小火锅品牌“千味涮”全国门店全关,曾是昔日的“排队王”

2024-09-10


「千味涮的店居然全关了,另一个充满回忆的餐饮品牌倒下了。」


近日,不少网友发帖称,全国各地小火锅品牌“千味涮”门店已关闭。红餐。com发现,深圳最后一家门店“千味涮·喜汇城店”于5月初宣布关门。目前全国没有店面。


据悉,千味涮曾经是深圳最受欢迎的餐饮品牌之一。自2007年开业以来,店铺排起了长队并不少见,被很多消费者称为“排队之王”。如今,它的商店已经完全关闭,这引起了许多网民的尴尬。


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以前的网红小火锅品牌,现在全国各地的门店都关门了


美团App显示,目前深圳4家“千味涮·健康火锅”店面均处于“关闭”状态。



近日,一位网友在小红书上发帖称,5月6日消费千味涮·喜汇城店时,店员告诉他,“这是千味涮最后一家店开业的日子”。


到目前为止,深圳已经没有千味涮了。


根据千味涮品牌微信官方账号,千味涮于2007年在深圳万象城提供了第一家店铺,主要推广“一人吃”火锅。根据美团APP,该品牌的人均客户数量在58-81元之间。


然后,千味涮在深圳喜汇城、福田中心区等多个核心商圈给店铺。有网友说:“在千味涮最热的时候,好像在深圳的每个商场都有。”


据网友回忆,凭借DIY酱、美味锅底、优雅环境,深受消费者喜爱,成为深圳的“排队王”。开业那几年,深圳每家店都很受欢迎,每次去吃饭都要排队等电话。


该品牌微信官方账号还显示,2009年,千味冲出深圳本营,在广州给出多家分店。随后,千味冲还在东莞、中山、成都、杭州、青岛、长沙等地设立了分店。巅峰时期,共给出50多家,成为华南知名连锁火锅品牌。


但是近几年,千味涮却逐渐走下坡路。


红餐。com注意到,根据千味涮官微2020年初发表的一篇文章,当时已经剩下30家店铺,都集中在广东;2023年以来,千味涮相继关闭了东莞、广州、深圳等多家门店,官方微信官方账号也在当年9月更新后进入停业状态。


对发展没有预期的那么好,千味涮也曾想过“自救”。2022年6月,千味涮益田假日广场、大千里、万象汇三家门店升级为“自助式”,根据门店不同,收费为98元/位或108元/位,全场任吃,无限续量,限时90分钟。


但是这个举动,却让顾客认为是他们变相涨价的手段。


"改成自助涮后,价格要贵得多,以前50块就吃饱了,现在却要花两倍的价钱,真的很贵,没有亮点。"


「以前蘸料费2元/位,现在涨到7元/位,最喜欢的孜然牛肉酱一晚上就出一罐,吃完也不补。」


"改变自助后感觉食材变得不新鲜,服务也不如以前,不值得…"


然而,许多消费者仍然表示不愿意关闭最终的商店。一位网友发帖称:“亲眼见证了千味涮的关门,这是将各种火锅配料引入火锅届的鼻祖。如今,网络名人中的火锅店越来越多,多元化越来越少,但经典的老店也消失了。”


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过时的网红品类打了翻身仗,却无法停止“价格战”


当千味涮失势时,其所代表的小火锅业态却在餐饮业完成了“翻红”。


早在十年前,小火锅就流行起来了。随着大众消费的升级,廉价简单的小火锅逐渐被市场遗忘。如今,随着消费的降级,小火锅以“高性价比”翻身。


根据企业调查数据,2019-2023年,小火锅公司存量复合增长率为2.8%。红餐大数据还显示,截至2024年7月,全国小火锅店数量已超过5万家,约占全国火锅店总数的10%。


广阔的市场前景吸引了许多企业进入,甚至跑出了一批加盟品牌。



比如成立于2015年的围辣火锅,被称为“火锅界的蜜雪冰城”,目前已经给出了800。 商店。根据红餐大数据,2023年7月至2024年7月,围辣火锅新开门店超过300家。与此同时,千味一鼎、尚百味的新开门店数量超过100家;还有50多家品牌新开门店,如农小锅、串士多等。


还有一群“火锅大佬”盯上了小火锅这个生意。


根据红餐产业研究院发布的《小火锅品类发展报告2024》,随着小火锅跑道人气的上升,火锅赛道上的一些品牌纷纷推出小火锅产品或子品牌。


比如海底捞推出了下一餐火锅菜;小肥羊推出了旋转火锅;2023年,大斌家陆续在全国门店推出了“一人吃”火锅;小龙坎火锅孵化了“小龙坎Minihoogo火锅菜”的子品牌。


大鱼小鱼一起涌入池塘,市场欣欣向荣,同时也加剧了竞争,最直接的表现就是价格战的爆发。


从今年开始,一群小火锅开始“自己卷自己”,开始在一定程度上以不同的形式降价。


比如流行的炸鸡“麻辣火锅”,锅底2-3元一个,几百种食材串1-5元左右,人均不到30元就能吃饱;2023年,大斌家推出了“一人吃”火锅。当时锅底5元起,串串0.77元。到今年7月,锅底变成了1元起;5月份,单人套餐和双人套餐价格全面下降,平均客户单价在60元左右,均价下降10%以上...


但是,一批小火锅品牌凭借“低价”这一利器拓展疆域,同时也为长远发展埋下了隐患。


小火锅的低价源于成本的控制。背后是对食材、服务和供应链的控制。想象一下,一家小火锅店不仅要支付高昂的租金,还要保证丰富的菜品和全面的服务,保持低价,这是一个非常艰巨的挑战。


然而,随着行业价格战的推动,许多小火锅品牌面临着“高成本、低收入”的尴尬局面。这导致一些品牌为了降低成本,不得不放弃食材和服务,以换取更多的筹码,努力在这场价格战中生存到底。


这种做法很快引起了消费者的反感。近来, #为什么小火锅不受欢迎?# 话题登上微博热搜榜。网友“杨志甘露”在小红书分享了自己吃自助火锅的经历,说菠菜是他们整顿饭吃得最多的,因为旋转台上的肉是一眼就能看出来的合成肉,连蔬菜都没洗干净。“花125元,吃了这辈子所有的合成肉。”


“杨枝甘露”的经历引起了很多网友的共鸣。在小红书关于“旋转火锅脏不脏”的话题下,高达423万。 “小火锅踩雷菜”“小火锅合成肉”这个话题下有近2万个笔记。


不难看出,客户真正需要的是“性价比”,即在等价中获得更好更有价值的购物体验,而不是以牺牲产品质量为前提,盲目低价火锅。


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