马云没有回牌桌,但是注意力完全压在了上面。AI"
作为网络江湖的“传奇”,马云自2019年辞去阿里集团董事局主席职务后,便开始了长期的“神隐”。
然而,从去年开始,网民们偶然遇到马云的次数开始增加。最近,马云在蚂蚁集团成立20周年公开亮相,这也让外界产生了很多猜测。毕竟,马云上一次关于金融技术的公开演讲可以追溯到2020年第二届外滩金融峰会的演讲。
经过四年的沉寂,马云回到了舞台中央,专注于AI技术可能带来的变化。然而,与其说他在“指出国家”,不如说在大众对AI时代充满未知和不知所措的时候,马云希望用自己的个人经历为互联网行业展示未来更多的可能性,也是为了阿里和蚂蚁。
01 重返“互联网江湖”的马云
2020年以后,马云长期消失在大众的视野中。然而,尽管江湖上没有马云,但关于马云的传说却不少。
2020年9月,持有马云50%头寸的海南云锋企业管理集团有限公司成立了海牧洋(海南)投资有限公司。在接受记者采访时,马云表示,他将完全投资农业。
从阿里退休后,马云减持了阿里的股份,不再担任蚂蚁集团的实际控制人。他似乎把所有的精力都投入到了农业领域。很多网友在日本、泰国等地遇到马云,他都参观了农业企业。
马云似乎成了“江湖传奇”,但自从去年3月回国后,他恰好出现在阿里和蚂蚁每一次转型的重大节点。
去年3月,网友在他成立的杭州云谷学校露台上偶遇马云喝茶;第二天,阿里宣布了自成立以来最重要的企业变革决定,并建立了“1” 6 N“新的组织结构。
从那以后,马云的内部演讲几乎每次都在热搜上。比如他在去年5月的内部会议上提出,阿里应该“回到淘宝,回到客户,回到互联网”。
马云认为淘天应该在组织上进一步扁平化。因为下一步是淘宝,而不是天猫的机会,阿里过去依赖成功的方法论可能不适用。
随后六月,阿里前主席张勇宣布辞职,蔡崇信和吴泳铭各自担任集团董事会主席和CEO;三个月后,吴泳铭担任淘天集团首席执行官。
随后,吴泳铭进行了大刀阔斧的组织调整,他指出希望大家“正视现状,重新创业”,此后,淘天集团开始由“少壮派”全面接力。
就在这个阶段,拼多多的市值进一步向阿里靠拢,马云在内网回复员工帖子,表达对拼多多的祝贺。他认为没有人是牛,但他坚信阿里会改变,阿里会改变。
2024年,马云虽然继续“隐形”,但也会时不时地在内网发言。四月份,马云发布了一封内部信《致改革》 为了创新,蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的改革勇气得到了高度肯定,并表示将支持继续改革,这是马云退休后第一次在很长一段时间内分享对企业改革和发展的看法。
9月,在阿里成立25周年之际,马云再次在内网发帖,提到互联网AI技术的变化,各行各业竞争激烈。阿里的许多业务面临挑战,这表明阿里人不应该在竞争和形势的压力下失去自己。
马云似乎不在阿里,但在阿里的每一个变革节点,马云都会为阿里的业务和战略发声,提醒大家不要忘记自己的主动心态。
蚂蚁集团也是如此。今年8月,国家市场监督管理总局发布公告,宣布阿里巴巴集团整改三年。12月,蚂蚁集团董事长兼首席执行官井贤栋宣布,从2025年3月1日起,韩新毅将正式接任蚂蚁集团首席执行官。
面对蚂蚁集团新旧交叉棒和转型变革的关键节点,对蚂蚁集团来说,马云通过简单的演讲和对全体员工的斗志鼓励,实际上非常重要。
02 “未来20年”蚂蚁集团
马云在蚂蚁集团20周年庆典上的演讲并不长。他首先向蚂蚁集团表示祝贺,但他说他来到现场不是为了过去20年的成就,而是为了未来20年蚂蚁。
另外,马云在演讲中强调了“AI”。他指出,“AI将是一个更伟大的时代,但AI将改变一切,但这并不意味着AI将决定一切。虽然技术很重要,但今天我们真正决定未来的结果,做一些真正有意义和独特的事情。”
近年来,AI确实成为阿里和蚂蚁的关键方向。以蚂蚁为例。早在2016年,集团董事长井贤栋就制定了包括AI在内的三大战略 First、“支付宝双飞轮,加速全球化”AI First“放在第一位。
在C端应用方面,蚂蚁集团于9月推出了三款AI商品支宝、蚂蚁财富、AI健康管家,对应三大领域:衣食住行、理财、医疗。
同时,蚂蚁集团将启动支付宝智能体生态共创计划,通过AI应用更强的情景分发能力,推出智能体开发平台“百宝箱”,进一步赋能蚂蚁集团构建更全面的智能生态。
在B端,蚂蚁集团已经在AI技术领域布局,如模型、知识地图、运营优化、地图学习、可靠AI等。比如蚂蚁集团近日收购了一家致力于大语言模型与强化学习相结合的创业公司,为蚂蚁集团的AI应用提供了更多的支持。
值得一提的是,今年9月,蚂蚁金融正式更名为“蚂蚁智能技术”,这意味着蚂蚁集团将进一步利用人工智能、大数据、区块链等前沿技术创新金融服务。
经过上述行动,外界猜测蚂蚁集团可能会重启IPO计划。事实上,蚂蚁集团除了加快AI领域外,还在支付宝双飞轮和推动全球化方面做出了新的举动。
今年七月,支付宝推出了新的支付方式。 “触摸”完成了NFC跨操作系统的现场支付;与此同时,蚂蚁集团进一步“拆墙”,与美团、JD.COM合作开放支付宝支付。
在全球布局方面,支付宝已经渗透到日本、韩国、欧洲、东南亚等国家的终端支付场所,支付宝表示,支付宝正朝着“未来10年用户数量将增加到20亿”的目标前进。
其中,AI依然是最性感的“新故事”,尤其是在大模型时代向智能体时代转变的当下。蚂蚁集团旗下的数字金融业务原本是各行各业的“毛细管”,拥有完善的商业闭环。通过AI技术的赋能,有望探索更个性化、更深层次的定制场景需求。
然而,只有它能自己回答蚂蚁集团是否会重启IPO,什么时候开始IPO。但在此之前,蚂蚁集团需要进一步提升竞争力,节省更多弹药,为重启上市打下良好的基础。
03 如何解读“AI梦”?
除蚂蚁集团可能重启IPO外,还有其他关于马云回归的猜测,比如马云是否在为重返核心管理而铺路?
目前恐怕只是很多网友的想象。而且,作为阿里的“灵魂人物”,与马云重返管理层相比,马云更适合在关键时刻出现,稳定军心,统一对阿里的思想。
马云曾经提到,阿里想成为一家可以生存102年的企业。按照这个目标,阿里目前只经历了四分之一的旅程。要成功穿越三个世纪,阿里不可能是马云一个人的企业,而必须是社会的“阿里”和中国的“阿里”。
所以,与马云是否会回归企业相比,阿里如何走向未来,如何通过AI改变未来,这就是其可持续发展的动力。
不久前,阿里刚刚完成了新一轮的结构调整,建立了新的电子商务业务集团,全面整合淘宝天猫集团、阿里国际和1688。、蒋凡担任CEO,并向吴泳铭报告了闲鱼等电商业务。
根据阿里2025财年第二季度财务报告,淘天集团作为“基本盘”,实现收入约990亿元,同比增长仅为1%。如何提高淘天的效率,恢复增长,将成为阿里的新问题。
吴泳铭提到了“客户第一,AI驱动”的策略。目前,淘宝天猫、阿里国际等已经发布了多种AI工具,帮助商家提高运营效率。
比如淘天4月推出的“全站推广”AI工具,帮助商家更好地关联消费者需求,匹配消费者群体;阿里国际的AI能力已经应用于多个跨境平台,服务于50万家商家和1亿家商品,日均调用量已经超过5000万。
在过去的两年里,阿里也对AI基础设施和产品用途进行了全面布局。AI “云”商业模式逐渐成熟,不断推动阿里业绩增长。据悉,包括AI相关产品在内的公共云商品收入已连续五个季度实现三位数同比增长。
目前,阿里作为一家大型科技公司,在资金、数据、场景等方面具有先天优势。阿里先用AI,AI已经开始改变阿里的商业形态。
然而,正如马云所说,促进技术进步很重要,但只有将技术与人的情感和需求相结合,才能创造出真正有价值的产品和服务。希望阿里能和所有科技伙伴一起,在未来20年、50年甚至100年创造一个值得期待的AI时代。
本文来自微信微信官方账号“新媒体科技评论”,作者:新媒体编辑部,36氪经授权发布。
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