看看我国战略需求建设商业航天核心竞争力

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作家：王润福

建设新兴的商业航天战略产业是航天强国建设的重要组成部分。2025 年度政府工作报告明确规定，促进新型商业航天产业安全健康发展，标志着我国商业航天正式进入战略加速期。以太空探索技术公司面临全球商业航天浪潮（SpaceX）为了获得新一轮的科技革命和产业变革，我国航天传统和新型企业不断向世界多维度呈现颠覆性创新成果，积极探索和实践商业航天发展的新模式和新路径，从而实现新一轮的科技革命和产业变革。

需求牵引，加快商业航天发展新动能形成

商业航天是时代发展的产物。随着我国航天技术的不断发展和新型工业技术的全面发展，越来越多的科技创新主体和社会资本进入航天领域。新技术、新模式、新场景不断涌现，卫星通信、导航、遥感等航天技术成果深度融入我国众多行业的高质量发展。商业航天发展潜力巨大，太空经济成为新的蓝海。

商业航天是一种新的生产力。其“新品质”特点是快速响应中国新需求，开展高水平科技创新和智能制造，实施社会商业模式创新，促进高科技跨境融合，拓宽新产业链。商业航天作为我国战略新兴产业，将是全面建设社会主义现代化国家的重要引擎，也是我国经济社会高质量发展的重要引擎。目前，中国商业航天在整体实力、技术实力、发展方式、发展环境等方面与美国、欧洲等先进商业航天公司仍有较大差距，加速发展时不等人。

一是在航天强国建设的领导下，坚持服务国家战略和市场需求，制定“中国商业航天战略发展纲要”蓝皮书，协调国家发展需求和产业能力建设，实施科技创新和产业创新，将商业航天与通信、测绘、交通、旅游、低空经济等产业紧密结合，构建创新、智能、高效、低成本、产业化的中国特色商业航天发展体系。

二是把商业航天作为国家重大科技项目，充分发挥国家新体制优势，建立“有效为政府、有效市场”的运行机制，加强商业航天公司、政府、行业协会的共同使命责任，统一思想，凝聚力量，收集资源，加快商业航天发展新动能，更好地服务国家经济社会和国防现代化的优质发展。

第三，建立新的生产关系。坚持国家支持与市场驱动相结合，坚持商业机制与航天规律相结合，坚持卫星制造与卫星应用相结合，坚持航天传统产业与新兴主体互利共赢，建立基于技术创新、智能生产、创新人才、资本结合、现代管理的新型商业航天生产关系，因地制宜发展新的生产力。要准确把握商业机制创新的核心本质，建立社会创新机制和资源配置模式，遵循航天技术和航天规律的本质要求，坚持系统观、质量观和成本观，提高卫星设备的创意设计和质量保证能力，将商业与航天紧密结合，探索制定“中国计划”。

扩大供给，建立商业航天现代产业发展体系

工业化是商业航天发展的必由之路。在围绕“四个方向”的深入实践中，我国许多行业的新需求客观上要求商业航天快速提高创新能力和供给能力。2023年，根据美国卫星工业协会年度报告， 全球航天产业年度总收入达到 4000 亿美元，其中商业航天占比达到1亿美元 71%，部署了 2781 商业卫星、低成本小卫星制造、人工智能卫星、数字负载等正以前所未有的速度发展。

商业航天产业化是一项需要系统布局、多链条协同的系统工程。构建商业航天全级产业链，业务元素清晰，上下游链条畅通，强链补链，建立现代化产业体系。协调行业上游卫星运载火箭制造、行业中游商业发射、卫星运营、数据升值、行业下游通信、导航、遥感卫星应用、卫星服务等核心业务。根据产业化和系统化发展的要求，商业航天公司的“卫星、卫星、卫星”能力应同步提升。产业链的核心业务应与规划、建设、应用相同，大链与小链相连，增强技术创新、成果转化和综合供应能力。

卫星应用和卫星服务在商业航天产业链中的经济收入占比已经超过 60%，目前要同步加强卫星应用和服务公司的实力，加强应用技术创新，与客户深入分析应用领域，开发先进的仪器设备，建设应用模型，广泛应用卫星技术成果，高质量发展中国经济社会。在产业化过程中，加强产业链专业公司，培养和打造商业航天技术龙头企业，努力培养具有战略思维和时代责任感的企业家，吸引大量专业技术创新人才。

建立新的标塑能力，建立商业航天卫星制造新模式

卫星制造是支撑商业航天高质量发展的关键核心。商业化航天星座是一个复杂的巨型系统，通过强大的阵列卫星功能，分散系统风险，追求整体最佳。卫星公司要建立先进的技术敏捷响应和快速转换机制，协调创意设计与低成本制造、单星开发与批量生产、经典成功保险方法与新标准新标准建设的逻辑关系，构建智能、软、批量生产、低成本科研生产模式，以模型项目为牵引，以产品化为路径，以现代制造平台为支撑，以供应链塑造为保障。卫星规范化、模块化、批量化生产制造，通过系统协同、偏平高效的组织方式实现转型升级。

首先，基于系统集优的卫星整体设计能力得到全面提升。根据“系统工程”理论，加强基于整个星座和星座的一体化创意设计，既要注重前沿性和颠覆性的技术创新，导出先进的功能性能，又要加强工程创意设计和技术经济一体化设计，导出符合批量生产和批量发射的全星集约化设计结构，满足高质量、高效率、低成本的要求。卫星产品公司应以专业产品、有效载荷、关键部件和软件为重点，依托专业技术矩阵构建优秀的产品体系，以系统化、实用化、型谱化的方式打造专业化、新颖化的产品体系。

二是提高智能卫星制造和智能批量生产的能力。构建模块化、智能化、批量生产的智能脉动卫星生产线，龙头企业要具备大量卫星的生产制造能力，保证市场交付。利用数字孪生技术，建立全流程、全周期数字化协同系统，在整星设计、制造、总评价、轨道运营等阶段，全过程数字化感知质量信息，保证产品质量和可靠性。

第三，提高供应链的塑造能力。构建全级、强耦合、低成本的外包供应链体系，确保模块化产品、元器件、原材料满足卫星生产线所需的质量标准、数量供应和低成本要求，实现快速配套。

四是加快新规范、新规范商业航天建设，全面支持技术创新、生产制造、物资供应、质量控制等工作，全面提升商业航天核心竞争优势。

充分发挥新的国家体制优势，筑牢商业航天优质发展基石。

商业航天是我国市场经济条件下战略性新兴产业的具体实践。要深刻把握商业航天的商业特点和航天规律，与时俱进，充分发挥新的国家体系优势，创造各种有利条件，大力发展新的生产力。

第一，坚持国家支持与市场驱动相结合，建立有效的政府和市场协同运行机制。国家部委和地方政府应重视商业航天的宏观引导，建立“桁架式”政策支持体系，制定符合我国实际的渐进发展战略。支持建设国家级创新平台，如商业航天技术创新中心、智能生产中心等，助推企业主导的产学研联合。商业航天不仅是一个高科技产业，也是一个高风险产业。要引导商业航天公司承担主要责任，避免盲目追求热点风险、投机风险和安全生产风险，确保商业航天安全健康可持续发展。

二是成立中国商业航天产业发展协会，率先制定新兴产业发展公共规则，引导企业有序健康发展。建立商业公司共同体发展联盟，建立垂直整合、水平竞争联盟的双赢发展模式。

第三，增加资金支持，发行商业航天专项债券，建立国家级产业发展基金。鼓励民间资本积极投资，引导中长期战略资本注入商业航天产业，推动优质商业航天公司股改上市。

第四，弘扬航天精神，倡导敢于突破、敢于领先的创新文化，激发时代力量。

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