解码荣耀重回销售前三增长逻辑

作者：周源 / 华尔街见闻

五一假期期间，央视新闻频道深入参观了荣耀深圳智能制造产业园和深圳R&D实验室，公开了荣耀“黑灯厂”的智能生产流程。

CCTV镜头下的智能生产线(主要生产荣耀 300 系列)和R&D成果，直观地展现了荣耀从“制造”到“智慧创造”的转变成果。

央视报道称，在新旧置换政策的推动下，荣耀深圳工厂生产的主要型号销量增长 50%。

4 月亮，荣耀先后发布荣耀。 Power、荣耀 GT Pro 和荣耀 MagicBook Pro 16 HUNTER 版 三款新产品2025(笔电)。

5 月 3 日本，华尔街新闻从供应链了解到，这两款上市智能新机，共同推动荣耀。 在W17(4.21-4.27)中国智能手机市场销售排名中， 13.7% 销售市场份额排名第三(单品牌)。

这是荣耀在 2024 2008年第二季度震荡至今，中国市场销售市场份额首次回归前三。

值得注意的是，这三款新产品都是荣耀。 CEO 李健履新 3 一个月后，终端市场的第一个动作。

3 月 2 日，荣耀在 2025 世界移动通信大会正式发布荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN），宣布将从智能手机制造商走向世界领先。 AI 终端生态企业转型。

在这一战略的指引下，荣耀将旗舰机型的技术下沉到中高档机型，以配合国家补充政策，推动产能快速上升，实现新产品销售势能上升，逐步恢复市场份额。

回到中国市场销售前三

央视报道称，荣耀产业园通过 AI 实现每一个视觉检测系统 28 秒下线一部手机。

“春节过后，荣耀工厂开始提高产能。为了提高智能手机的生产能力，我们购买了 70 多个机械手，推升 20% “荣耀智能制造工业园区制造工程部部长王忠宝表示，“我们一个月可以生产更多的产品 12 万台中高端手机，但目前(产能)仍不够。”

事实上，在王忠宝透露的荣耀产能数据背后，荣耀智能手机在中国市场的销售动能开始恢复。

在中国智能手机市场上，华尔街见闻从供应链获得的权威市调机构数据显示，荣耀于中国智能手机市场。 在W17(4.21-4.27)全价智能手机销售排名中， 13.7% 销售市场份额排名第三(仅计算单个品牌的销售份额，例如 vivo 不包含 iQOO、OPPO 不包括一加和 realme）。

这个成就，在荣耀中 4 月亮发布的荣耀 Power 和荣耀 GT Pro 以后可以得到两个新产品。

其中，荣耀 Power 以最大电池(8000mAh)突破轻薄机身限制，国补后仅限。 1699 从元开始，口碑和销量都实现了开局；骁龙首发 8 荣耀的至尊领先版芯片 GT Pro，将电子竞技性能转化为旗舰游戏手机，开辟了新的荣耀型号品类。

我们所说的国补，就是今年 1 国家发展和改革委员会和财政部联合发布的《关于国家发展和改革委员会》 2025 2008年，实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知。

根据这一通知，中国首次将手机、平板电脑、智能手表(手环)等数字产品纳入补贴范围。消费者选择单一价格。 6000 可享受元以内的数码产品， 15% 补贴金额，单件最高补贴金额 500 元。

荣耀 Power 通过“科技普惠”，荣耀将旗舰机的创新技术(如绿洲护眼技术、青海湖电池技术)下沉至驱动力 2000-3000 在国补政策的帮助下，实现技术普惠，成功激活终端消费市场，同时进行元价格档-结合创新驱动和价格让价。

王忠宝认为，要提高产能，我们应该从两个方面入手:一是增加设备，但更重要的是实现高度智能化的设备。例如，荣耀将是 AI 大模型与 3D 将视觉技术融入到生产过程中，使生产、检测设备能够独立实现感知和决策。

另外，荣耀手机产品主管张培超透露，新旧置换价格最高的2000-3000元，是销售的主要增长点。

所以，“我们加快了新技术在这个价格文件中的应用。”张培超说，“像这个(也就是荣耀) Power）薄厚不到 8mm（实际 7.98mm）、容量却达 8000mAh 电池，就用于刚推出的电池， 2000 新产品上的元档。"

照片描述：荣耀 Power 青海湖超薄第三代电池

荣耀下沉了旗舰机型的技术，根源深刻：荣耀 CEO 李健在今年 MWC 2025 宣布：未来五年，荣耀将投入超过投资。 100 亿美元，用于 AI、开发电池、屏幕等关键领域，旨在构建开放、同创、互通的生态模式。

中国制造业转型全景图

以李健为首的荣耀，承担着全新的转型任务：建设 AI 终端生态，从而转变为“生态公司”。

3 月 2 日，荣耀在世界移动通信大会上（MWC 2025年阿尔法战略正式发布（HONOR ALPHA PLAN），宣布从智能手机制造商走向世界领先。 AI 终端生态企业转型。

阿尔法的荣耀战略是什么？

总之，荣耀不再满足于成为一家“硬件公司”，而是转变为“生态公司”。

若将整个 AI 如果终端生态比作一棵参天大树，那么荣耀阿尔法战略的目的就是把目标定在“树杆”上，把目标连接起来。 AI 生态系统与人，最终使科技为人民服务，释放科技的最大价值。

李健说，荣耀阿尔法战略的核心是围绕这一目标不断推进。 AI 终端智能化、产业协同化、人类潜能释放，最终迈向 AGI(通用人工智能)时代。

阿尔法战略战略包括三个核心方向:一是未来五年R&D技术投资将超过 100 第二，扩大产品矩阵：从单一手机业务扩展到“手机业务” PC 穿戴 智能化家居“全场景终端；第三，促进生态开放合作。

其中，4 月发布的三款新产品(荣耀 Power、荣耀 GT Pro 和荣耀 MagicBook Pro 16 HUNTER 版 2025年是阿尔法战略落地的开始。

荣耀 Power 定位 2000 元价位段，搭载 8000mAh 支持第三代青海湖电池 - 30 低温运行和低温运行 66W 快速充电，国补后售价 1699 元起。电池能量密度达到 821Wh/L，选择太极缓震结构 2.0，兼顾续航和可靠性。

太极缓冲结构 2.0 通过 1.6m 十面跌落测试，75kg 硬压、352N/mm 刚刚测试，获得瑞士 SGS 五星认证金标。

荣耀 GT Pro 首发骁龙 8 配置至尊领先芯片， 7200mAh 青海湖第三代电池，国补后， 3199 元起。

MagicBook Pro 16 HUNTER 版 搭载英伟达2025 RTX 5070 显卡，首创轻薄静音游戏本赛道，通过 AI 提高排热和性能平衡，控制机体厚度。 17.9mm，噪声低于 35 分贝，满足电竞用户对便携性和性能的多重需求。

三款产品都坚持“人文科技”的理念，准确洞察消费者需求，将旗舰电池、排热、排热、AI 调度技术应用于中端市场，直接响应国补政策下消费者对“质价双优”的高要求。

在生态系统建设方面，荣耀将与高通、谷歌云等全球合作伙伴联手，开放 AI 能力，促进跨平台数据交流。例如，荣耀全生态文件共享技术已经实现 iOS 与 Android 设备之间的无缝输送。

央视对荣耀的深入报道，不仅仅是对一家科技企业技术实力的认同，更是对中国制造业转型升级的全景呈现。

通过“智能制造”，荣耀在国家补充政策和消费升级的双重机遇 “技术普惠”两翼一体化，正迅速实现销售复苏。

从荣耀在 4 我们可以看到，只有把政策利益转化为技术创新动力，根据消费者需求定义产品价值，才能在全球竞争中突破，真正践行“国货责任”的使命，才能看到月度推出的新产品节奏，背后的产能渴望，遵循的整体战略，实现的市场结果。

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