓库里一起敲代码。

真正有价值的企业故事，并非后人编写的成功学教材，而是那些充满混乱、焦虑，却又咬牙坚持、果断决策的原始记录。说到底，一家公司能否成就大业，不在于顺境时的扩张，而在于在一切都不确定时，是否敢于做决定、能否坚持下去。

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小注

此篇所录，出自所著《新商业思维》（第一辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。

套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以“短阅读，长思考”为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：“读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。”此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：“观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。”余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。

故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。