封控20天,那些成为上海野生“团长”的人,都经历了什么?

商界观察
2022-04-15

来源丨联商网资讯(ID:lingshouzixun)
作者丨许弋诺

 

上海因疫情封控之后,采购生活物资成了大问题,有一群被称作上海“团长”的人,活跃在了各个业主群中。不过,和大众想象中的不同,这次“上海菜篮子守卫战”中表现突出的团长,有很多其实是迫于形势才走上社区团购这条路的。 

 

与传统意义上背靠大平台的社区团购不同,新人团长很多是半路出家,有不少在此前参与团购的过程中,有过不那么愉快的购物体验,加上能团到手的物资越来越有限,与其坐以待毙,不如干脆自己接过团购发起人这面大旗。 

 

面对上海连续日增破两万的严峻形势,团长作为集结了成百上千邻友的直接责任人,肩上承担的压力是难以想象的。 

 

    “脑子一热开干,摸着石头过河”

 

文西| 90后 英语老师 上海黄浦滨江

 

正式成为团长大概20来天,起因是我属于缺乏安全感的那类人,一看到家里冰箱空空的就会很焦虑,小区被封后的两三天,我就开始通过官方发布的信息渠道搜寻供应商,终于找到一个能打得通电话的商家,于是开启了我们小区的第一团。 

 

像我们这种脑子一热就干的团长,都是走一步算一步。刚开始是我在微信群里发布消息,邻居们接龙,另一位搭档帮我做统计表格,然后下单,收款,到货后分发。因为绝大部分的供货商都要求预付全款,他们才安排发货。第一次做团长等待到货的那段时间,我一度紧张得睡不着,担心会不会遇上骗子,还是搭档安慰我要相信官方核实后发布的消息,稳住别慌。 

 

 

刚开始是我们两人自己干,后来小区里有能力的热心邻居开始加入。我们还有个“骨干群”用来审核如果别人要开团,是否存在虚假诈骗消息等等。毕竟大家都不希望看到我们小区业主被骗。还有就是对群秩序的管理,团购过程中难免会发生一些口角和摩擦,误会解除后群内氛围还是很融洽的。 

 

另外,售后问题也需要及时处理,因为临时组建起来的志愿者团队都不是专业人士,商品从车上卸货后,特别是生鲜在分发过程中磕磕碰碰是很难避免的。 

 

我就遭遇过一次鸡蛋危机,当时有邻居在群里说“鸡蛋坏了好几个”,我当时正忙着配送到每栋楼没看手机,其他邻居纷纷站出来劝说不要难为团长,事后翻看群聊记录还是挺感动的。 

 

还有一次是没有收到付了钱的甜瓜,我与供货商沟通无果后自掏腰包赔付130元,邻居了解到实情后很不好意思,推让后我俩各自承担一半。 

 

昨天大家集思广益又出了个新方法,按照楼栋来统计团购需求,所以按目前的方向,会着手建立一个保供大队,比如说周一团牛奶,周二团菜,各楼小组长进行统计,慢慢形成规律,减轻团长的负担。 

 

 

眼下最大的顾虑,还是怕团购来的东西带阳性,毕竟在送达小区的过程中会经手很多人,我们都是用自备的消毒枪先消杀一遍,然后在群里千叮咛万嘱咐,拿到后放在家门口再各自消杀擦拭,放在阳台通风处静置。 

 

那天发起团烤鸭,群里一片激动,限量50份接龙都接到80多了,但经过再三商讨,我们还是决定取消了,因为熟食这种直接入口的没办法操作,最多只能消杀外包装,万一出了事连累的又是整个小区。 

 

我觉得最大的收获是拉近了邻里关系,原本经常打照面却不认识的人,现在都熟络了起来。前些天还有位邻居自费购置几十套防护服专供团长,也让我感受到了坚实的后盾,以及大家对我的认可。疫情后如果有不错的选品,我还是愿意带大家一起团的。 

 

    “特殊群体的声音,需要被听到”

 

小莼 | 85后 市场公关 上海浦东新区三林镇

 

我们小区属于最早封禁的一批,距离现在已经过去了一个多月。由于老小区户数多,五千多人的庞大群体光靠几个团长肯定是忙不过来的,所以需要认领各自专门负责的品类,我主要负责的是团鸡蛋和面包,可谓是亲眼见证从开始的忙乱无序,到后来逐渐步入正轨。 

 

在接触团购之前,我曾在各大外卖平台拼手速了好几天,眼看着正常营业的门店越来越少,我实在坐不住了,就开始主动联系附近仍然开张的商家。比如静安面包房这种老牌厂家,货源有保障,但起送量都不低,于是我就萌发了拉群团购的想法。 

 

但很快我就遇到了各种问题,首先是下单阶段,俗话说“众口难调”,一个个去收集订单信息,工程量实在太大,于是我跟厂家沟通,制定了符合大多数人口味的畅销套餐,统一价格和种类。到了收款环节,刚开始大家都在群里直接付或者私下转账,稍不留意就会遗漏,我还因为单日交易数额超过警戒线,接到微信支付电话盘问。出于交易安全性考虑,我们有技术背景的群友开发了接龙表单和群收款小程序,这样就能像在电商平台那样自助下单,不用全部通过团长手动统计了。 

 

成团后的分发配送也是最需要人力的一环,离不开大量志愿者的辛勤劳动。刚开始对小区布局不熟,找对门都要花费不少功夫,在群里跟大家致歉后,隔天就有热心居民为我们打印了楼道地图,让我们欣喜又感动。 

 

 

平时一般会选择在小区空旷的平地分发,有些不明就里的居民会当成免费发放或者现场兜售的,说明原委后也会主动要进群方式等下次再团。还有很多上了年纪的老人根本不知道怎么操作,只能在一旁默默围观,看看有没有别人不要的可以捡漏。每当遇到这样的场景我心里都挺不是滋味,想着能为他们做些什么,但往往是无奈收场。 

 

 

在关于团购物资选择上,我也关注到了一部分特殊群体的需求,但往往不会被大多数人理解。 

 

像还在哺乳期的新生儿,准妈妈们会认准某一品牌的奶粉或者饮用水,突然断供小宝宝可能会出现肠胃不适应的情况。但由于这类物资总体需求量没那么大,每家情况各异比较难统一,所以我特别组建了一个新手妈妈群,将能团来的母婴用品让她们内部消化,各取所需。 

 

另外,在搬运矿泉水时也会听到一些不理解的声音,会觉得没有必要费那么大劲搬那么沉的箱子,特殊时期不该讲究那么多,完全可以烧水喝。对此,我除了劝大家多点相互体谅,也不好多解释什么,怕引发更多的争端。 

 

“人类的悲欢并不相通”在团购过程中方方面面都有体现,作为一名无背景无平台的“野生”团长,稍不留神就会成了那个吃力不讨好的角色。虽然只有短短三十多天,个中辛酸只有切身经历过的才会懂。团友们无条件的信任和发自内心的感谢,是支撑我继续担负团长的源源动力。有多大能力办多大事,结果不能事事尽如人意,但至少能保证不忘成为团长的初心。 

 

    “没赚一分钱甚至贴钱,但很满足”

 

蒋颂 | 80后 企业高管 上海普陀区

 

我是第一次做团长,心情从等货时的复杂,忐忑、焦虑不安,到发货时的兴奋再到最后的精神满足,很复杂但也很刺激,算得上这辈子较为独特的一段经历了。 

 

小区刚被封的阶段,我先是加入了各种团购,最开始是团菜,团肉。大概一周后,发现整个社区都缺奶,于是便联系了在光明上班的朋友,按照最低起订量下单100套光明优倍加致优套装,价格53.5/套,就这样开启了我的团长之路。 

 

团长主要有两种模式: 

 

1, 在外找到货源,社群接龙,数量到后成团,然后联系物流发货,联系社区接货 

 

2, 买断最低起订量,社区分单,后面的流程一样 

 

由于是新手上路,流程不熟悉,没有帮忙的人,只能在小区的各类群里发消息,通过接龙的模式,终于发出去了98套(2套自用)。然后就是统计人数,确认表单,收款,联系居委报备,联系物业消杀,联系志愿者帮忙分发。等各项事情忙活完,才发现天黑了,饭也没顾上吃。统计过程中发现有的人接了龙没付款,群里@永远没回应,怎么也联系不上,导致剩下的牛奶无人认领,最后我们决定送给小区的独居老人。 

 

成团之后就是每天盯物流信息,每次只要物流有新进展就会异常兴奋,群里每天不断有人问奶的进度,好多人进度不统一,只能一遍一遍回复物流情况。 

 

到了第三天晚上,奶终于来了,联系物业消杀后按照原定的计划分发,送货,整个过程在志愿者的帮助下井然有序,被封一周后大家终于又能喝上新鲜的牛奶了。当看到群里刷屏:“谢谢团长”,尤其是独居老人的子女还特别打电话来感谢,心里还是很满足的,和小时候上学得了校长表扬的感觉一样。 

 

 

 

第二团,第三团有了群里小伙伴的帮忙,顺利多了,一个小伙伴负责统计,一个负责收钱,大家分工协作,为小区的供奶做贡献。 

 

就这样我负责小区的奶,不赚一分钱,有时候还得往里贴钱(联系不上付款人的时候),没人领的奶就送老人、物业和志愿者。 

 

目前我也就团了光明这一种奶,小区还有好多其他的“奶团”,品类不同,价格各有高低。这段时间见多了形形色色的各路人马,有哄抬物价的,也有以次充好的,只能说团长还是凭自己的良心做事吧。 

 

身为土生土长的上海本地人,虽然能为上海做的贡献不多,但我还是发自内心的想做点什么。疫情当前,希望大家能上下齐心,团结一致,一起共渡难关。上海加油! 

 

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