短剧困于2025
作家|疯兔
早在春节过后，小娱就报道了短剧行业主题重复、支付率大幅下降、头部效应集中的情况(同一个剧本拍了八遍，一个招数拍了一百遍，短剧进入瓶颈期)。没想到这波浪来得这么快。
大约一个月前，短剧从业者密集地在社交平台上发布辞职、裁员、讨薪的帖子，涉及多家头部短剧公司。
今年五月，社交平台上出现了大量关于短剧公司辞职的热帖。
前司去年九月大规模裁员，各部门都裁员，也许有几百人裁员，后来我发现公司大群都解散了。
他说：“麦芽海外短剧部的翻译人员走了很多，以前可能有1450人，之后只有90多人。
有些投资者质疑平台给出的虚假数据，商业制作拉不到投资，许多人选择辞职。
一位头部短剧公司相关负责人告诉小娱：“我认为短剧公司30%到40%的人员流动率是正常的。
但是娱乐资本理论发现，裁员的背后，首先是外部环境的变化。付费短剧受到免费短剧市场的冲击。原本以小程序付费短剧为主的核心业务模式受到冲击。与此同时，海外业务的不确定性增加，各大公司的业务不断收缩和调整。第二，短剧粗暴生长期的快速扩张逐渐显示出内部控制管理的问题。
最近，一些短剧公司仍在努力成立短篇部门，拓展新业务。但娱乐资本理论了解到，麦芽短篇部门成立后，于今年3月和4月迅速调整，并入内容生态部。春田等其他中小公司直接砍掉了所有中短业务。
关于裁员和业务部门的调整和变化，娱乐资本理论试图联系麦芽短剧的相关负责人。对方表示，具体业务变化尚不清楚，但据他所知，“我们有2000多人，人员动态管理其实很正常。有的可能是因为业务线收缩，有的是个人选择，你很难确定是哪一类。”
旧的方式遇阻，新的商业刹车，短剧飞奔之后，是时候慢下来了。
#本论文采访了11位相关人士，他们也是「娱乐资本论」2025年访谈第335-345位采访对象
短片裁员潮来袭？
娱乐资本理论从多方面了解到，自2024年下半年以来，由于业务线调整、项目数量减少等因素，不仅一家头部短剧公司开始裁员裁员。
“去年7月，我开始从影视事业部裁员。临近9月，我开始大规模裁员，大概裁员了几百人。后来发现公司解散了一大群人。”很小的牛告诉娱乐资本理论。去年十月，他在一家从MCN转型为短剧头部公司的编剧辞职。
“这波裁员几乎辐射到了公司的每个部门，包括拍摄、演员、服务和道具。”有很多制裁，编剧大概裁了30%以上，然后连爆款编辑都开始裁了。“其中，主要针对影视事业部和IP部门，比如IP部门的一个小组，一开始有九个人，辞职前只剩下一个人。他说：“人员流动性很大，总共有30-40人可能被裁员。”很小的牛补充。
AI作图 By娱乐资本理论
谈话过程中，很多从业者都表示，短剧平台的人员流动性一直很高，但像这样大规模裁员还是很少见的。
还有一些受访者感觉到，该公司的员工数量并没有大幅下降，反而还在增加。裁员和招聘可能是同时进行的。一些从业者向小娱乐透露，公司可能会选择在毕业季解雇老员工，然后招聘更便宜的学生，也会选择在项目上线前解雇员工，以避免抽奖和奖金支付比工资更可观。有些公司的处理方式比较迂回，很小牛透露，“裁员前，领导要求大家签订减薪条款知情同意书。”
事实上，头部企业的裁员潮，也是目前短剧行业面临困境的缩影。
一方面，月活量超过2亿的免费短剧行业获得了大部分市场。付费不同于免费内容的逻辑。前者更注重情感和钩子，后者需要更高的内容完整性。很多以小程序付费短剧起家的短剧公司都在调整内容方向。
很小的牛感慨地说：“现在是免费的世界，纯粹的付费是赚不到钱的。”
短剧除了在免费短剧的影响下收入减少和爆炸式增长外，还面临着创新压力、控制和收缩等挑战。在生存线上挣扎的短剧公司被迫开始战略调整。
一位九州短剧前员工表示，在盈利压力下，他们部门选择减少项目量，并在内容上进行多元化尝试，如测试新主题、结合爆款作品元素、改编长篇IP、强化数据支持等。同时，总编辑也向下级主编放权。
AI作图 By娱乐资本理论
此外，在短剧粗暴成长期，短剧公司扩招较多，但管理水平滞后。作品的质量取决于创作者的创作能力，但在日常工作中，创作者总是受到内部的多重影响。
很小的牛曾经花心思写策划书，拿到了一个项目，但是这部剧的前半部分被交给了另一个不熟悉项目的编剧。
编剧一点一点回忆起一家短剧头部公司的工作状态，梳理出四个字“反复折磨”。
“公司对流程有全方位的监控，加班到凌晨很正常。编剧的KPI是一月份的一本书，一本60-80集，5万字左右。经常会出现整本书写完后被领导要求重新开始的情况。如果我们不能完成它，我们就会离开。但是，我们是在每个阶段都和领导沟通清楚的时候才开始写的。”有时候，他无法理解领导要求改变剧本思维的要求。比如一个编剧写了一个男频剧本，然后领导让她改成女频。“为什么一开始不决定？”
据陈骁说，在一家头部公司拍戏之前，他是靠商业制作投资创作的，他投资的作品比例很小，所以基本上可以保持盈利。但相反，投资者赚不到钱，商业制作基本上很难慢慢投资，然后选择辞职。小米的收入也受到作品数据不透明的影响。
在社交平台上，有网友言传身教，表达对大厂A“签订合同与最终版本不符，清算虚假数据，投资者要求数据碰壁，用负责人换工作的话搪塞。一方面，这部剧在名单上变成了爆款，另一方面，它表达了对低转化率投资数据的愤怒。
与外部竞争压力相比，企业自身的混乱制度是自毁自残的核心，长期发展与短视争利难以达到稳定的平衡。
海外业务收缩，翻译频繁被裁员
免费短剧压顶中国市场，短剧公司纷纷下注国外市场。中国在线子公司枫叶互动推出的ReelShort、DramaBox是由点众科技推出的、GoodShort是新阅读时代的旗帜。、DramaWavee昆仑万维旗下、九州旗下的ShortMax等渠道都是从事国外市场的，但是就盈收表现而言，海外市场的马太效应更为突出，根据ReelShort和DramaBox在5月份的海外微短剧应用收益清单中领先于DataEye海外短剧月报，但是实际的盈利能力很难衡量。
美国短剧出海的主要阵地预计下载量将逐月下降，市场趋于饱和。东南亚、韩国和拉丁美洲的收入将逐月下降，市场增长将转移到日本、韩国和东南亚。此外，海外短剧的参与量逐月下降，近半年来海外短剧APP的增长趋势停滞不前。DataEye说:“很多小平台已经退出了短剧的舞台。”
在动荡的发展状态下，向里举刀已经成为短剧公司的首选。
据曾在麦芽广州分公司工作的员工和多名海外制片人和翻译向娱乐资本理论透露，麦芽去年从广州分公司裁掉了编剧组和编辑组，仅剩下的投资组也更换了人员。在海外业务方面，翻译岗位是裁员的重点目标。受访者芝芝说，在她辞职之前，“翻译组已经裁员了50多人。”
另一家公司的编剧欣欣说:“前司一直在裁员，但从去年下半年开始，裁员特别激烈。”该公司的海外员工小满说:“年前国内业务裁员多，年后海外业务裁员多。”
关于公司海外业务的表现，芝芝表示：“海外业务现在正处于扩张阶段，虽然营业额很高，但净利润并不高。
AI作图 By娱乐资本理论
河豚君经常听到海外业务利润不高、经常亏损的说法，领导更换后团队换血也是裁员的直接原因。
此外，琪琪(化名)提到，在裁员之前，一家公司已经实施了自主研发的翻译系统。“但实际上，它是一个特殊的竞争对手，对效率影响很大。”但裁员后，公司还联系了被裁员的员工，询问他们是否愿意以3元一集的价格做兼职翻译。这个价格远低于10元一集的市场价。
在谈到短剧公司面临的难题时，小米说，“今年的内容创新是一个很大的困难，因为在过去的几年里，每个人都孵化了足够的内容。一些公司开始裁员，以提高他们的就业标准。今年，一家短剧海外公司的海外业务也调整了策略，砍掉了很多自制项目，致力于低成本的翻译剧。”
新增长极短篇表现乏力，短剧产业进入转型期。
今年的短剧头部品牌基本都布局了自己的短篇部门，吸引作者创作了一万字左右的小说作品。就单位的功能而言，陈骁认为这是一家迂回的洗稿公司。“之前有一家短篇公司专门为一家短篇公司提供IP，但是因为现在这家公司要自己做短篇小说，它的IP已经不对外开放了。”因此，短片企业既需要大量的IP，又需要规避风险，短片部门的工作也许很难避免洗稿这个项目。
小米说:“根据我之前的经验，基本上不可能建立一个专门为短剧供应IP需求的短部门，现在很难销售IP。”
然而，短篇小说的用户规模并不小。单看小程序市场，根据网友发布的数据清单，今年2月，头部小程序的用户数量达到1000万。
近期小说类小程序数据清单截图(图源网络)
六月五日，艾媒咨询对2025年中国网文平台进行了新一轮排名，特别是以短篇小说为核心内容的黑岩网压七猫、点众科技、中文在线、掌阅科技等知名网络平台排名第三。，此前，黑岩网很少出现在大众的视野中，但是在抖音小程序中，最近使用了3168.9万人，这是该平台旗下的小程序之一。
2025网文IP平台排名TOP10，艾媒咨询发布，黑岩网“突袭”
但随着短期市场的发掘，短期平台的竞争压力也在增大。头部玩家如七猫、点众等大公司进入市场，对编辑、作者、市场等资源的竞争更加激烈。比如琥珀石、拾约、山、句号、典豆等体积较小的第三方平台的生存空间进一步压缩，一批第三方平台退出或砍掉了中间业务。比如网站春田的责任编辑在社交平台上披露，平台已经砍掉了短期业务。
从创造短业务增长新曲线的概率来看，豆子说也很难。“短剧公司做短篇小说意味着做原创，但现在不知道内容做原创意味着死亡。毕竟短剧可以改编短篇小说，短篇小说只能抄袭洗稿，肯定做不到知乎。”
实际情况也确实如豆子所想。
如今年3、4月，麦芽刚刚成立不久的短篇部门被整个部门裁员。据制片人千千(化名)称，该部门最终只剩下几个人，并被纳入内容生态部门。
对于短剧公司来说，短篇业务是一个很好的起点，可以通过销售广告、付费和版权来实现第二个增长极，内部消化可以为短剧提供源源不断的IP素材。但对迅速成为热门短篇市场而言，增长的飞轮不知何时旋转，竞争压力却触目可及。
国内发展受到免费内容的挤压，海外竞争日益激烈。随着发展失败，曾经的盈利神话出现了越来越多的问题，但标准化可能正在诞生。短剧行业面临着从混乱到清晰的过程，希望那一天能早点到来。
本文来自微信微信官方账号 娱乐资本理论（ID：yulezibenlun），作者：娱子酱团队，36氪经授权发布。
本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com