刘强东露出恐怖的一面，京东实体全面出击

来源丨电商报Pro（ID：kandianshang）
作者丨老电

    入局线下，京东发力实体经济

“当中国互联网企业不再局限于电商，而是从虚向实地迈出每一步时，新的电商时代已经到来。”

京东就在这波浪潮中，撕开一条线下的道路，不断布局实体经济。

据媒体报道，近日，武汉地铁和京东举办战略协议签约仪式，京东MALL落户武汉地铁秦园路项目，预计2023年开业。据悉双方将在现代零售、产业开发、智慧采购、轨道物流、智慧商业等领域展开全方位合作。

作为全场景综合类消费主题购物中心，京东于2021年9月，在陕西西安开设了“京东MALL”首家线下门店。

据悉，这家门店经营面积达4.2万平方米，包括苹果、华为、英特尔、美的、海尔在内的150多家一线品牌入驻，经营商品超20万种。可以满足消费者线上线下同质同价，线下体验、线上下单，门店自提或京东配送到家等多种消费方式。

此前媒体报道，京东线下实体将全面提速，除一线城市和省会城市布局京东MALL外，京东电器也将在中国数百个地级市打造单店面积1-2万平方米的京东电器城市旗舰店。

不止这些京东传统的3C优势产品，今年5月，京东还推出“京东新百货”项目，除了在京东APP首页增设新入口之外，更重要的是京东新百货将在全国重点城市布局新百货精选集合店，首批规划城市包括北京、成都、西安等地。

今年618，京东新百货的北京首店已经开业，数据显示，618期间，京东新百货531个品类成交额同比增长100%，9707个品牌成交额同比增长100%，全渠道业务成交额同比增长83%。

再结合此前京东业态，我们会发现京东线下店的布局还有京东七鲜超市、京东便利店、京东大药房等多种类型。

这些都是京东直接入局的经营的业务，此外还有通过一体化供应链间接入局实体经济的多重布局。

但我们在为京东喝彩之余，不能忘记实体零售的难度，据此前媒体不完全统计，2022年一季度，国内有近700家品牌门店宣布闭店，沃尔玛、路易威登、肯德基等知名品牌赫然在列。这仅仅是见诸于媒体的品牌店铺，还没算上那些互联网视线以外的街头小店、夫妻档、小超市。

但是据媒体报道称，京东已经做了大量调研，其实现在线下店的需求并不小，并且因为经济环境等因素，拿店成本也低，“正是入局的好时机”。

现在的京东，俨然已经成长为一家线上+线下的全渠道电商平台，发力实体经济，也是必然的事情。

    京东，越来越不像电商公司

“京东越来越不像一家电商公司。”

这个推论早已有之，甚至可以追溯到2007年，京东自建物流体系的那一刻。在近几年电商流量见顶的背景下，这个声音变得越来越大，京东与实体经济的结合也越发紧密。

因为在刘强东眼中，“无论线下还是线上，零售业的本质是不变的”，如何更高效地将商品送达消费者手中，是所有电商都必须解决的问题。

所以与其说京东越来越不像电商公司，不如说京东本身就带有实体经济的基因。在一众电商平台中，京东的模式一直都是最重要的，和实体经济逻辑更为贴合。

这也是早期刘强东、马云隔空“对骂”的关键原因，关于电商要轻一点还是重一点的争论，一直持续到2016年马云提出新零售的概念，才渐渐止息。

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”这种润物细无声地潜入消费者生活的每个角落、满足消费者随时随地消费需求的模式，指向了一个关键领域，实体零售。

国家统计局数据表明，线下零售仍占据社会总消费的主流，2020年国内社会消费品零售总额达39.2万亿元，其中线下零售占70%。

那么持续发力实体经济十余年的京东，正在收获属于自己的果实。

据京东财报显示，过去三年来，京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等实体经济相关投入总额超过2万亿元。2021年第四季度，京东零售业务总收入达全年最高，为2499亿元，占集团四季度收入约90%，并且京东零售的第三方商家新增数量更是超过了前三季度总和。

以京东物流为例，通过自建物流配送体系，京东减少了商品流通的环节，进一步缩减了商品到用户手中的时间，同时也提高了售后服务的效率。截至2021年12月31日，京东物流运营超过1300个仓库，仓储总面积超过2400万平方米。

用京东徐雷的话来概括，京东的战略不仅是入局实体，更关键要推进全渠道零售体系，实现“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。

天下，这两个字已经很久没听过了，印象最深刻的还是马云那句“让天下没有难做的生意”，而到了新电商时代，持续押注实体经济的京东，已经提前了一步。

“越来越不像电商公司”并不重要，越来越像一家全渠道零售公司，更重要。

    从电商到产业互联网，巨头探索实体

聊了这么多，其实针对实体经济，巨头们各有布局。

除了京东入局全渠道零售之外，互联网巨头们入局实体，更多是在产业互联网和供应链领域。

尤其是工业制造业、大宗商品、建筑建材等传统行业，借由数字化手段升级、转型和再造，以使上下游各节点效率提升。从社区团购，到电商消费，再到工业、芯片，千行百业都在重新认识产业互联网和供应链的价值。

网经社《2021产业数字化市场数据报告》显示，2021年中国产业电商交易规模达29.11万亿元，并且近五年的复合增长率都在10%以上。

其中，最典型就是以阿里云、腾讯云、京东云等云计算厂商打造的互联网“水电煤”产业，为实体经济转型提供最基础的算力支持。

最近一段时间爆火的即时零售，也是通过互联网运力平台与实体经济集合，给实体店带来更多业务增量。在这个领域美团、饿了么、京东乃至抖音快手，正打得火热。

还有与电商强关联的供应链，更是吸引不少巨头的布局，前端深入到实体产业带，物流端纷纷入局自营物流，末端的前置仓和驿站生意也在不断进化。

在巨头们的探索中，一个全生态联动的电商时代正在降临，传统电商平台、快递物流公司、产业带商家以及云计算厂商等行业，都迎来了一场重大的变革。

押注实体经济的京东，在这条路上先走了一步，但实体振兴任重道远，在这条万里长征路中，还会有更多的角色登场。我们不可能永远活在线上，线下市场不会被替代。

在实体经济大潮下，“所有的生意都值得再做一遍。”

版权说明：
本文仅代表作者个人观点，版权归原创者所有。部分图片源自网络，未能核实归属。本文仅为分享，不为商业用途。若错标或侵权，请与我们联系删除。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com