厉玲：为什么我看好名创优品收购永辉？

近日，著名优秀产品63亿元成为永辉最大股东的消息震惊了整个零售圈，引发了舆论的各种解读。很多人不喜欢，甚至不理解这次收购。

联商网顾问厉玲认为，这是当前零售业的积极信号，对买卖双方都有积极的影响，希望改造能够成功。

下面是完整的文本记录：

最近零售业发生了一件大事，名创优品62.7亿元进驻永辉超市，成为第一大股东。

我认为这是一个非常积极的消息，是当前零售业整体现状的积极信号。

在中国这么大的市场，这么大的人口，零售业不应该失去活力，而应该有许多机会。

名优产品相当于在看似平静的水面上，留下了一块沉重的石头。

我要给他加分，零售业需要活力。

自然我也看到了很多评论，持不看好的观点还是蛮多的。

不管别人怎么说，我都很乐观。

首先，永辉本身就是一个好盘子。

在中国零售业深耕多年的永辉超市，如今已成为最大的零售企业。

相对而言，主业很明确，市场定位也很明确，基础也很好。

近年来，永辉之所以没有走稳，是因为方向走偏。

为跟上所谓的时代步伐，去硬转型，导致做得不好。

但是事实上，他们的老板早些年就开始反省，做了一些内部调整。

你可以请胖东来指导，也可以从侧面说明他们意识到自己的问题。只要有认识就好。

二是名创优品创始人叶国富对零售有经验，有追求，零售心态准确。这个很重要。

有些人认为零售就是现金流。看现金流方向，他们认为零售很简单，商品进来再卖，成本不高。这是对零售的一种不清晰的认识。

本人认为叶国富在零售行业深耕这么多年，对零售的理解是正确的，也获得了相当多的经验。

对于买家来说，他是很合适的。

为什么还有人不看好这次收购，我想过去一段时间阿里的收购，给许多人留下了阴影。

叶国富对阿里的新零售进行了深入分析，了解了阿里参与实体零售的优缺点。

所以对于整个零售业来说，这是个好消息。

对于被收购者和收购者来说，都有积极的影响。

此时可以走到一起，相信双方都是经过相当深思熟虑的。

问题是，收购容易改造难，进入容易持续难。

不知名创优产品是否有足够的准备，或如何进行。

创业的艰辛，与收购的艰辛不同。

更何况当时创立名优产品，是一条经济上升的通道。

而且现在收购永辉，是在经济持平或没有那么快速增长的时候，两个阶段所表现出的问题和差异是不同的。

总的来说，永辉和名创优品毕竟还是不一样的业态，所涉及的管理层，所涉及的服务范围会更广。

此外，永辉原本存在的一些老问题，老分歧该如何处理？

有时快不行，有时慢不行，有时把问题主次倒过来也不行。

以我的经验是极其讲究的，完全因人而异，因地而异，因店而异。

如果这个过程没有得到很好的操作，也有可能失败，或失败的话会更加惨烈。

但是，如果经营得好，那么名创优品又上了一个新台阶，对中国零售业也会有很大的贡献。

希望能顺利，祝福两家公司，也祝福两位老板。

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