马化腾放狠话，视频号是全公司的希望

这种先天局限的情况下，视频号想逆袭抖快，要么是更具迭代的娱乐方式，要么是更丰富的内容。

比如快手以下沉用户起家，早期平台充斥着自虐视频、低俗黄段子和各种博眼球无下限的内容。这种野蛮生长的内容生态，一定程度将用户推向了抖音，也让平台留存用户流失更快。快手当时采取了两种方式：

一方面，扩充内容，推出各种激励计划，如“光合计划”拿出百亿元拿出百亿流量，扶持10万优质生产者；另一方面，优化分发，大量引入MCN机构，向抖音靠近。双向推动下，快手生态一定程度逆转。

但视频号的内容生态、公域流量都不及抖音、快手活跃，这些因素都导致了视频号对于内容创作者的吸引力弱于抖音、快手，甚至很多视频号的内容都是搬运，缺少原创，就更不要说现象级红人了。但是纵观任何一个超级内容平台，都是向外输出超级大V的。比如公众号早年的咪蒙， B站的罗翔，抖音的刘耕宏，快手的辛巴，淘宝直播的李佳琦等等。

另外，由于视频号始终秉持着“去中心化”的发展战略，这直接导致了视频号创作者的粉丝数量、点赞量等数据并不透明，从而影响了品牌方对于创作者的商业价值评估。

总而言之，靠用户规模提升上来的视频号，正在加快商业化。但如何在人均消费时长上突破才是最大的难题。

毕竟抖快的作业，视频号先天受限，抄不来。

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