一天15个点的低吸怎么做?
u200b关于高水平水龙头的几种操作方法:1、上影线反包。2、首阴反包。3、多头反包。4、龙回头。5、首阴趋势股。
1、板块内的龙头,或者前排跟风。最好的板块是有点醇厚的属性,不能说一张单纯的票走出一个2连板,就认为这是龙头。
2、前面至少有两个板,三个板比较好。这是对第一条的延伸,也是对龙头股的限制。一个板块的涨停潮第二天都挂了,龙头也不适用。
3、前一天大部分时间都在低位横盘调整,水下最好,k线缩量最好。前两个标准出现了,但是突然水下很久了。这时候前面不坚定的筹码基本都清理干净了。
4、水下调整后,收盘迅速拉高。前两个条件说明这张票在强势买家中处于强势地位,但突然出现第三个条件,市场开始犹豫,买家的信心回来了,直到收盘强势上涨。
5、拉升幅度至少要在5个点以上。这主要定义了一张票的强度和弹性。如果调整了一天半以上,只拉了两个点,很明显后面更强。
前两个条件是参与的前提,第三个条件是方式的关键点,最后两个条件是重要的加持。这些条件缺一不可。
买一些:即使是板票高位第一次出现水下调整的第二天,也是在盘中分时低点买一些。如果你想成为一个基本的开盘,你会很快拉开它。如果真的很难分辨,价格基本接近低点,可以直接进价。
卖点:对于这种模式本身来说,第二天买涨基本就是卖点,看涨拍卖也没问题。说明上面的动能已经不足了,他的本质是变相的反包装。
简要总结逻辑:
前面的连板和龙头或者前排跟风的限制,说明这张票有很强的买家实力,但是突然,第二天就开始莫名其妙的闷水了。接着水下半天的水下调整,将前面的盈利盘和切肉盘,几乎全部清除。尤其如果此时还在缩水,那么剩下的就是非常稳定的筹码玩家了。此时收盘又迅速拉起,说明向上的动力还没有完全结束,洗盘后开始回归向上的趋势。与此同时,拉升幅度也受到限制,这是对弹性的一种限制,也符合超短快进快出大变化的前提。实际上,这是一个伪装的反包。
只是k线看起来和我说的差不多,但其实仔细看分时,一点都不一样。首先,这个过程大部分时间都没有在水下调整。其次,当日涨停被砸的时候,肯定不是缩水稳定筹码的过程。
这个最大的问题在于第二天的卖点,所以不要犹豫,尤其是第二天开盘走低的时候。其实这是反包装最大的风险,任何反包装都是一样的。
点击我的头像关注晚上八点有视频直播教学更明白。
u200b关于高水平水龙头的几种操作方法:1、上影线反包。2、首阴反包。3、多头反包。4、龙回头。5、首阴趋势股。
1、板块内的龙头,或者前排跟风。最好的板块是有点醇厚的属性,不能说一张单纯的票走出一个2连板,就认为这是龙头。
2、前面至少有两个板,三个板比较好。这是对第一条的延伸,也是对龙头股的限制。一个板块的涨停潮第二天都挂了,龙头也不适用。
3、前一天大部分时间都在低位横盘调整,水下最好,k线缩量最好。前两个标准出现了,但是突然水下很久了。这时候前面不坚定的筹码基本都清理干净了。
4、水下调整后,收盘迅速拉高。前两个条件说明这张票在强势买家中处于强势地位,但突然出现第三个条件,市场开始犹豫,买家的信心回来了,直到收盘强势上涨。
5、拉升幅度至少要在5个点以上。这主要定义了一张票的强度和弹性。如果调整了一天半以上,只拉了两个点,很明显后面更强。
前两个条件是参与的前提,第三个条件是方式的关键点,最后两个条件是重要的加持。这些条件缺一不可。
买一些:即使是板票高位第一次出现水下调整的第二天,也是在盘中分时低点买一些。如果你想成为一个基本的开盘,你会很快拉开它。如果真的很难分辨,价格基本接近低点,可以直接进价。
卖点:对于这种模式本身来说,第二天买涨基本就是卖点,看涨拍卖也没问题。说明上面的动能已经不足了,他的本质是变相的反包装。
简要总结逻辑:
前面的连板和龙头或者前排跟风的限制,说明这张票有很强的买家实力,但是突然,第二天就开始莫名其妙的闷水了。接着水下半天的水下调整,将前面的盈利盘和切肉盘,几乎全部清除。尤其如果此时还在缩水,那么剩下的就是非常稳定的筹码玩家了。此时收盘又迅速拉起,说明向上的动力还没有完全结束,洗盘后开始回归向上的趋势。与此同时,拉升幅度也受到限制,这是对弹性的一种限制,也符合超短快进快出大变化的前提。实际上,这是一个伪装的反包。
只是k线看起来和我说的差不多,但其实仔细看分时,一点都不一样。首先,这个过程大部分时间都没有在水下调整。其次,当日涨停被砸的时候,肯定不是缩水稳定筹码的过程。
这个最大的问题在于第二天的卖点,所以不要犹豫,尤其是第二天开盘走低的时候。其实这是反包装最大的风险,任何反包装都是一样的。
点击我的头像关注晚上八点有视频直播教学更明白。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com