黄浦图书馆x创建九月十八日来谈谈“股份”

09-17 07:23

当今社会，靠老板一个人很难把公司做大，通过股票激励的方式，让那些有能力的人与老板合作完成。而且许多时候企业家并非不愿意分，只是不知道如何分割。

黄浦图书馆 X 就创

“黄浦企业家”读书日

活动时间

2024 年 9 月 18 日下午 13:30-15:30

活动地点

图书馆黄浦区

活动收获

这是一本给企业家、创业公司(种子轮、天使轮、A 轮、B 轮）的创始人或者创始人，你应该读书。股份不仅是一个企业的控制权，也是创始人经营的核弹:内部，激活组织，激活个人；对外，合纵连横，整合资源。

通过对“股份”的深入理解，建立创业信心

你们要让自己信任

您希望您的员工信任

您希望投资者信任

所有成功注册并通过审核的企业家王坤老师将在现场获得“股权是？” 第一，并且有机会获得亲笔签名，限量赠送。 ( 难得的机会，名额有限 )

关于股份｜一些企业家曾提出过疑问

问

企业设置了 10%-15% 期权池想根据人员的奉献来分配。然而，在试运行中，内部分配存在争议。工作做得好的人因为直接领导无法获得期权。如何处理这个尴尬的事件？

答

当你有权利的时候，一些能力不强的员工会为自己谋取利益。为了建立公司正确的人生观，我们必须制定规则，谁能给谁，“让拉车的人多拿，让坐车的人少拿”。

假设是企业投资新项目，参与新项目的创始人跟投比例多少比较合适？

后续投资是近两年房地产的热门方式。考虑到每个公司的商业模式和文化不同，后续投资的比例和方式也不同。 1 要考虑激励效果，2 要考虑这位高管的实际出资能力。就经验而言，我自己投票 B 公司内部创业项目轮后，我们要求 CEO 至少 10%，否则不痛不痒。例如 1000 一万个项目，让他们投资 100-200 万。

小企业有几个小股东，但是激励效果不好，大家都有。 5 到 6 点，请问如何处理？

首先，股份依赖于企业，企业有价值的激励效果更好。否则，创始人的个人魅力可以吸引员工，让员工觉得未来会有发展。所以，我们应该塑造公司的价值，或者企业 CEO 人格魅力与内在形象。

主办方

指导单位：

黄浦区人力资源和社会保障局

黄浦区文化旅游局

主办方：

就业促进中心黄浦区

协办单位：

上海黄浦区创业孵化服务中心

各公司服务(上海)有限公司

编辑 / 孙超慧