年轻人最喜欢去「黄金商圈」，变了

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来源/PRESIDENT Online

编译/文心木意，松柏

东京的商业发展作为全球金融中心之一，一直走在创新的前沿。

2024年，东京原宿和涩谷的新商业设施“空白”广场引人注目。虽然是高地价的超中心区域，但空旷的空间设计尤为突出。连锁研究人员谷头和希先生分析了这一新趋势。

01

广场空间空间“什么都没有”

2024年东京都里的大型商业设施将陆续开业，包括能够吸引客户的设施和不吸引客户的设施。决定成败的关键是什么？成功的规则在哪里？跟随作者参观这些商业设施。

第一，值得注意的是，原宿于4月开业。HARAKADO”。起源于原宿中心的商业设施，对角线上有旧的东急PLAZA原宿。OMOKADO”。HARAKADO(原角)被称为“原角”，因为它位于十字路口的拐角处。这是由地面7层，G层。、由地下9层组成的商业设施，由于高圆寺热门浴室“小杉汤”也作为租户进驻，立刻成为热门打卡点。

开业一个月后，笔者来到这里，此时仍有许多人，特别是年轻人和入境游客。

参观之后的感觉是，这个设施有很多“空白”。

最明显的是4楼，整个楼层只有一家店。听到这里，你可能会认为这是一个冷清的购物中心，但事实并非如此。这是专门布局的，就是故意只介绍一家店，楼层剩下的空间是长椅等休闲椅。

这儿有个名字叫“这儿”HARAPPA"公共空间，顾名思义，就是以空地为主题的“留白”空间，给人一种像自由空间一样可以自由使用的体验。

HARAKADO有很多人可以自由坐的地方。地下一楼的小杉汤旁边也有这样的空间，甚至还有一个地方铺着榻榻米。

5楼以上的餐厅楼层也有很多可以坐的地方，屋顶庭院也是如此。而且屋顶庭院的桌子上还有电源，好像在对客人说“请坐！”。

说到商业设施，品牌商家一般都很拥挤。为了吸引更多的客户，这是一种典型的商业设施建设方法，闲置的租户通常被称为问题。一般来说，“空白空间”是一个不受欢迎的位置或感觉。

但是，如果你看看HARAKADO，你会觉得这是一个“无所事事”的区域，即“留白”。

02

由“铺满物体”到“创造空间”

面对涩谷站前十字路口的“涩谷TSUTAYA”，4月份再次开业。在正式开业的前一天，也就是开业前一天，笔者仔细观察了场馆，发现它确实成为了一个空间“空白”明显的设施。

涩谷TSUTAYA再次开业的一个亮点是，各种被称为“文化”的商品场所都陈列在以前的设施中；这次翻新后，通过文化，成为了大家的交流场所，勇敢地转向了“创意场所”。

3、4层为宽敞的共享休息室，供人们停留。5层为POKEMON。 CARD LOUNGE(宝可梦卡牌俱乐部)，可通过精灵宝可梦口袋妖怪卡牌游戏进行交流。

此外，6楼的“IP书店”和1楼的活动空间会根据阶段差异(指作权、专利、商标、动画、游戏、小说、电影等内容及其角色)进行更换和展示。)，其他时期都是“空白”空间。这里有一个“空白空间”，什么都可以做，从这个意义上说是一个充满自由的空间。

这种全新的面貌与更新前的TSUTAYA经常被DVD和CD填充形成鲜明对比。现在空间突出了，而不是以前填满了物体。然而，这种空白绝不是“闲置租户”的负面含义，而是巧妙地诠释和释放时尚气息。涩谷TSUTAYA的改革是创造“空白空间”的改革。

03

探索创新背后

一个想法：商业设施的“留白”能赚钱吗？

就HARAKADO和涩谷TSUTAYA而言，仅从各自总部的表现来看，他们就建立了不同于以往收益结构模式的道路。

在HARAKADO的整体收入中，产品销售只占一半以上，其他的都是零售媒体，也就是通过场馆空间举办活动，通过广告收入赚钱。从根本上改变了盈利方式。

涩谷TSUTAYA也是如此。与其靠卖东西赚钱，不如说实时IP宣传产生的收入“广告费”占了整体的40%。涩谷的中心区域不仅是日本，也吸引了世界各地人们的注意力。从IP的版权所有者来看，这个地方最适合宣传和推广。

可以说，在物质消费遭受天花板的今天，人们正在探索不依赖物质收入来源的问题。从这个意义上说，它在商业模式上也符合现代发展趋势。

思考二：近期城市是否没有“留白”空间？

即使它有和以前不同的收入方式，也可以赚钱，但是如果没有什么需求，就没有必要特意建立这样的设施。

它的背景是近年来对城市的“反命题”。近年来，各种各样的东西聚集在一起，休闲和玩耍的空间越来越小。因此，不仅物理空白消失了，精神空白也消失了。

就物理空间而言，尤其是随着共享经济的发展，街道上的小空间和空间逐渐被这种服务所填满。

代表性的是市中心流行的LUUP(共享电动滑板车)。其特点之一是可以放置在“相当于两台自动售货机的空间”。作者曾经走访过涩谷周边100个LUUP端口，有些地方LUUP的空间比两台自动售货机小。LUUP正在增加填充市中心空间的势头。

尤其是在市中心，越来越少的地方供人们休闲和游荡。暂时把1000日元以下可以悠闲度过的地方称为“SENDARA"，最近，作者对SENNDARA的需求越来越大。

例如，近年来，市中心周围有很多连锁咖啡店，这也引起了讨论。家庭餐厅曾经是年轻人放松和停留的地方，但近年来，提出“90分钟制”的地方越来越多。曾经轻松愉快的家庭餐厅已经成为过去。

在城市中，精神上的空白，物理上的空白，给人的印象是急剧下降。

写在最后

如此真实的困境中，新生的“HARAKADO"和"涩谷TSUTAYA"等商业设施可以算是拯救和满足了人们对“留白”的冲动。

HARAKADO的屋顶庭院，到处都是可以坐的地方，还有电源线。到这儿既不花钱，又能充分满足“SENDARA就是休闲需求”。涩谷TSUTAYA 3、四楼共享休息室等。，可以满足在那里消磨时间的需要，上面提到的IP书店和活动空间也为人们提供了自由舒适的体验。

商业设施的“空白”是城市发展变化的必然。可以说，这些商业设施可以最敏锐地捕捉到生活在城市的人们的需求。当然，如果商业收入和支出(利润)很难实现，这些设施也会消失。但是，如果通过广告费和广告费而不是产品销售而成功，原宿和涩谷的“空白空间”商业模式可能会蔓延到东京的其他地方。

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