潍坊潍城：以系统化的团队建设 走稳品牌强检之路

今年以来，潍坊市潍城区检察院充分发挥青年干警思维活跃、精力充沛、敢于思考、敢于工作的优势，立足青年干警人数占比高、学历水平高的实际，紧跟全年重点工作，成立6个部门重点工作团队，5个跨部门系统检察团队，努力打造数字检察、员工权益保护、理论研究、公益诉讼等工作品牌。，取得了良好的效果。

检察官聚焦“正当防卫制度在实际办案实践中的应用”进行讨论交流。

引领目标，把好的团队发展方向

按照“自愿报名、组织检查”的原则，我们将汇集全院青年干警的力量，充分考虑专业背景、年龄结构等因素，组建11个重点工作团队，每个团队由“领导医院领导”组成。 团队负责人 “团队成员”构成，实现人岗相适，人尽其才。全面实施检察目标管理模式，明确各团队任务，制定11项实施方案，加强内外合作，争取试点、典型、品牌，确保团队发展有目标、有方向、有抓手。比如“精案领航”团队负责跟进和培育全院重大或典型案件，提炼和总结办案经验，为类似案件的处理提供参考。今年以来，最高人民检察院经典案例当选了两起案件。

综合训练，淬炼团队优秀技能。

坚持团队建设反馈人才培养，加快专业人才培养进程。积极开展“青蓝计划”活动，采用新老组合，以老带新的方式开展重难点工作团队攻坚，领导带头办理难题，解决难题。针对工作中的不足和不足，老检察官将带领新检察官进行重点和难点攻坚，形成“传、帮、带、引、领、教”一体化培训模式，加强团队核心能力建设，实现团队建设与人才建设的有机结合。例如，“枝叶关情” “数检提质”数字检察队伍，由业务骨干带领新干警进行实战培训，坚持“培训” 办案 研究“工作思路，提高数字检察办案能力，开发的数字检察监督模型获得国家检察机关大数据法律监督模型竞赛一等奖。

依托“学考讲”平台，优秀干警上台分享所学、所感、所悟。

提高团队工作质量和效率的要素保证

全力打造“检育青竹”青年干警培养团队品牌，以加强跨部门系统化检察团队硬件、软件等要素保障。组织开展“人员交流结合、部门联动结合”融岗锻炼活动，促进业务素能与综合素能的协同发展。全新升级“学习考试讲座”活动计划，实施导师讲座、主题分享、面试互动、案例实践多元化培训模式，有效解决检察官员工学习矛盾、参与度低的问题。目前已举办41期。支持各团队办理案件、理论研究、参与社会治理等工作，成立“鸢检理想”理论研究团队，由检察长担任负责人，负责收集整理各类检察工作数据和信息，协助各团队编写修改理论研究文章，总结推广工作经验。截至目前，省级以上单位公布了11个团队的17项工作经验。

举办“亮晒团队成果”主题大赛，加强精品团队建设，探索团队特色优势。

述职评估，激发团队内生动力

实行团队工作促进评价体系，团队负责人定期参加工作例会，报告团队参与相关行业工作统筹调度，研究解决工作促进中存在的问题和挑战，形成“决策、执行、反馈”闭环机制，重点工作、重大任务、创新项目、品牌建设、理论研究等工作开展情况。建立“周调度、月总结、季度评价”制度，量化团队工作评价指标，中层以上领导干部对团队工作成果进行评价，各团队负责人相互评价，对工作成果显著、业务突出的团队给予表彰奖励，每月评选部门“月度之星”，每季度评选“城市检验新星”和“季度主要表现集体”，与年度考核结果挂钩。并且通过表扬通报、典型发言等方式，让检察官“学有榜样，行有标杆”，17名团队成员获得市级以上荣誉表彰。

原标题：潍坊潍城：以系统化的团队建设 走稳品牌强检之路

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