怎样让战略目标看得见、够得着？

*不能描述，就不能评价！

*不能评价，就不能管理！

*没有战略绩效管理，何谈战略执行？

……

仅需五步
从设计到实战
从实战到执行

—— 能够学到什么？ ——

*经典案例教你玩转战略绩效管理工具
*多层级战略地图让你把握问题关键
*实战教你如何进行战略设计

—— 适合人群 ——

*企业的老板
*企业的高层管理者
*想要改善和提升战略执行能力的职场精英
*想要提升人力资源管理能力的HR小伙伴

—— 导师介绍 ——

秦杨勇，中国集团管控与平衡计分卡领域权威专家，北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班客座教授。近十年管理咨询从业经验，曾受邀为国资委、海口市国资委、国家会计学院(北京、上海、厦门)、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训。

—— 课程表 ——

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