有什么可以拯救AI大模型(企业)?
最近从业人员之间流传较广的八卦是关于AI大模型公司的,一般截图如下:
当然也有后续将编号接到具体企业的,我就不贴了,免得麻烦。
一年多前,AI模型还在如火如荼的时候做出了判断。比如AI模型没有商业模式?如果AI整个市场赚100,谁来拿80等等。所以这种八卦除了再一次证明,科学家挣钱的难度与业务人员理解的科学难度实际上是一样的,没有新的信息量。(在过去的十年里,所有AI企业的例子都证明了这一点,如果到目前为止还不承认,那真是无可救药的骄傲)
作为从业者,我真的希望AI模型作为整个行业的引擎能爆发更多的马力,所以我们从另一个角度来解读这个问题:如果我们是AI模型公司,我们能去哪里?
事实上,这也是八卦,是八卦的视角不同。
为什么MJ可以?
事实上,我们常说的大模型掺杂了两个角色:一个角色是基础设施,另一个角色是应用。落入特定的产品,到底是哪一个非常重要。
到底是要类AGI模型追求最先进的类。,还是得整个应用属性模型?
前者是OpenAI,后者类似于MJ。
大部分人都没有能力两头都要,而且两个方向的人员配备、优先任务、后续趋势都不一样。
前者还是要背着基本的预训练模型这个最赔钱的东西,要么领先要么死。模型驱动商业化。需要大部队坚持。
靠后者不要搞基础模型,怎样产生效果,商业驱动模型。需要一个灵活的小团队。
后者也有同样的机会。
说到底,目前还没有一个模型能够把短剧做得很好,甚至没有一个模型能够把带中文的海报做得很好。
做后者需要领导的科学家退后一步,科学家们要知道自己不能做应用,让产品的人前进。
这是一个致命的问题科学家团队经常把商品做成杂货,一般来说,你必须跪着工作。因为我不知道这些乱七八糟的参数和技术术语,所以我说话的时候要小心,我担心如何再次打开我。然后商品努力学习技术,充满了术语。在找到安全感的同时,也会失去商品最应该做的事情——你的商品有什么意义和价值?
在这个前提下,不可能做出像样偏用的商品。
沃森的道路能否重新开始?
AI大模型商业化的另一种方法是找到一个又大又深的水池,然后做好5年的准备,也许可以做到,除了坚持技术或者干偏应用模型。
AI大模型就像鲸鱼一样,老往金鱼池里放,那怎么也难活。
什么是大池子的关键?
它不仅仅是一个水池,而是一个生态,它不是一个模型,而是一个生态控制。
事实上,这一点在AI撞击局中有所提及:
或者适应现在的规则,无论是分诊还是辅助诊疗,都需要医疗器械证书才能申请医疗器械证书,然后一个病一个病。在一定程度上,你可能会在一定时间后赚钱。但是这类产品不能定位一个模型,需要相当系统。可以联系详细的例子、最新的论文、患者的数据等。(Copilot)
或者有能力像因特网医院一样,单开新出路,整个AI医院。在极端情况下,没有人。(Autopilot)
事实上,一些大型AI模型公司适合挑战Autopilot的选择领域。
国产AI大型生死劫点?
前两节其实讲的是API这种面对C或小B的方式,另一节讲的是B端方案。
看透这两个就会看到AI大模型的弱点:
很明显,API业务更符合AI大模型的技术模式,但是国内没有付费环境。作为一个外国市场,你需要直接和海外模型竞争。
B端方案业务更符合市场环境,但技术不足,全靠渠道驱动再打转。
所以实际上有点屠龙的意思,你到底干什么?
没有突破口就会像八卦中所描述的那样,往那里走一头包当然比较茫然。
实际上,B端方案并非没有突破口。
B端方案的矛盾在于:对于技术,我们很期待,但是真正提高50%的生产效率或者翻倍的案例是什么?
古语有云,骡子是马,现在的问题是看不到马。AI可以声称解决各种问题,但不能打开所有的工具箱,都是唢呐。
B端方案这里也不是每个人都不付钱,只是顾客非常聪明,没有兔子不撒鹰。
起初,数字化花了很多钱。最近,我的一个朋友的企业踏上了事实做生意。有了标杆落地案例后,虽然环境困难,但也是盈利的。
建立AI试验场?
为什么萝卜快跑一下子成了全体员工的焦点?核心不是那辆车,那辆车折腾多年。核心是同城开放,每个人都可以使用。
唢呐声无数次不如看得见摸得着。
AI落地也是如此。
在B端方案中,如果我们不知道这项技术能做什么,而是让方案公司不断做各种变形来适应所谓的实际需求,显然成本极高,效果会很差。
所以在我们的环境下,第一个标杆案例,AI大模型公司需要自己去做。。
并非提供N多60分的协助方案,而是完全做好标杆。令人一见钟情,念念不忘。
如果能够做好新便利店那么就可以做一家便利店,如果能做好一个园区,就可以彻底改造一个园区。
在这个标杆上穷尽所有的技术概率,接着表现出与现在完全不同的东西。
刚开始的时候,为什么我们这么积极的向外界学习?那时候别人的高铁跑得快,钢产量高,看得见摸得着,自然容易产生感染力。
但是别搞砸了,反方向证明这个技术其实什么都做不了,的确只是唢呐。
正是现实版的骡子是马牵出来溜溜的。
总结
之前的文章已经提到过,AI的竞争是生态竞争,是长跑。外国运动的逻辑,我花点钱建工厂,建点大炮,都不好用。。虽然模型本身的技术在那里至关重要,但如果整体不流畅,只能跳一两步。以爬泰山为例,爬中天门可能爬不到玉皇顶。没有这个发动机,上面的各种应用会很不舒服。
本文来自微信微信官方账号“琢磨事”,作者:老李话一三,36氪经授权发布。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com