精磨市场动态，深挖石油焦产品链创造潜力

2025-04-03

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点滴降本，精益增效

今年以来，金陵石化积极践行“降低成本、提高效率”的理念，特别是在产品结构优化调整工作中，紧密贴合市场脉搏，全力提高企业经营效率。

精确把握储能焦商机，

快速调整生产策略

第一季度，生产计划部门准确抓住下游客户对储能焦需求旺盛的市场机遇，迅速启动生产策略调整机制，全面协调原材料组织工作。积极寻找性价比高的石油资源，优化和完善石油进厂流程和设施；同时，积极协调系统中的优质油浆资源，保证焦化原料供应的稳定性，为高效生产储能焦奠定坚实基础。

跟上价格波动的趋势，

全力提高效益最大化

2月份储能焦价格迅速上涨，生产计划部率先。在技术质量部、销售中心、R&D中心、炼油部门的配合下，本月储能焦产量大幅增长，环比翻倍。3月初，储能焦价格企稳时，生产计划部门根据石油进厂情况不断优化储能焦的生产，期间累计净增效超过4000万元。

应对价格波动的灵活施接，

调整石油焦产品链

3月下旬石油焦价格回调，储能焦与低排阳极焦价差逐渐缩小。生产计划部门应加强焦化产品链的效益计算，并根据效益对比结果及时优化调整焦化原料比例，4月份将及时生产低排阳极焦。

后续将密切关注石油焦市场价格波动和外部油浆价格走势，同时成立石油焦产品链推广小组，计划在日常推广-日常效益系统中新增。 “焦化不同运行方案的效益分析模块”，通过这一分析，可以根据市场石油焦价格的实时波动，动态计算焦化储能焦方案、低排阳极焦方案、高硫焦方案、3C/3B 不同情况下的效益差异，如焦方案，从而为焦化加工方案的调整提供理论参考，深挖石油焦产品链的潜在效益，灵活组织生产，实现预算胜利。