赋能年轻员工成长 天士致力于培养“复合创新人才”
“青春如早春，如朝日”是人生最珍贵的阶段，也是社会最有活力的力量。恰逢五四青年节，百年风云变幻，不同时代的年轻人有不同的情况和责任。面对新一轮科技革命和产业变革的深入发展，初入社会的年轻人正以各种能力和能力构建堡垒，应对时代变迁，成为各行各业的中流砥柱。
制药业充满了创新动力和前瞻性，天士力制药集团作为制药领域的民族企业，非常重视人才的低龄化和系统化，截至2022年12月31日，35岁以下的年轻员工占50%以上，本科及以上学历占47.38%。高文凭青年人才可以说是挑起了大梁。深入到这个企业中，你会发现“人力资源是第一资源”、在“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”的人才理念推动下，引进、保留、成长、发展一代又一代优秀青年，实现人生价值，为企业注入活力，推动天士力量成为行业“领导者”。
吸收高素质人才 承担创新的重任
坚持按照法律法规、公平、合理、多元化的人才引进原则，按照岗位要求招聘，以开放的思维聚集一流人才，建设“没有院墙的研究所”，是天士力20多年的标准。这里有一个高端人才团队，由高学历人才和复合经验背景组成。公司充分给了年轻员工大胆创新、肩负重任的机会。
2013年，年轻的熊皓舒博士毕业于浙江大学，加入天士力。在过去的10年里，她参与了多个工业技术创新项目，并于2023年获得天津市科技创新特等奖，主导实施了“以质量数字化为核心的中药智能制造技术体系的建立和应用”。
天士力药业荣获天津市科技创新特等奖
如今，公司继续与天津大学、南开大学、沈阳药科大学等多所高校、科研院所合作，共同培养研究生，建立博士后科研站，建立核心机构与周边机构、自主研究与合作研究、基础研究与应用研究相结合的科技创新体系，全面提升科技创新能力，促进产学研合作和项目成果转化。
构建“多跑道”的人才发展通道
引进人才，更应该留住人才。在天士力，有一条“管理” “职业生涯设计”的双通道人才培养思路、“有效轮岗”、各种人才培养跑道，如“组织发展”，注重员工的成长和发展，为员工提供开放、包容、公平的工作机会和环境。每个员工都可以根据自己的职业目标选择合适的发展方向，实现自己的人生理想。
“天士力药业”Tasly-Express"人才开发项目
公司建立有针对性的人才开发项目，如“成长计划”、“快车计划”、“1 进行多维度、广泛覆盖的立体人才培养等方面的领导力培训。大学生来到天士力药业，可以加入代号为“Tasly-Express“系统化人才发展项目，“从中学到学习，从学习到实践”，通过三个学习阶段，完成从校园人到职场人，再到天士力人再到高潜力人才的身份转变，为未来的职业发展铺平道路。
塑造高质量的复合型人才 帮助产业发展
在留住人才的同时，该企业更加注重人才多样化的知识结构和综合能力的培养，为员工提供系统的培训体系和定制的学习和发展渠道。例如，公司依靠正常的在线培训，打造全时、全覆盖、全类型的员工在线培训体系，将通识教育、专业培训、新兴知识培训相结合，丰富教学资源，赋予员工成长权力。
在实践中，员工可以通过基层、轮岗等机制360。°了解其他工作职责，了解自己；帮助年轻员工以比赛为代表，建立数字思维和能力，与企业一起进行数字化转型；建立导师制度，让年轻人更快融入环境，通过“帮扶带”发挥特长。
依托年轻人才，天士力药业先后承担了一批重点项目，如中国高科技产业化示范项目、国家工业和信息化部智能制造新模式项目、中国中药标准化项目等。
营造民主管理的轻松气氛 屡获殊荣
值得一提的是，天士力药业重视与员工的沟通交流，营造了民主决策的轻松氛围。公司有一个TPM(全员持续改进)提案活动，坚持了20多年。它以项目管理为核心，鼓励全层次，尤其是基层管理者和一线年轻员工参与公司发展。
复方丹参滴丸是天士力的主要产品。在复方丹参滴丸生产线上，有一份改进提案申请表，放置在操作现场，方便易取，可随时提交。员工可以随时写下工作中发现、思考、创新和解决的问题，然后通过现场揭示和组织重点关注来促进提案的实施。仅2021年，天士力就收集了1496条TPM改进建议，完成了1447条，完成率为96.72%，涉及质量、工艺、设备、操作等方面的改进。
天士力药业TPM提案墙壁
基于轻松民主的管理模式，滴丸生产线不断焕发新的光彩和活力。依托全自动高速滴滴生产线、连续包装生产线、全自主设计研发的智能包装流水线，年轻员工团队获得国家智能制造试点示范、“全国青年文明号”等多项荣誉。今年五四青年节之际，天士力现代中医智能制造研究团队获得“天津青年五四奖章集体”称号。
一个充满活力的公司会给年轻人一个展示自己巨大成就的机会，让他们不断挑战自己，引领时代进步，点亮科技创新，与企业并肩成长，为行业、经济、社会的高质量发展贡献青春力量。(田立文)
编辑：汪黄任
编辑：李芊诺
批准：王棕宝
“青春如早春，如朝日”是人生最珍贵的阶段，也是社会最有活力的力量。恰逢五四青年节，百年风云变幻，不同时代的年轻人有不同的情况和责任。面对新一轮科技革命和产业变革的深入发展，初入社会的年轻人正以各种能力和能力构建堡垒，应对时代变迁，成为各行各业的中流砥柱。
制药业充满了创新动力和前瞻性，天士力制药集团作为制药领域的民族企业，非常重视人才的低龄化和系统化，截至2022年12月31日，35岁以下的年轻员工占50%以上，本科及以上学历占47.38%。高文凭青年人才可以说是挑起了大梁。深入到这个企业中，你会发现“人力资源是第一资源”、在“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”的人才理念推动下，引进、保留、成长、发展一代又一代优秀青年，实现人生价值，为企业注入活力，推动天士力量成为行业“领导者”。
吸收高素质人才 承担创新的重任
坚持按照法律法规、公平、合理、多元化的人才引进原则，按照岗位要求招聘，以开放的思维聚集一流人才，建设“没有院墙的研究所”，是天士力20多年的标准。这里有一个高端人才团队，由高学历人才和复合经验背景组成。公司充分给了年轻员工大胆创新、肩负重任的机会。
2013年，年轻的熊皓舒博士毕业于浙江大学，加入天士力。在过去的10年里，她参与了多个工业技术创新项目，并于2023年获得天津市科技创新特等奖，主导实施了“以质量数字化为核心的中药智能制造技术体系的建立和应用”。
天士力药业荣获天津市科技创新特等奖
如今，公司继续与天津大学、南开大学、沈阳药科大学等多所高校、科研院所合作，共同培养研究生，建立博士后科研站，建立核心机构与周边机构、自主研究与合作研究、基础研究与应用研究相结合的科技创新体系，全面提升科技创新能力，促进产学研合作和项目成果转化。
构建“多跑道”的人才发展通道
引进人才，更应该留住人才。在天士力，有一条“管理” “职业生涯设计”的双通道人才培养思路、“有效轮岗”、各种人才培养跑道，如“组织发展”，注重员工的成长和发展，为员工提供开放、包容、公平的工作机会和环境。每个员工都可以根据自己的职业目标选择合适的发展方向，实现自己的人生理想。
“天士力药业”Tasly-Express"人才开发项目
公司建立有针对性的人才开发项目，如“成长计划”、“快车计划”、“1 进行多维度、广泛覆盖的立体人才培养等方面的领导力培训。大学生来到天士力药业，可以加入代号为“Tasly-Express“系统化人才发展项目，“从中学到学习，从学习到实践”，通过三个学习阶段，完成从校园人到职场人，再到天士力人再到高潜力人才的身份转变，为未来的职业发展铺平道路。
塑造高质量的复合型人才 帮助产业发展
在留住人才的同时，该企业更加注重人才多样化的知识结构和综合能力的培养，为员工提供系统的培训体系和定制的学习和发展渠道。例如，公司依靠正常的在线培训，打造全时、全覆盖、全类型的员工在线培训体系，将通识教育、专业培训、新兴知识培训相结合，丰富教学资源，赋予员工成长权力。
在实践中，员工可以通过基层、轮岗等机制360。°了解其他工作职责，了解自己；帮助年轻员工以比赛为代表，建立数字思维和能力，与企业一起进行数字化转型；建立导师制度，让年轻人更快融入环境，通过“帮扶带”发挥特长。
依托年轻人才，天士力药业先后承担了一批重点项目，如中国高科技产业化示范项目、国家工业和信息化部智能制造新模式项目、中国中药标准化项目等。
营造民主管理的轻松气氛 屡获殊荣
值得一提的是，天士力药业重视与员工的沟通交流，营造了民主决策的轻松氛围。公司有一个TPM(全员持续改进)提案活动，坚持了20多年。它以项目管理为核心，鼓励全层次，尤其是基层管理者和一线年轻员工参与公司发展。
复方丹参滴丸是天士力的主要产品。在复方丹参滴丸生产线上，有一份改进提案申请表，放置在操作现场，方便易取，可随时提交。员工可以随时写下工作中发现、思考、创新和解决的问题，然后通过现场揭示和组织重点关注来促进提案的实施。仅2021年，天士力就收集了1496条TPM改进建议，完成了1447条，完成率为96.72%，涉及质量、工艺、设备、操作等方面的改进。
天士力药业TPM提案墙壁
基于轻松民主的管理模式，滴丸生产线不断焕发新的光彩和活力。依托全自动高速滴滴生产线、连续包装生产线、全自主设计研发的智能包装流水线，年轻员工团队获得国家智能制造试点示范、“全国青年文明号”等多项荣誉。今年五四青年节之际，天士力现代中医智能制造研究团队获得“天津青年五四奖章集体”称号。
一个充满活力的公司会给年轻人一个展示自己巨大成就的机会，让他们不断挑战自己，引领时代进步，点亮科技创新，与企业并肩成长，为行业、经济、社会的高质量发展贡献青春力量。(田立文)
编辑：汪黄任
编辑：李芊诺
批准：王棕宝
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