快乐沃克集团应邀出席中国汽车工业人才峰会并发表主题演讲。

最近，来自OEM的第六届中国汽车产业人力资源峰会在上海完美落下帷幕。、产业链事业单位如零部件、互联网公司、科技公司、服务供应商等。 350 许多人力资源专家和企业高层从数字化转型、人才管理、企业管理、组织管理等方面进行了深入的讨论和交流。就当前的热点、挑战和前瞻性趋势而言。共同探索中国汽车工业人力资源的发展方向和机遇。

快乐沃克集团蓝领招聘事业部总经理杨武先生，应邀在会上作名。「调整人才结构，聚焦供需错配。」主旨演讲，与会者分享了快乐沃克在蓝领交付方面的创新探索和实践经验。

新能源和汽车零部件公司如雨后春笋般涌现，灵活的蓝领劳动力成兵家必争

近年来，得益于政策环境的作用和科技的发展，新能源汽车的国内需求井喷成为汽车行业的新增长点。随着中国新能源和智能化的加速渗透，零部件公司在新能源、轻量化、软件定义汽车等方面呈现出明显的跑道交替趋势，零部件公司快速增长，实现营销和利润双升。

然而，由于专业技术人才和技能人才教育不均造成的技术技能缺失和适龄劳动力就业偏好从制造业向外卖、快递等服务业转变，新能源和汽车零部件企业面临产能跟不上订单的考验。其中，人才缺口问题最为明显。根据相关数据，国内新能源汽车产业的人才缺口将在 2025 年达到 120w。

因此，全球汽车公司和国内前100家零部件公司将人才结构的调整和组织结构的优化列为最高优先级，根据就业高峰灵活、周期性稳定地处理补充蓝领劳动力的问题，成为未来几年各大企业亟待竞争的战略高地。

快乐沃克集团使力蓝领人群,帮助企业处理供需错配&蓝领交付问题

在峰会演讲中，杨武先生介绍了快乐沃克集团是如何通过因特网的。 商业模式为招聘赋能。他还分享了帮助行业和蓝领工人处理供需错配的成功经验，通过“保姆式服务”赋能合作店铺。他还表示，快乐沃克通过在蓝领交付中扎根。 1个研发中心 3个营销中心 三个交付中心的方式，在降低公司成本、提高交付效率等方面取得了质的飞跃。

就我国汽车零部件行业的招聘需求和蓝领群体的工作现状而言，供需错配主要体现在公司劳动力稀缺、高峰劳动力相应、交付速度等方面。

以解决企业劳动力稀缺问题为例。要实现目标，需要大量的蓝领人员和有针对性的目标地点。快乐沃克一方面通过线上营销获得蓝领工人，另一方面依托线下加盟模式，让门店在劳务输出大省蓬勃发展，接触到大量需求旺盛的群体，给求职者带来更多的信任。其中，拓展线下门店是最重要的，快乐沃克通过了原创。「保姆式服务」,通过精确选址/开店、共享大量高薪岗位、打造多种营销玩法等方式，全方位赋能合作店面，帮助店面成长。截至目前，已有300多家线下门店在全国17个省市扩张，年交付人数为2万人。 。

制造兴国,快乐沃克和你一路同行

利用互联网思维赋能蓝领招聘，可以降低劳动力成本，保持效益稳定增长，提高企业整体效率；对于员工来说，他们也可以更快、更稳定、更透明地找到合适的工作，降低被骗的概率，增加外出打工的收入和幸福感；对于合作店和中小企业家来说，跟上这波制造业就业升级，抓住劳动机会，就是轨道列车票，通向未来的幸福生活。

作为人力资源行业的龙头品牌和重要力量，快乐沃克集团将以建立劳务行业标杆公司为己任，不断推动劳务行业标准升级和交付服务的不断优化，也将与更多各类企业和中小企业家携手创造一个繁荣的国家。

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