深圳非标Kaledo，戳中了年轻人的“心趴”？

出品/独角Mall

发文/大江

与上海、成都、杭州等城市的“蓬勃”相比，深圳的非标商业总是缺乏“意义”，因此也留下了“深圳是否有真正成功的非标商业”的争议点，以及众多投身其中的“实验者”。

例如去年开业的a Park，最近刚刚开业的kaledo嘉乐道。

Kaledo除了自身的“非标特征”外，还有很多重点，从保利剧院延伸而来的“都市自然主义剧院式街区”、“街角概念”、“三明治式主题设置”，或“彩虹、家乐福原址改造”、“非专业团队配置”等。，都增强了项目的“戏剧性”色彩。

自今年5月试运行以来，随着ZZER在华南只有二手奢侈品销售空间开业，kaledo在深圳商业市场的讨论度一直很高。经过半年的试运营，kaledo依然褒贬不一。

另一方面，喜欢的消费者认为kaledo有“购物感”。

他说：“以前去上海逛街的新奇感，每一家商店都有自己的特色，会探索许多新的东西。..”

另外，也有消费者认为kaledo“人气不够，略显冷清”。

“虽然初衷、定位、创意都不错。...但是实际表现还是不尽如人意，零星开了一些时尚零售店和餐饮，但是人气不够，略显冷清。..”

1、如何玩深圳的非标商业？

2、Kaledo是如何从竞争激烈的后海商圈中脱颖而出的？

3、Kaledo还有什么可以改进的地方？

有了这些问题，最近kaledo开业了，独角Mall也实地参观了这个项目。

商业规模6万㎡

以全新的“剧院式街区”亮相

Kaledo的前身是深圳南山区保利文化广场的C区，原天虹和家乐福原址，其中B1楼是2008年开业的家乐福超市。直到2023年2月，家乐福才正式关闭。从时间上看，家乐福退出后，这个地区实际上很快被今天的kaledo团队“接管”了。

由三个“跨界者”组成的kaledo团队，G&董丹青，TOPYS创始人黄永敏，IDID，G创意社区理想发起人，.CO创意设计公司创始人、餐饮品牌农场、咖啡品牌山池创始人叶文考；然而，商场的“交易”交给了优秀的商业总经理查君。

规划定位：

Kaledo，由传统建筑改造而成，商业规模6万，㎡，总体规划了生活零售、街区旗舰、主体餐饮、文化消费等多种业态，是一个全新的都市自然主义剧院式文化商业体。

该项目打破了原本封闭、孤立的盒式商业空间，呈现出“剧院式街区”的状态，在设计上更加强调“开放式互动”。

从现场的外观来看，kaledo选择了一面像悬浮玻璃盒子一样的全玻璃幕墙；B1层完全开放的下沉广场构成了一个巨大的“开放入口”。

在现场规划方面，项目将按KA5层空间进行。- LE- DO分为三大板块：自然日常、主题商业和文化消费。

区位交通：

Kaledo位于后海商圈，位于南山区粤海街道文心六路4号，位于保利剧院旁。

另一方面，粤海街道是深圳的双中心之一，后海商圈聚集了许多写字楼和高端住宅楼，位置非常好；

但是另一方面，这里也是商业集中的地方，除了保利文化广场，还有海岸城市，OK Mall、天利名都、后海汇、深圳湾万象城等。，商业竞争非常激烈。现在的海岸城步行街不像以前那么拥挤了，新项目“出人头地”还是有点难度的。

工程B1楼与地铁2/8/11号线后海站E口无缝连接，在交通方面还是很不错的。

作者到达时，kaledo还在地铁入口处做了一个打卡设备，以引流和宣传骑行活动。

kaledo作为保利文化广场的C区，也与海岸城步行街相连，可以享受海岸城步行街的引流，但是从步行街进来的入口比较偏僻，很难找到。

就现场而言，kaledo的入口，基本上和其它商店的名字没有什么不同，对于方向感差的人来说，也许很难找到。

真正的Kaledo探索：项目核心是B1层

利用社区活动吸引顾客

星期五下午的kaledo，人不多。

从地铁站进来，就是kaledo的B1层，沿着左边的围栏直走就是项目打造的实验空间“非常车库GARAGE”，可以进入更多烟火气息的“乐福里街区”。

共有18,000乐福里街区㎡，以两街四巷和街心公园为脉络，整体设计以简洁的工业风格为主，路面也设有路线和路标，就像逛街一样。

还有Skate设置在场景上。 PARK和 Cycling PARK等空间，利用楼梯形成斜坡、鲜明的行道标语、路牌等细节，不时可以看到商场里滑板的年轻人。

从现场来看，kaledo的开业率并不是特别高，B1楼还有很多没有品牌的空间，比如幸运、爱吉乐潮玩中心、卡游、薛记炒货、鲜牛肉米粉、米鲜朝鲜拌饭、江渔儿、俄罗斯食品店。EarthGlow、今晚小馆深圳首店、森顺碳烧烤等品牌也还没有开张。

整体来看，可以发现kaledo虽然分为B1-L4层，但是B1层无疑是整个项目的“核心”。

从试运营到正式运营，kaledo都赚足了话题。为什么kaledo作为一个非标商业，能够在后海商圈的“压力下”脱颖而出？

1、找对了人。

“人”是非标商业的核心，从kaledo的角度来看，项目完全把目标放在了“年轻人”身上。

简约的工业风格装修，专门打造的“购物感”，宠物友好的空间，B1楼打造的策展汽车文化空间，非常车库GARAGE。、Skate PARK和 Cycling PARK等空间，从下沉广场延伸而来的自行车栈道，都迎合了年轻人的消费爱好。

除了场景让年轻人喜欢，品牌还有很多“流量品牌”的选择性介绍，比如占L2楼一半，1800。㎡ZZER只有二手奢侈品寄售空间，还有卡游、黑扎卡潮玩谷社、爱吉乐潮玩中心等稻谷店，最近有点火的俄罗斯食品店；最近开业的时候引进了很多钓鱼弹窗店，也成为了吸引年轻人的“引流”工具。

作者在会场逛了2个多小时，越来越多的年轻人在抓鱼。整个商场都是年轻人，说明项目对年轻人还是有很多诱惑力的。

2、吸引人的内容。

作为一个非标商业，策展活动必须是一个重要的引流点。Kaledo的创始人之一黄永敏是创意内容平台Topys的创始人，Topys也是mindpark创意大会和ccc社区大会的创始人。

它还意味着kaledo将拥有大量的“跨界”资源，运营活动的范围也将十分广泛。

Kaledo组成了咖友聚乐部、骑友俱乐部、酒鬼俱乐部、痛车俱乐部、街角俱乐部等垂直社区。运营活动是kaledo连接消费者和社区的重要环节。

仅开业期间，kaledo就举办了第五届华南首站，不仅是微醺节、多抓鱼快游店、“街头骑自行车振兴”街角骑自行车生活节、宠物书报亭闪烁、深圳首届WCXD车库动画节等活动。

第五届不仅是微醺节，国内40 品牌；

街角骑自行车生活节，30 天然户外品牌可持续骑行市场；

第一届深圳WCXD车库动画节，24位漫展嘉宾；

另外，自试运营以来，该项目还举办了时尚周末市场、特皮市、街角咖啡节等活动。

3、品牌合适。

Kaledo对品牌的控制也比较有趣，定位非标商业，但并未盲目引入“主理人品牌”。

在一次采访中，项目“交易者”查君也明确表示，一个稳健的商场应该由打造品牌效应的“店面品牌”来决定。、三个部分组成：坚实消费基础的“米饭品牌”和提供新鲜度和流量的“草莓品牌”。

与kaledo相对应的是，该项目不仅推出了具有新鲜度和流量的经理品牌，还保留了许多具有坚实客流基础和表现力的品牌。

从Kaledo的品牌构成来看，该项目引进了华南首家门店和南山首家门店，包括国内最大的线下二手奢侈品销售空间。「ZZER只有两个」、华南首店UQIO雾丘，UNZONED、得意咚瓜深圳首店，李小禄·东北铁锅炖南山首店，「COINK CONCEPT默叙」深圳旗舰店等。

还有梦想、腾势等汽车品牌，NEW 江南先生JEANS，COCKTAILJOJO、SCENTEVER嗅场、小米等零售品牌，以及著名的餐饮品牌，如山池、农呋、湘颂、泰泰菜、白玉串城、大渔等；

在B1楼的乐福里街区，还增加了快餐和茶叶品牌，如夸父炸串、瑞幸、和府捞面、奶奶牛杂、无火烤河北非物质驴肉、手工柠檬茶等。

仍然需要强大的操作引流

B1楼与其它楼层有点“脱节”

值得注意的是，作者周五从下午到晚上在kaledo，感觉项目整体人流量不大，商场重餐人流量不大。白玉串城的人气还不错，晚上B1楼的人流量会更好。

已开业的kaledo仍然是一个需要“强大运营”引流的项目。

然而，kaledo作为一个非标商业“问世”，无疑是成功的，但是逛完之后，作者还有一些其他的看法。

1、就整体设计而言，作为一个以“笔酣墨满”为重点的B1层，目前与其它楼层有些“脱节”。

从B1楼很容易看出项目想要吸引年轻人的特点，但在L1楼以上，可能是因为旧建筑本身的局限性，这个特点被淡化，连接相对较差。在L1楼以上，我实际上感觉不到项目和其他标准业务的区别。

假如B1层比较惊艳，其它楼层就会有一种平淡的感觉。

2、项目入口与室内也是“脱节”的。

在探场的那天，作者还和业内人士聊了聊。他还提到了一个有趣的点。kaledo的入口与室内“脱节”。

悬挂式玻璃盒式立面设计与普通标准商业没有什么不同。单从立面来看，与“核心区域”B1层特色相关的记忆点根本看不到，这也意味着商场外的消费者无法通过商场的入口了解项目，同时被项目吸引，形成“自然客流”。作为非标商业，kaledo没有形成标志性的记忆点。

然而，对kaledo来说，已经完成了第一步，还需要时间来检验未来的发展情况。

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