一位手工设计师教我如何讲产品故事?
上周,Morketing参观了市场。我不得不说,参观市场真的很容易。之前在朋友圈看到一个老板说,年轻人要想创业,最好先尝试一下摊位的深度。显然,年轻人也是这么想的。环顾四周,一排排摊位和摊主都是年轻人。随机采访的一个是前程序员、前设计师和前操作人员...现在摆摊也有自己的知识迁移。
在不同特点的水稻摊、捏摊、调酒摊中,有一个摊位被三层和三层包围,挤进了人墙。Morketing看到一个小姐姐在卖机器人手工挂件,如图。这些小玩意是用木头和石头做身体和头部的。 配上各式各样的金属饰品,形成一个小机器人的样子,非常灵动。
小姐姐介绍自己以前是设计师,在设计时会想象佩戴者。 ,年龄、性别、体型、 穿着风格,性格特点...然后建立一个轮廓,比如可爱,甜美,酷,摇滚,不羁,中性...
她说:“这些机器人都有身份。例如,这是一块木板。我不仅卖。以前有人想买其中一个。我说我不能拆散别人的家庭。这是吉他手,这是伐木工,这是电锯家伙,还有这两对叫宝宝和乖乖的情侣。”
嗯,我有身份、职业和家庭关系。我买的挂件在哪里?很明显,它被IP包围着。我真的很想问问小姐姐,你不打算给他们一个人物传记和人文传记吗?
不会讲故事的玩具商家不是好营销人员。
Morketing预感到,如果这些小机器人坚持做下去,能够批量生产,小姐姐就离成功不远了。因为她已经掌握了产品营销的精髓——讲故事。在这个注重质量和价格的时代,擅长讲故事的玩具品牌如雨后春笋般涌现。
两个月前,与野兽派的联名让Jellycat再次火了起来,“玫瑰梦幻玫瑰桶” 虽然Jellycat经典娃娃的联名价格已经飙升到一万多元,但是上架就卖空了。花盆和荷包蛋系列也在社交平台上走红。在过去的520天里,几乎所有的Jellycat店员都可以通过打开小红书或抖音来为玩具打包视频。店员信念满满地为向日葵翻土,给白兰花浇水,用铲子煎鸡蛋。有网友在店里购物的时候吐槽说,买玲娜贝儿还不如这么贵,最后被店员姐姐劝说“别这么说会难过的”。
事实上,这些视频可以表明为什么Jellycat卖得这么贵,而且经常缺货,甚至在闲鱼上翻倍。事实上,它是“拟人化”。通过不断强调商品和消费者的情感链接,可以加深消费者的购物信念。你买的不是毛绒玩具,而是陪你哭笑的“好朋友”。你应该爱它,照顾它,就像它陪你安慰你一样。
Jellycat的朋友告诉Morketing,她在拼多多买了自己的衣服,但是她给小娃娃买了最好的专用洗涤液,这样他们的毛毛就可以养得很好了。我可以出差,化妆品之类的,但是我肯定会带我的娃娃。她还说,当她不在家工作时,她害怕自己会孤独,所以她买了一个同系的娃娃陪她。
所以我们可以看到,很多玩家开始在社交平台上为自己的Jellycat编辑笑话,制作表情包,可以算是成人版的过家家。PGC经常被用作UGC的导线,这些笑话和表情图实际上是基于官方角色设置。
据悉,Jellycat每年都会推出200多款新产品,每个娃娃都有一本独特的产品手册,赋予娃娃个性化的故事背景。比如Jellycat的娃娃邦尼兔性格比较害羞,表情包里的“茄子总”经常比较活泼,巴塞罗熊的熊设是“完美的睡前伙伴”...官方经常为这些娃娃制作动画。
看,给娃娃生命是种草的秘诀,角色互动形成故事是回购的秘诀。
根据Jellycat官网的数据,有近700种动物系列产品,分为15个不同的类别,如林地动物、海洋动物、宠物、昆虫等。在Jellycat宇宙中,故事无时无刻不在上演,成人世界也需要泛灵论。
一提到建造宇宙,就必须提到泡泡玛特,泡泡玛特能够风靡全球,也不只是盲盒这一形式,其核心是打造IP。。Morketing本来对盲盒不是很感兴趣,但是直到和一个朋友深入交谈才意识到,很多人买这个小手不仅仅是为了打开盲盒的刺激,更是为了更深层次的情感共鸣。
朋友说:“我在坑里呆了21年。我曾经去过泡泡玛特的商店。偶然看到一个娃娃,头上戴着一个纸箱,撅着嘴,斜着眼睛,看起来很不开心,就像小时候生气一样。接着我去搜索这个系列,叫做小野。《Hirono The Other One》,产品介绍上写着‘设计师Lang创作这个系列就是希望孩子以后能够野一点,自由一点,也不要太听大人的话。那一刻我就被打了,因为我小时候很叛逆,但是总是被教训,基本上大人都不理解我。所以我必须把它们都买回来,好好养一次。”
所以在他们眼里,70个盲盒贵不贵,其实并不贵,因为每个IP背后都承载着不同人的情感。据报道,超过350位艺术家与泡泡玛特保持着密切的联系,遇到优秀的IP泡泡玛特也会购买其知识产权所有权。据官方资料显示,2023年,该公司销售了1亿多名艺术家IP,其中SKULLPANDAMOLLY和DIMOO在2023年实现了10.248亿元、10.203亿元和7.377亿元的收入。
正如52TOYS创始人兼首席执行官陈威所说:“玩具2.0时代,玩具不仅仅是玩具,更是一种精神需求和生活方式。
今年,52TOYS还将推出BEASTBOX的第一部原创变形机甲系列小说。事实上,这一系列玩具诞生于2016年。然而,随着玩家需求和期望的变化,内容生态的形成已经成为一种见机行事。52TOYS IP委员会负责人刘若汀也表示,关于野兽盒的漫画、动画等多元化内容生态也在如火如荼的准备中,希望把野兽盒变成中国自己的“变形金刚”,陪伴一代又一代人成长,成为中国的“玩具” IP“模式的代表作品。
“玩具-内容IP”这条路当然是双向的,Jellycat、泡泡玛特和52toys野兽盒都是从玩具演变到讲故事和做IP,而迪士尼从内容IP衍生到玩具的路径(请在评论区扣除迪士尼如何营销的朋友1)。
怎样讲好故事?从产品和粉丝两个方面入手?
重点来了,讲故事只对玩具市场有用吗?肯定不是,大多数商品都需要一个好的故事。正如宝洁中国前CGO何亚彬在接受Morketing采访时所说:“关于成长,很多时候,不需要新产品,而是要讲新故事,提供更深层次的感受。”
所以,怎样讲好一个产品故事,跟上节奏,我们三步走:
第一,你需要做的是对产品特性和核心群体有足够的了解。清楚地了解您的产品优势在哪里,可以解决消费者的痛点。
接着,创作故事。创造一个适合商品的故事,通过故事传播产品的优势,只要能给人带来认同感,就是一个好故事。
最后,引导消费者进行同创。粉丝同创可以形成一个更有凝聚力的圈子,在这个生态圈子里,用户会反馈品牌。
比如上面提到的玩具,其实满足了马斯洛金字塔第三层消费者“归属与爱”的需求。虽然都是第三方面,但是每个产品都有自己的特点和优势,所以讲的故事不一样,粉丝也不一样。
起初,Jellycat作为婴儿抚慰毛绒玩具进入市场,主要是为了治愈。所以它的衍生故事大部分都是友好温馨的,粉丝也喜欢分享一些被Jellycat抚慰的瞬间。截至发稿日,微博上#Jellycat和我#的话题阅读量已达1465.2万,互动量已达2824。;
泡泡玛特主要推广时尚和先锋,所以它所表达的情感更加多样化和成人化。比如jellycat不会出现的“哀悼和悲伤”在泡泡玛特中非常常见,粉丝衍生的二创故事经常可以在小红书和豆瓣上看到;
52TOYS猛兽盒男性观众更注重友谊和激情,因此其IP小说围绕主角团升级打怪。据悉,52TOYS的一些产品都是粉丝创作的。
玩具拓展产品故事本身当然有自然的优势,但是其它产品通过讲故事来营销也并不少见。
比如米家的台灯和插座在营销的时候就抓住了故事。卖插座的时候,雷军讲了一个生产故事:“我觉得市面上的插座太丑了,花了2000万做了小米艺术插座。”;卖台灯的时候,雷军讲了一个设计故事:“有网友说红线换成白线好看。啊,兄弟,你知道设计吗?我们设计大师刘德说,改成白色不叫制定。就连我这样的理工科男都知道这样更好看。”
如果只是雷军说只是单向导出,那就不足以证明米家讲故事的能力。真正让小米产品与众不同的是粉丝的第二次创作。粉丝们把雷军的这些视频剪成鬼畜视频,在社交平台上不断传播,并在新闻发布会上播放。你看,米家产品简洁美观的特点是通过略显夸张的调侃和故事传播出来的。
人总喜欢听故事。故事 总是比长篇大论、数据罗列的理解和记忆成本要低得多,而且传播速度要快得多。
广告业传奇Bill Bernbach说,“人类的本能需要几百万年才能发展起来。他们甚至需要几百万年才能改变。我们很容易讨论如何改变人。然而,营销人员必须关注不变的人,他们对生存、钦佩、成功、爱和照顾自己的执着追求。”
本文来自微信微信官方账号“wj00816”(ID:Morketing),作者:Tiana,36氪经授权发布。
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