居然之家“抢流量”，面对挑战不躺平。

房财经网 现有市场时代，家居企业也在“抢流量”。

8 月 6 日，居然之家举行了 2024 司庆嘉年华启动会，除了讲述今年居然之家活动的新玩法外，居然之家执行总裁王宁还详细分析了“居然云店”营销策略背后的逻辑。

2024 年庆佳活动依然延续了多年来居然之家数字化运营的核心思维，即居然之家提供流量，厂家提供内容。

尤其是王宁提到，居然之家与厂商之间存在价值协同关系，双方利益共享，风险共担。

据报道，今年司庆节的活动时间是从 8 月 10 日至 8 月 25 日，共 16 天啊，活动分为活动储水(8.18) 元购司庆邀请卡)、惊喜爆款 0 元购，超级品牌日联合营销，家具家电以旧换新，以及其他丰富多样的落地活动。

很多家庭成员说，2024 2008年，我们遇到了前所未有的挑战。面对挑战，我们该怎么办？在王宁看来，面对挑战，我们不应该平躺、创新、亮点和坚持。

其实云店的营销策略是根据市场消费者需求、线上线下模式、线上消费者的变化而来的。其实家居充分发挥多平台优势，抓住流量机会。

据王宁介绍，云店的流量矩阵主要由星推官、体验官和经理组成。原来星推官是本地大咖，流量优势很强；其实体验官是员工，在家居平台上有先天优势；其实经理是品牌和导购，有内容优势。三个全网账号矩阵共同努力，形成 1 1 1 大于 3 的效果。

客观的经营环境不会为我们改变，但强者从不抱怨。先锋们会得到它，甚至云店会以结果发言，正如王宁所说： "不能改变环境，改变自己才有希望。"

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