阿里的“618”选择题

05-15 01:19


来源/伯虎财经


作者/梦得


五月六日,淘天集团大促项目组在商务会议上公布。 2024 2008年618大促销规则调整,最重要的变化是取消预售,直接在5月20日晚8:00销售,整个价格保证。两天后,JD.COM也宣布取消预售。



此前,预购这一规则已经实施了10年。


在将精力转移到2022年之前,取消预售已经足以证明平台改变了趋势。但今天只是淘天人事和战略调整的余波。


近年来,国内电子商务产业格局发生了变化。阿里面临着拼多多和抖音的强烈冲击,进入了转型期。


客户体验被管理层放在最重要的位置。阿里巴巴创始人、董事局主席蔡崇信在挪威主权财富基金发布的采访视频中反思道:“我们忘记了谁是真正的客户。我们的客户是使用APP购物的人,但我们没有给他们最好的体验。”


顾客可以看到的是,在过去的两年里,淘天对用户体验的改进:百亿补贴,跟随“只退款”政策,重启淘宝网页版。


然而,改变的问题不仅仅是行动本身。预售制度影响了相当一部分大的促销收入,淘宝需要解决的商业关系,主要推广“专精”,远比同行复杂。


永远不要再执着于此 从GMV到追求客户体验,这是阿里对新竞争的选择,但是选择显然不止于此。


01


为抓住用户,可放弃短期收益


长期以来,消费者苦于“预购”。


在黑猫投诉平台上,已经有8万多条关于预购的投诉。比如现货商品的订单变成了预购,预购的产品无法按时发货,补差价上涨的情况并不少见。即使在大促销期间,也可以在三天内收到订单,但由于活动,从定金支付到快递签收往往需要一周以上的时间,严重影响了消费者的体验。


但在一些内部员工看来,预购是天猫的核心玩法,不会那么容易撤销。


举例来说,过去很多预售商品都是通过淘宝直播销售的,尤其是美容护肤、彩妆等品类。


而且这些类别对于淘天来说非常重要。根据魔镜市场情报数据,2023 年天猫 618 在预购中,预购金额最高的行业是美容护肤,其预购销售额为 62.2 十亿美元。根据latepost晚点的报道,一位淘宝直播前员工表示,2022 年双 11 大促销预购是主力军,大主播预购成交额占总成交额的比例超过。 50%。


与此同时,淘天去年 618 预购期间的成交额占全场大促销的比例。 5%-10%。


但是淘天仍然取消了618预购。


原因在于2024年阿里电商的主旋律:客户意味着一切。管理层给出了一条路径:所有业务环节都是以消费者需求和体验为核心,强调 “好货”“好价”“好服务”。


第一,阿里全力打造资源,努力发展淘天核心电商。比如批发平台1688到淘宝开店提供便宜货,淘宝的商家和产品搬回淘宝等等。


第二,为了拿出“好价钱”,淘天活动不断。


例如4月23日晚 8 点击开始,淘宝连续六天推出百亿秒杀节。其中,苹果、戴森等知名品牌的产品组合补贴力度约为原价的3-7折;很多参与补贴的单品价格也创下了新低。


5月6日,大量淘宝客户突然被大规模免费。在此之前,官方并没有发布任何活动玩法和游戏规则。随后,官方宣布将在淘宝周年庆开始解决问题的免费活动。据悉,预计活动期间将发放100万个免费活动。 单个名额。再加上五一、父亲节等各种节日促点,今年上半年的淘天似乎一直在“打折”。


第三,弯下腰,向竞争者学习,比如 只有退款和“送上门”。


仅在拼多多的退款政策上线 2021 年初,顾客发起退款,不需要退货,拼多多对每一笔钱 20 人民币以下的订单直接退款,涉及到较高的订单时,系统一般综合考虑多项指标,主动为信用记录优秀的客户部分退款。


即使受到商家的许多批评,其它电商平台仍然选择跟进。


2023年9月,抖音宣布“只退款”政策,淘宝和JD.COM将于年底跟进,快手也将于24年1月加入“只退款”队伍。


同时,阿里也向京东学习 “送上门” 服务。京东物流一直备受好评,而淘宝物流已被部分消费者吐槽多年。


由于价格战,快递公司一般只能通过送淘宝和拼多多的快递赚几毛钱。为了提高效率,快递员习惯于直接把电商包裹送到驿站,客户要自己去驿站取货,当然比送到门口方便。对此,淘天拿出预算,在全国范围内向菜鸟驿站招聘10万份外包,主要负责将驿站内的包裹送到消费者家中。


一方面,阿里为了抓住用户,不断变化,甚至主动牺牲一些短期收入来换取更好的消费体验,刺激更多的消费。但另一方面,在“改变”的同时,也出现了混乱和质疑。


02


变化与混乱混杂


一系列追求用户体验的动作并不完全受到好评。


比如为了提升用户体验,每个社交平台都在吐槽。一是送到门口,规定要打电话,即使不喜欢接电话。另一个原因是快递员为了加快配送效率,往往会把包裹远远地滑到房间门口,给消费者留下不好的印象。


与此同时,商家端的反馈更为普遍。


淘宝上的一位大卖家“雕刻大师”在微信微信官方账号上提到“现在觉得淘宝里面一切都乱七八糟。可以合理的说,每年年初,每个品牌都要和天猫签‘年框’,这不仅是天猫绑定每个品牌的一种方式,也是收入的一大来源。但问题是,现在已经是四月了,对接我们的小二一直在换,所以没有人关注我们签年框。”雕爷说。


有相当一部分商家也有类似的看法。有商家表示,“淘系下的各大平台都在瞎搞政策,不稳定,无缘无故。”比如有商家分享,规则是5月9日下午1:00发布的。从5月10日开始,平台对商家生成催发货单的处理时限由原来的24小时缩短到30分钟。由于时效缩短过于夸张,很多商家在反馈后暂停了这一规则。


伯虎财经关注的一位淘宝女装店博主也表示,他正在研究其他平台的玩法和规则。据她分享,“淘宝现在的运费保险是商家承担的,不管客户退不退,都是商家承担的”。同时,淘宝喜欢“罚款”。无论是客户要求晚发货,还是因为快递原因没有按时发货,都要罚款。


而且关于“仅退款”,争议更大。


但其实这不仅仅是淘天的问题。“只退”政策一定对客户有利,但也一定会引起一些羊毛党的滥用。同行平台也因为这个政策和商家产生了分歧。


与此同时,一些消费者也担心商家会将仅退款造成的售后成本上升,甚至羊毛党造成的损失转嫁给普通消费者,从而提高定价。


随着电子商务进入股票战斗时期,平台之间的游戏开始围绕几个主要维度进行:价格和服务,这一切的主线是用户。以前淘宝、JD.COM、拼多多各有特色,现在越来越像了。


03


写在最后


阿里要改变,阿里要改变,阿里要改变。


上面有后起之秀拼多多。2023年11月29日,拼多多盘中市值首次超过阿里巴巴;2024年1月3日,拼多多市值达到1978.93亿美元,超过阿里的1950.58亿美元和JD.COM的432.24亿美元。


而且还有抖音争夺阿里的利润来源——品牌广告。据《晚点 LatePost》报道称,有内部人士透露,“抖音最麻烦的事情就是像刺猬一样,随便直播几千万。阿里内部很难解决这种非计划行为,也做不到。 8 亿日活的内容平台。” 许多阿里员工认为抖音的成长远远超出了预期,比拼多多难以应对。了解到,去年年底,抖音美容护肤品类的成交额接近淘宝、天猫。


阿里不可能不着急。


同时,其他平台也在分秒必争。比如JD.COM跟进100亿补贴,只退款,一直在学拼多多补内容建设。根据月狐 iApp 去年双 11 大促销期间的统计数据显示,淘宝、JD.COM、拼多多的客户重叠率高达 50% 上述,淘宝和其它两个平台的用户重合度最高。


同位竞争意味着“人有我无”是最忌讳的。目前,当每个家庭都持有一副牌,包括低价、供应链、内容、物流等。,很难通过惊喜获得长期的胜利,执行力、耐力和细节成为关键。


参照来源:


1、pro的新立场:激进的吴泳铭“超前迎战”618,商家大喊“扛不住”


2、LatePost晚点:三次内部声明马云,阿里重组的真实结束。


3、全天候技术:阿里做出了艰难的选择。


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